Планировка онлайн: RemPlanner — онлайн-планировщик квартиры | Программа для планировки и дизайна с помощью которой вы сможете сами нарисовать план своей московской квартиры с размерами и получить дизайн-проект бесплатно

Как работать с планировщиком?

Размер помещения

И так, в начале работы предлагается выбрать форму помещения: одиночная стена или угловая конфигурация комнаты. Здесь же можно открыть и ранее сохраненный проект. Вам будет предложено указать размер стены. Это можно сделать несколькими способами – передвигая ползунок мышкой или ввести точный размер вручную.

Выбор элементов

После этого в главной части планировщика Ларвидж проектируем гардеробную, выбирая необходимые элементы, находящиеся в нижней части окна. Выбрав полку, к примеру, перемещаете ее мышкой на свободное место на стене и все необходимые элементы для ее установки и монтажа будут автоматически подобраны программой. Все элементы легко перемещаются или заменяются на другие, рабочую область возможно уменьшать или увеличивать в масштабе с помощью колесика мыши. Две смежные секции можно объединить, соединив их смежными стойками.

Готовые решения

Кроме того, возможно воспользоваться вариантами готовых комплектов для гардеробных и визуально оценить их функциональность. Для удобства и наглядного представления каждый вариант готовых комплектов имеет фотографию стеллажной системы в интерьере. Закончив проектирование, вы увидите вашу спецификацию гардеробной со списком элементов и ценами, которую сможете сохранить или распечатать для заказа гардеробной. Вот так легко проектируются и создаются гардеробные системы Ларвидж.

7 программ для планировки посадок на участке / Органическое земледе…

Читайте также:
Ландшафтный дизайн из овощных грядок
Теплые грядки для беспахотного земледелия за 12 шагов
Как ваш маленький участок может сделать большие изменения в Природе

GrowVeg

В этом видео представлен краткий обзор планирования овощей, трав и фруктового сада при помощи планировщика GrowVeg.

Garden Planner Online

После того как вы закончили планирование, вы можете распечатать список всех растений, которые Вы выбрали, и семена уже покупать согласно этого списка.

Kitchen Garden Planner

Садовые паззлы

Sprout it

Garden Tracker

Garden Compass Plant

Идеальная программа для планировки посадок на участке

А есть ли программы на русском?

«Я веду дачную тетрадку. В клеточку. Разворота с планом хватает на год. Все посадки, удачные и неудачные по датам. Координаты грядок, как в морском бое, буквы по верху и цифры по сторонам. Ход солнца, теневые участки. Когда отдыхаю в беседке заполняю новое, смотрю старое. Планировка грядок у меня как прожилки у зеленого листа, ходить с ведрами удобно, прямых углов нет.», рассказывает Заур Абрикан

Возможно, наша обзорная статья станет толчком для того, что найдется группа людей, которые разработают приложение с планировки посадок с базой всех отечественных семян районированных сортов овощей. И мы сможем упростить труд начинающим огородникам в нашей стране и привлечь еще больше людей к садоводству.

Как составить бизнес-план для начинающей онлайн-школы?

Начинающие бизнес-проекты (образовательные в том числе) задумываются о составлении бизнес-плана, когда планируют просить финансирование или грант. В остальных случаях проект передвигается на ощупь, и иногда выходит так, что бежать приходится во все стороны, затыкать несколько дыр одновременно и чувствовать себя при этом, как на корабле во время шторма.

Как избежать ситуации на картинке справа?

Рассматривать бизнес-план как элемент самокоучинга, который поможет вам:

• увидеть целостную картину развития онлайн-школы. Проекты без системного подхода обречены на хаотичные действия и слив ресурсов в пустоту.
• оценить ресурсы «на берегу»
• увидеть «белые пятна»: слабые места в ваших расчетах и ожиданиях.

Бизнес-план в первую очередь отвечает на вопрос, как мы будем делать деньги. С его помощью мы составляем бизнес-модель, оцениваем рынок и наше УТП, продумываем модели монетизации, оцениваем доходы и расходы.

