Опубликовано Программа «Дачный ответ» — фото, история создания, ведущие, проект, выпуски 2021
Биография
На российском телевидении масса программ, посвященных всякого рода переделыванию. Если вдруг захочется увидеть себя в новом образе, то прямая дорога на Первый канал в «Модный приговор» или на ТНТ в крепкие объятия Ксении Бородиной и ее «Перезагрузки». Если надоел ремонт в квартире и необходимо свежее решение, то этим займется «Квартирный вопрос». А если в обновлении нуждается дом на садовом участке, то добро пожаловать в «Дачный ответ».
История создания и суть программы
«Дачный ответ» появился вслед за уже упомянутым «Квартирным вопросом» — спустя 7 лет после преобразования квартир на НТВ решили взяться и за обновления дачных жилищ. Поэтому с 12 октября 2008-го зрителям, собравшимся у телеэкранов за 5 минут до полудня воскресенья, обаятельные ведущие вкупе с талантливыми дизайнерами устраивали ликбез.
На съемках программы «Дачный ответ»Например, как оформить комнату в японском стиле или сделать русскую усадьбу с пряничным камином, на что обратить внимание при выборе строительных материалов, как избежать захламления квартиры и в то же время не удариться в сплошной минимализм.
В группе передачи во «ВКонтакте» с припиской «Все выпуски» в архиве видео в отдельной папке с соответствующим годом можно найти практически все эпизоды «Дачного ответа». Самым первым здесь опубликован ролик «Дом для молодоженов», героями которого стали недавно поженившиеся архитекторы Ольга и Дмитрий.
Читайте такжеЧем сейчас занимаются бывшие ведущие «Орла и Решки»После приятной мелодичной заставки в кадре появлялась Дарья Субботина, сообщавшая краткое содержание шоу, знакомила с участниками, выясняла у них собственное видение будущего внешнего и внутреннего вида места жительства.
Параллельно повествование прерывалось важной информацией, например, о необходимом наличии юридической справки, позволяющей жить за городом постоянно, что сделать и куда стоит обратиться, чтобы получить прописку. Затем происходило знакомство с ландшафтным дизайнером и его планом работы, с декоратором, предлагавшим свои идеи по улучшению здания и способы их воплощения. Весь процесс по смене облика подробно комментировался по ходу съемок.
Важным пунктом телепередачи считалось отсутствие во время работы хозяев дачного участка, но о них не забывали насовсем. Ближе к финалу они снова появляются перед телезрителями, а одновременно с этим группа отправлялась в гости к звездам отечественного шоу-бизнеса, чтобы узнать у них тайны загородной жизни и стройки.
Однако вскоре от визитов к знаменитостям решено было отказаться, добавив кулинарную рубрику Сталика Ханкишиева, творящего гастрономические шедевры на импровизированной кухне. У него хозяйки научились готовить рыбу по китайским рецептам, плов без риса, заменив последний гречкой, щавелевые щи (или, по-другому, зеленый борщ) на бараньих ребрышках, чеченское блюдо, чье название в переводе на русский язык означает «мясо и галушки», и даже печь хлеб.
Сталик ХанкишиевВ конце «Ответа» приглашенный дизайнер устраивал несложный мастер-класс по созданию предметов интерьера и мебели, наглядно демонстрировалось состояние дома до и после вмешательства экспертов и возвращали владельцев, поначалу вручая им презенты и торт с логотипом шоу.
Затем эта славная традиция изменилась в сторону ведущих.
На сайте НТВ в разделе «О программе» красноречиво сказано, какие цели преследует проект и для чего он вообще создан:
«“Дачный ответ” — программа, которая подарит сотни идей и расскажет, как сделать загородную жизнь максимально комфортной. “Дачный ответ” — это кладезь полезных советов, в копилке программы — ответы на вопросы по благоустройству дома и приусадебного участка, а также ценные рекомендации экспертов».
Ведущие и дизайнеры
Первым лицом шоу, как уже говорилось, была красавица Даша Субботина, к тому времени уже имевшая богатый опыт работы на телевидении. Девушка трудилась и на ТВЦ, и на «Муз-ТВ», и на «России», и на «Домашнем», где легко могла поддержать разговор от музыки до путешествий. В итоге в 2008-м она оказалась на НТВ, где вела «Дачный ответ» до конца ноября 2010-го.
Ведущая Татьяна ГрамонПосле ее ухода поползли слухи, что проект и вовсе прекратит свое существование, однако все обошлось, и вакантное место заняла Татьяна Грамон.
С сентября 2009-го вместо Дарьи начала появляться Ольга Прохорова, по неустановленным причинам покинувшая шоу окончательно в 2012-м.
Сейчас двумя главными ведущими остаются двое — Андрей Довгопол, переквалифицировавшийся из рабочего, и заменяющая его в случае отсутствия Оксана Козырева. Кстати, молодой человек не скрывал и собственный дом, согласившись устроить экскурсию по нему журналистам журнала Андрея Малахова в 2018-м.