Давайте разберем по шагам, как составить бизнес-план, который станет эффективным инструментом для запуска вашей онлайн-школы. Шаблон для бизнес-плана можно скачать здесь.

Научим всему на курсе «Руководитель онлайн-школы»

• Оценка спроса

Оцените, есть ли спрос на ваши услуги. В этом помогут Wordstat, Google Trends и другими инструменты, которые оценивают частотность запросов по важным для вас темам.

• Конкурентный анализ

Изучите, кто еще на рынке предлагает похожие услуги. Лучше всего составить сводную таблицу, чтобы оценить, чем предложения конкурентов отличаются от вашего и какие качества вашего продукта могут стать уникальным торговым предложением (УТП). Разберитесь, из чего состоит предложение конкурентов, как выстроена ценовая политика, как они используют каналы продвижения, как воспринимается продукт на эмоциональном уровне.

• Анализ целевой аудитории

Ответьте себе на вопрос, кто в первую очередь купит ваш продукт: чем занимаются ваши потенциальные покупатели, чем увлекаются, какие проблемы смогут решить с помощью вашего продукта.

Отвечая на вопрос, не пытайтесь предполагать и домысливать. Куда эффективнее поговорить с 5-10 людьми, чтобы узнать об их ожиданиях и потребностях от первого лица. Иными словами, провести кастдев, или customer development. Подробнее о нем читайте в нашей статье.

Ответьте себе на вопросы:

• Будет ли у вас один образовательный продукт или линейка курсов? Для того, чтобы ваша онлайн-школа стабильно росла в продажах, недостаточно запустить один образовательный продукт. У вас должна быть линейка курсов для одной или нескольких ЦА. Гораздо проще продать дополнительный курс клиенту, уже знакомому с вашим брендом, чем все время генерить холодный трафик для продукта
• Вы запускаете синхронное или асинхронное обучение? От этого зависит оплата труда преподавателей и другие расходы. При синхронном обучении вам придется проводить вебинары регулярно, а значит расходы на преподавателей вырастут возрастут. Однако у синхронного обучения есть и плюсы: слушатели могут задать вопросы преподавателю в режиме онлайн, и такие занятия проходят более динамично. Плюс асинхронный курс нужно записать в хорошем качестве, а это означает весомые расходы на видеопродакшн.
• Какова периодичность набора групп? От этого зависит план поступлений.
• Из каких элементов будут состоять курсы? (вебинары, домашние задания, текстовые материалы) Продумав формат, вы увидите, каких финансовых вложений он потребует.
• Как вы будете контролировать прохождение обучения и мотивировать слушателей? Например, если для проверки домашних заданий вам потребуются тьюторы, стоит включить оплату их услуг в калькуляцию расходов. Или продумать для них систему нематериальной мотивации (например, дать бесплатный доступ к программам в обмен на услуги тьютора).

В этом пункте вы формируете ценностное предложение и отвечаете на вопрос: «Как мой продукт решает трудности клиента?» Здесь важно оценить не преимущества продукта (это вы уже сделали в рамках конкурентного анализа), а результат, который он дает клиенту.

Вашу бизнес-модель формируют:

• ценностное предложение
• основные партнеры
• основные направления деятельности (какие услуги вы предлагаете клиенту?)
• каналы продвижения (через какие каналы клиенты узнают о вашем продукте: e-mail-рассылки, соцсети, блог, контекстная реклама, партнерские рассылки и многое другое)
• взаимодействия с клиентами (то есть создание обучающей среды и настройка поддержки слушателей курсов. Это могут быть закрытые и открытые сообщества, телеграм-чаты, клубы выпускников — места, где вы общаетесь с выпускниками и не поставляете им рекламный контент)
• основные ресурсы
• структура расходов
• потоки выручки

От идеи курса до успешного запуска на курсе «Руководитель онлайн-школы».

Подбирая команду образовательного проекта, постарайтесь учесть несколько нюансов:

• Не раздувайте штат. По крайней мере, на ранних этапах. Заработная плата сотрудников станет основной статьей ваших расходов
• Набирайте опытных специалистов, которых не придется учить с нуля. У вас нет на это времени

Обратите внимание! Один специалист может совмещать несколько функций, например, выступать в роли и маркетолога, и специалиста по SEO.

• Даже если бюджет проекта ограничен, не пытайтесь все сделать сами. Определите ваши сильные стороны и возьмите соответствующие им роли на себя. А остальное, в чем вы не сильны, отдайте на аутсорс.

Ищете инсайты для вашего проекта? Ждем вас 5 мая на антиконференции по онлайн-образованию EdMarket ANTIconf

Здесь вы просчитываете объем выручки, расходы (прямые и административные), прибыль и другие показатели. О чем важно помнить:

• посчитайте, с каким объемом выручки проект окупится и какие действия помогут приблизиться к этому объему. Например, может оказаться, что чтобы проект приносил деньги, вам придется втрое увеличить средний чек на услуги или запускать курсы каждый месяц
• будьте реалистами. Не стоит закладывать в финансовый план баснословные прибыли уже в первый месяц открытия продаж.

Проработав предыдущие пункты, вы легко составите план действий на ближайшие месяцы.

• Какие курсы вы планируете запустить?
• Какие бесплатные мероприятия вы проведете в их поддержку?
• Как выстроите контент-стратегию (график e-mail рассылки и выхода постов в соцсетях)
• Какие рассылки выходят у партнеров?

Помните, что любой бизнес-план — это ваша гипотеза о том, что сработает и какой проект принесет вам деньги. Проверяйте гипотезы боем, дорабатывайте их и внедряйте в практику лучшие находки. И тогда ваш проект ждет успех.

Что еще почитать?

Мифы и реальность рынка онлайн-образования

45 советов для образовательного проекта

Как запустить онлайн-школу без риска?

Цены | План: Организуй свою жизнь

Бесплатно

• Ступица рабочая

---

• Календарь, задачи, документы

---

• 1-2 интеграции

Бесплатно

Личный

• Неограниченное количество интеграций

---

• Приоритетная поддержка

---

• Повышенная безопасность

начать

Указанные цены указаны для годового выставления счетов.При помесячной оплате личный план составляет 5 долларов в месяц.

Команды

• 1-4 члена

---

• 1-2 интеграции

---

• Бесплатно навсегда

Бесплатно

Премиум

• 5+ участников

---

• Неограниченное количество интеграций

---

• Приоритетная поддержка

---

• Повышенная безопасность

начать

Указанные цены указаны для годового выставления счетов.При помесячной оплате тариф Премиум составляет 10 долларов в месяц за активного пользователя.

Образование

• Интеграция учебной программы

---

• Приоритетная поддержка

---

• Конфиденциальность данных

связаться

Предприятие

• 30+ пользователей

---

• Поддержка 24/7, 2 часа RT

---

• 99% времени безотказной работы SLA

связаться

15 инструментов онлайн-планирования проектов для удаленных команд

Поскольку две из трех компаний ожидают, что сотрудники будут работать из дома постоянно или, по крайней мере, в долгосрочной перспективе, команды ищут способы упростить удаленную работу.

Планирование проекта ничем не отличается.

Однако, в отличие от других работ, планирование — уникальная деятельность. Во-первых, необходимо, чтобы все основные заинтересованные стороны — клиенты, партнеры, менеджеры и сотрудники — работали вместе. Во-вторых, это включает в себя множество идей, обсуждений, разъяснений и одобрений.

Поскольку все больше людей предпочитают работать из дома, команды больше не могут работать лицом к лицу, чтобы составить план. Вместо этого им приходится работать виртуально, чтобы преодолевать проблемы часового пояса, общения и совместной работы.

В результате 73% команд видят потребность в дополнительных инструментах для совместной работы.

К счастью, сегодня у нас есть богатый набор инструментов, которые помогают командам сотрудничать и удаленно планировать проекты. В этой статье рассказывается о лучших онлайн-инструментах планирования проектов, которые помогают удаленным командам эффективно планировать проекты и управлять ими.

Давайте нырнем!

Деятельность по планированию проекта

Деятельность по планированию проекта включает в себя все, от сбора требований до создания графика.В промежутках между ними команды определяют действия, расставляют приоритеты для задач, оценивают затраты и запрашивают одобрение заинтересованных сторон.

Деятельность по планированию сводится к:

1. Идеи и мозговой штурм

Все основные заинтересованные стороны собираются вместе, чтобы зафиксировать, расставить приоритеты и систематизировать проектные идеи. Эти идеи включают цели проекта, результаты, действия и риски.

Они помогают завершить разработку требований, сроков и объема проекта.

2.Планирование графика задачи

После определения мероприятий и их результатов следующим шагом является определение основных этапов проекта. Контрольные точки разбивают проект на управляемые фазы и помогают снизить невидимые риски.

Затем команды определяют задачи для каждой вехи. Наконец, к временной шкале добавляются задачи и вехи на основе приоритетов и зависимостей.

3. Распределение ресурсов

И последнее, но не менее важное: менеджеры идентифицируют ресурсы и назначают их задачам.В зависимости от доступности ресурсов и рисков менеджерам часто необходимо изменить график выполнения задач.

Подробнее о распределении ресурсов можно узнать здесь.

Инструменты онлайн-планирования проектов помогают менеджерам преодолевать проблемы удаленного планирования. Конечным результатом является четкий план с указанием:

• Что нужно делать,
• Когда,
• И кем.

Лучшие инструменты для планирования проектов для удаленных команд

До сих пор мы рассмотрели действия, связанные с планированием проекта.Теперь давайте рассмотрим инструменты, которые могут упростить планирование.

Инструменты для идей и мозгового штурма

Как уже говорилось ранее, это этап, на котором необходимо определить результаты, действия и риски проекта. На этом этапе помогают визуальные техники, такие как наброски, карты мыслей и доски идей. Эти методы помогают командам лучше понять потребности заинтересованных сторон. В результате команды могут дорабатывать существующие идеи, а также находить новые.

Вот три инструмента для создания идей и мозгового штурма, которые помогут начать процесс планирования проекта:

1.Доски идей Toggl Plan

Toggl Plan — это простой инструмент для планирования и реализации проектов. Он предлагает гибкий график проекта для планирования ваших проектов.

Кроме того, в Toggl Plan есть инструмент для гибких досок. Используя этот инструмент досок, команды могут визуально управлять задачами, а также систематизировать идеи.

Характеристики

• Записывайте и систематизируйте идеи на виртуальной доске идей. Например, вы можете систематизировать идеи по статусу, этапу дорожной карты, итерации, выполнимости и т. Д.
• Создайте собственный рабочий процесс создания идей с настраиваемыми столбцами доски. Перетаскивайте карточки с идеями в столбцы, чтобы визуально отслеживать прогресс.
• Включите подробное описание каждой идеи. Кроме того, прикрепляйте файлы и обсуждайте их с другими членами команды.
• Классифицируйте и фильтруйте идеи с помощью цветных тегов.
• Добавьте даты начала и окончания, чтобы преобразовать идею в задачу временной шкалы.

Стоимость

Toggl Plan поставляется с функциями планирования проектов, управления задачами и рабочими нагрузками.

Вы можете использовать его бесплатно, если вы консультант или фрилансер. Если вам нужно больше пользователей, план Toggl стоит 9 долларов за пользователя в месяц.

2. Миро

Miro — это интерактивная доска для удаленных команд. Команды могут совместно использовать Miro для планирования проектов, используя его обширный набор функций.

Характеристики

• Mindmaps, видеоконференцсвязь, совместное использование экрана и режим презентации позволяют членам команды проводить мозговой штурм и планировать проекты в режиме реального времени.
• Пользователи могут прикреплять к задаче файлы PDF, документы и электронные таблицы (стикеры)
• Функция захвата стикеров позволяет захватывать рукописные стикеры и преобразовывать их в их цифровые копии.
• Помимо встроенной библиотеки шаблонов Miro, она также состоит из шаблонов, созданных сообществом.
• Miro предлагает собственные приложения как для настольных компьютеров, так и для смартфонов.

Минусы

• Нет функции временной шкалы для воплощения идей в планы.
• Дневной абонемент на разовое сотрудничество стоит 3 доллара на пользователя в день, что дорого.

Стоимость

Miro предлагает три редактируемые доски и неограниченное количество пользователей. Платный план начинается с 8 долларов за пользователя в месяц.

3. Gitmind

GitMind — бесплатный инструмент для мозгового штурма. Вы можете создавать интеллектуальные карты для мозгового штурма. Кроме того, вы можете использовать блок-схемы для построения карт процессов.

Характеристики

• Простой пользовательский интерфейс и возможности (UI / UX).
• Инструмент позволяет создавать интеллектуальные карты, блок-схемы, организационные диаграммы, диаграммы UML, дорожки и аналитические диаграммы.
• Он состоит из исчерпывающей библиотеки шаблонов, включающей более 100 шаблонов только для интеллект-карт.
• Пользователи могут экспортировать свою работу в PDF, TXT, SVG и другие форматы.

Минусы

• Ограниченный набор функций по сравнению с другими инструментами из этого списка.

Стоимость

Gitmind — полностью бесплатный инструмент.

Инструменты для диаграмм Ганта и временной шкалы

Диаграммы Ганта играют важную роль при планировании проекта. Вы можете создать высокоуровневую дорожную карту проекта или полноценную временную шкалу задачи. С задачами и этапами, изложенными на временной шкале, каждый в вашей команде получает четкое представление о том, что нужно сделать.

4. Хронология проекта Toggl Plan

Toggl Plan упрощает планирование сроков выполнения задач. Простой интерфейс перетаскивания позволяет быстро создавать планы.Кроме того, легко изменить свой план.

Характеристики

• Создавайте цветные графики проекта с вехами.
• Задачи массового импорта с использованием файла CSV.
• Дублируйте задачи одним щелчком мыши.
• Простое перетаскивание задач для внесения изменений в план.
• Перетащите конечные точки задачи, чтобы изменить даты начала и окончания.
• Увеличьте масштаб недели, месяца, квартала или года, чтобы увидеть все запланированные задачи.
• Предоставьте клиентам и заинтересованным сторонам доступ к временной шкале только для чтения.
• Назначьте задачу нескольким членам команды.

5. GanttPRO

GanttPRO — это инструмент планирования проектов на основе диаграмм Ганта. Он отлично подходит для команд, которым нужен надежный инструмент для планирования проектов.

Характеристики

• Автоматически перепланировывает план каждый раз, когда вы меняете дату задачи.
• Мощный пользовательский след и аудит. Отслеживайте все действия и изменения в проекте, сделанные кем-либо в команде. И при необходимости отмените изменения.
• Мощные функции фильтрации и массового редактирования позволяют быстро вносить изменения в проекты.

Минусы

• На сайтах с обзорами часто встречаются жалобы на то, что пользовательский интерфейс GantPRO может быть медленным и громоздким.

Стоимость

Стоимость группового плана начинается с 8,90 долларов США на пользователя в месяц для команды из пяти человек. Стоимость снижается по мере роста команды.

6. Асана

Asana — знакомое имя в списке лучших инструментов онлайн-планирования.Его временная шкала помогает командам планировать задачи и вехи.

Характеристики

• Импортируйте задачи на шкалу времени с помощью файла CSV.
• Получайте все новости в централизованном почтовом ящике.
• Настройте правила автоматизации для общих задач.
• Asana интегрируется с более чем 100 сторонними приложениями.

Минусы

• Сложный, запутанный пользовательский интерфейс.
• Может быть дорого, от 13 долларов.50 на пользователя.

Стоимость

Просмотр временной шкалы недоступен в бесплатном плане. Вам необходимо перейти на премиальный план Asana по цене от 13,50 долларов США за пользователя в месяц.

Инструменты распределения ресурсов и планирования мощностей

Каждому проекту нужны ресурсы — люди, инструменты и бюджеты. Вот почему каждому менеджеру нужен план возможностей и ресурсов.

Используя правильные инструменты управления ресурсами, менеджеры могут оптимизировать распределение ресурсов.Кроме того, это также помогает выявлять сотрудников, которые перегружены работой. Таким образом предотвратите выгорание.

Вот три инструмента, которые помогут вам лучше спланировать свои ресурсы.

7. График работы команды Toggl Plan

Toggl Plan позволяет легко увидеть, над чем работает каждый член команды. Таким образом, вы можете легко идентифицировать перегруженных членов команды.

Характеристики

• Получите быстрый визуальный обзор возможностей вашей команды.
• Поймите, над чем работает каждый член команды в разных проектах.
• Быстро узнайте, кто в отпуске, кто свободен, а кто перегружен.
• Добавьте участников в несколько команд.
• Автоматически синхронизирует изменения по срокам и доскам проекта.

Минусы

• Отслеживает только человеческие ресурсы.

8. Monday.com

Monday.com — популярный инструмент для визуального планирования рабочей нагрузки. Он поставляется с дополнительным представлением рабочей нагрузки. Вы можете добавить это представление на свою доску, чтобы визуализировать рабочие нагрузки членов команды.

Характеристики

• Получите четкое представление о распределении рабочей нагрузки в вашей команде.
• Используйте этот инструмент для распределения ресурсов, таких как комнаты и ресурсы.
• Настраиваемые рабочие дни и часы работы.

Стоимость

Базовый план начинается с 10 долларов за пользователя в месяц при минимальном количестве трех пользователей. Функция просмотра рабочей нагрузки доступна в ежемесячном тарифном плане 20 долларов США на пользователя и далее.

9. Команда

Teamup отличается от других инструментов планирования работы в этом списке.Вы можете добавлять задачи в календарь Teamup и делиться им со своей командой. Цветное представление наглядно показывает возможности каждого члена команды.

Характеристики

• Получите визуальное представление о том, кто над чем работает, в календаре группы.
• Создавайте дополнительные календари для людей, инструментов и других ресурсов.
• Организуйте календари в папки для облегчения управления.

Минусы

• Не имеет такого количества функций, как некоторые другие инструменты из этого списка.
• Может стать загроможденным для больших групп с иерархической структурой.

Стоимость

Бесплатный план полезен для небольших команд и позволяет создавать до восьми подкалендардов. Премиум-планы начинаются с 8 долларов в месяц.

Инструменты гибкого планирования

Agile — популярная методология среди команд разработчиков программного обеспечения. Однако в последние годы команды, не связанные с программным обеспечением, также используют Agile-менеджмент. Метод Agile предполагает постепенную реализацию проектов короткими итерациями.

Гибкое планирование сильно отличается от планирования проекта на основе графика. Вот три инструмента, которые помогут спланировать итерации Agile-проекта.

10. Доски Канбан Toggl Plan

Toggl Plan чрезвычайно гибкие. Как мы видели ранее, вы можете использовать доску для управления идеями. Кроме того, вы также можете использовать доску для планирования спринта или итерации Scrum вашего Agile-проекта.

Характеристики

• Простой пользовательский интерфейс перетаскивания для визуального управления задачами.
• Совместная работа над задачами с помощью комментариев и прикрепленных файлов.
• Создавайте настраиваемые столбцы на доске в соответствии с рабочим процессом вашей команды.
• Повысьте качество доставки, добавив в задачу контрольный список.
• Классифицируйте и фильтруйте задачи с помощью цветных тегов.

11. PlanningPoker

Planning Poker — это инструмент оценки спринта для гибких проектов. Инструмент планирования упрощает процесс оценки схватки.

Характеристики

• Используя указание усилий, команда может определить уровень усилий, необходимых для разработки каждого элемента невыполненной работы.
• Вы можете интегрироваться с Jira для импорта задач / историй.
• Позволяет экспортировать данные в формате CSV.

Минусы

• Кроме планирования спринта, этот инструмент мало что может предложить.

Стоимость

Инструмент бесплатен для пяти пользователей. Платный план стоит 14,95 долларов в месяц для десяти пользователей, тогда как план стоимостью 49,95 долларов в месяц рассчитан на неограниченное количество игроков.

12. Задержка

Backlog — это гибкий инструмент управления проектами. В нем есть все функции, которые могут вам понадобиться для планирования и управления проектом с использованием методов Agile.

Характеристики

• Используйте доски Канбан для отслеживания выполнения задач.
• Также поддерживает базовую функцию временной шкалы диаграммы Ганта.
• Поддержка функций управления кодом и отслеживания ошибок.
• Индикатор выполнения графически показывает диаграмму сгорания, а также количество оставшихся и выполненных задач.
• Сотрудничайте со своей командой с помощью надежных средств контроля доступа на основе ролей.

Минусы

• Может показаться ошеломляющим для команд, не занимающихся программным обеспечением.

Стоимость

В бесплатный план входит один проект и до десяти пользователей. Премиум-планы начинаются с 35 долларов в месяц и включают 30 членов команды.

Инструменты планирования программного обеспечения

Ниша разработки программного обеспечения уникальна. Чтобы создать план программного проекта, менеджерам необходимы функции мозгового штурма, графика и управления ресурсами. Кроме того, им также необходимы функции управления кодом и ошибками.

Мы уже посмотрели на Backlog.Вот еще три инструмента, которые вы можете использовать для планирования программного проекта.

13. Управление проектами GitHub

GitHub — популярный инструмент для управления кодом. Его инструмент управления проектами прост, но полезен для планирования проектов разработки программного обеспечения.

Характеристики

• Установите контрольные точки для крупных функций или ежемесячных задач. Счетчик прогресса держит вас в курсе, когда вы отмечаете задачи
• Управляйте проектами с помощью досок канбан
• Назначайте задачи до десяти участников.Упоминайте других членов команды, чтобы они были в курсе
• Интегрируйте приложения, такие как CodeTree, Stale, Zube и ZenHub, чтобы расширить возможности использования продукта.

Стоимость

Предлагает бесплатный тарифный план с основными функциями. Командные планы начинаются с 4 долларов за пользователя в месяц.

14. Jira

Jira — еще один популярный инструмент для планирования и выполнения проектов Agile. Вы можете дополнительно расширить его набор функций за счет интеграции.

Характеристики

• Команды могут визуализировать проект как на канбан-досках, так и в представлениях временной шкалы
• Настраиваемые рабочие процессы помогут вам приспособиться к индивидуальному процессу разработки программного обеспечения
• Подробные отчеты проливают свет на рабочую нагрузку пользователя, среднее время, необходимое для решения вновь созданной проблемы вопросы и т. д.
• Очень полезно для отслеживания ошибок.

Минусы

• Пользовательский интерфейс кажется медленным и громоздким для больших проектов.

Стоимость

Бесплатно до десяти пользователей. Платные планы начинаются с 7 долларов за пользователя в месяц.

15. Codegiant

Codegiant — сравнительно новое дополнение к списку инструментов управления проектами программного обеспечения. Однако у него самый чистый и современный пользовательский интерфейс.

Характеристики

• Отслеживание проблем с помощью канбан-доски и шаблонов схватки
• Совместная работа над кодом с помощью встроенных комментариев, цепочек обсуждений и упоминаний
• Добавление документации, дорожных карт проекта и т. Д. Для конечных пользователей и других разработчиков.

Стоимость

Codegiant предлагает бесплатный тарифный план с ограниченными возможностями. Однако премиум-функции, такие как одобрение слияния, дорожные карты и т. Д., Доступны только в платных планах.Платные планы начинаются с 3 долларов за пользователя в месяц.

Заключение

Планирование проекта — это совместная деятельность. Команды и заинтересованные стороны должны:

• Идея и мозговой штурм,
• Планирование сроков выполнения задач,
• И, планирование распределения ресурсов.

Большинство инструментов планирования проектов сосредоточены на том, чтобы действительно хорошо выполнять одну задачу. Однако есть несколько, которые могут помочь вам управлять проектом от начала до конца. Но часто эти инструменты насыщены функциями.Таким образом, становится запутанным и громоздким.

Toggl Plan — это простой проектный инструмент, который помогает вам визуально управлять проектами. С Toggl Plan вы можете:

• Планирование дорожных карт проектов и сроков выполнения задач,
• Отслеживание хода выполнения задач с помощью досок и графиков времени,
• И управление рабочими нагрузками членов группы в разных командах с помощью временной шкалы команд.

Если вам нужен инструмент, который ваша команда будет использовать каждый день, вы можете попробовать Toggl Plan.

Начните работу с Toggl Plan бесплатно.

Инструмент онлайн-планирования — Программное обеспечение общего планирования SO Planning

Кто чем занимается, на каком проекте

SOPlanning — это инструмент онлайн-планирования, предназначенный для эффективной организации проектов и задач.

Основное использование программного обеспечения для управления проектами и ретропланирования

SOPlanning используется во многих сферах деятельности:

• завод
• резерв материала
• Управление ИТ-проектами
• Система онлайн-бронирования
• Верфь / Строительство / Мастера
• Конструкторское бюро / НИОКР
• Аренда автомобилей
• Промышленное производство
• Запись на прием (медицинский кабинет, стоматологи…)
• Отдел продаж
• Доступность / по вызову / планирование отпуска: пожарные, спасатели на море, больницы

Обмен информацией

Развитие технологий позволяет сегодня иметь онлайн-расписание для всех сотрудников с простым подключением к Интернету. Таким образом, вопрос заключается в выборе инструмента, который будет эффективен для компании и позволит иметь оптимальную видимость рабочей нагрузки, проектов, праздников и т. Д.
SOPlanning обеспечивает наглядность, простоту функций и чистый дизайн. Вы быстро видите, кто чем занимается, когда и над каким проектом.
Классического онлайн-календаря уже недостаточно, чтобы удовлетворить эту потребность. Создайте простой график и предоставьте доступ своим сотрудникам для управления своими ресурсами. У вас даже может быть несколько расписаний, разделяющих их по командам, что позволяет разделить ваши проекты и людей в соответствии с вашей деятельностью.
Наше решение для онлайн-планирования предлагает уведомление по электронной почте, синхронизацию с Google Calendar и Outlook для большей эффективности.

Настройка и доступность инструмента

SO Planning — это инструмент с открытым исходным кодом, который можно настроить так, чтобы логотип и цвета соответствовали вашей компании, чтобы сделать его использование удобным для всех участников проектов. Вы можете легко предоставить доступ своим клиентам или поставщикам услуг для централизации ваших обменов с помощью инструмента. Поскольку это расписание доступно на мобильном телефоне, вы можете работать со всеми своими сотрудниками, независимо от того, находятся ли они на нескольких объектах или локально.
Такое объединение информации позволяет лучше разделить ответственность, способствует координации и эффективному мониторингу.
Опыт наших клиентов показывает, что мы даем им гибкость и прозрачность всего процесса, делая управление проектами более эффективным, чем при использовании старых инструментов, для тех, у кого они были. Возможность изменять расписание несколько раз одновременно является важным моментом для динамичного общества.

Ключевые моменты инструмента общего расписания

Таким образом, основные преимущества использования SOPlanning:

• лучшая видимость в команде и команде
• простота и эффективность, синоним экономии времени при планировании
• мобильность использования
• легкость настроек / модификаций для лучшего реагирования