Ведущий Андрей Довгопол«Хозяин оставил старую скандинавскую мебель и технику, хочу от этого всего избавиться. Пока повесил повсюду картины — приятелей и свои. В ближайшее время думаю переделать одну из комнат под столовую, не люблю трапезничать на кухне! Соорудил мастерскую. Создаю там шедевры!», — хвалился парень.
На официальном сайте «Квартирного вопроса» и «Дачного ответа» размещена краткая информация о дизайнерах (бывших и действующих), принимавших непосредственное участие в преобразовании, а также список выполненных ими работ.
Например, экстравагантная Диана Балашова в выпуске 9 июня 2019-го смогла удивить даже искушенных клиентов, арт-проект «Клюква» трудился над возведением холма-беседки с пирсом, Дарья Руссу вдыхала вторую жизнь в кухню-гостиную, а члены бюро Totaste.Studio Макс и Виктор сотворили настоящее волшебство, сделав из детской сказочный шатер.
Интересные выпуски
Помимо «простых смертных», подавших заявку на съемки в шоу, сменить обстановку на своем участке решались и знаменитости. 24 марта 2019-го спортсменка Иоланда Чен и ее родители дали добро команде профессионалов на переделку кухни-гостиной. В итоге ее насытили нежным мятным цветом, добавили живой огонь и снабдили зеркальным холодильником и глубокой мойкой из камня. От полученного результата чемпионка осталась в восторге.
«Дачный ответ» — Воздушная веранда для семьи Марии ЗахаровойЧуть раньше гостями стали сотрудница МИД Мария Захарова и ее отец с матерью, которым пристроили к жилому помещению веранду, что привело в возмущение пользователей соцсетей, сетовавших, что уж она могла бы себе позволить дорогостоящий ремонт на собственные деньги, а не бесплатный.
И хотя часто «Дачный ответ» старается угодить требованиям клиентов, создавая для них баню за стеклом или бассейн в прибалтийском стиле, за годы существования передачи, конечно, не обошлось и без недовольных.
Читайте также7 ведущих культовых шоу: тогда и сейчас25 января 2015-го в эфир вышел выпуск с Ниной Вирясовой, не скрывавшей, что итог проделанных преобразований пришелся ей по душе. Но когда съемочная и строительная бригады благополучно уехали, начались проблемы.
Новый водопровод замерз, да так, что не помогало включенное отопление. Затем резко потеплело, и с мансарды на дом обрушились полсотни кубометра воды. Дом пришлось перестраивать практически полностью, а владельцам — писать в редакцию НТВ и добиваться справедливости и сатисфакции. К счастью, хозяев, ликовавших от нового вида жилища, все-таки больше, а их неподдельные эмоции склоняют телезрителей к участию в проекте.
ROCKWOOL утеплил большую гостиную в нормандском стиле, в новом выпуске программы «Дачный ответ»
Героям программы хотелось преобразить гостиную в стильное и функциональное пространство — столовую на каждый день и гостиную для праздничных застолий в большой компании. Организовать свободный выход на летнюю террасу и объединить гостиную с садом — еще одно пожелание хозяев дома.
Создать атмосферу в духе средневековой Франции — украсить стены камнем, потолок фигурными балками, изменить лестницу до неузнаваемости, добавить сложной колористки. Дизайнер предложил довольно смелый и оригинальный проект, в котором одновременно постарался учесть все пожелания хозяев программы. Интерьер в нормандском стиле сочетает в себе исторические мотивы и все необходимые элементы комфортного современного жилья.
Вдохновением для дизайнера послужила традиционная архитектура городов Нормандии – дома Довиля и Трувиля, похожие на сказочные замки. В помещениях с таким интерьером создается ощущение, что время замедляется, всё вокруг располагает к отдыху.
Героям проекта не хватало естественного освещения в гостиной, поэтому в комнате появятся большие окна, которые наполнят ее дневным светом. Надёжно сохранить тепло в объединенном пространстве поможет утеплитель из негорючей каменной ваты СКАНДИК. Этот материал будет поддерживать комфортную температуру в гостиной в течение всего года. Летом сохранит драгоценную прохладу, а зимой не выпустит тепло, что позволит сэкономить на отоплении.
Чтобы сохранить долговечность строительных конструкций, специалисты проекта использовали ветро-влагозащитную мембрану и гидро-пароизоляционную пленку ROCKWOOL. Ветро-влагозащитная мембрана защитит конструкции от проникновения влаги снаружи, а гидро-пароизоляция препятствует проникновению конденсата в толщу конструкций и применяется изнутри помещения. Утеплитель, мембраны и пароизоляция от ROCKWOOL представляют собой полный комплект идеально совместимых между собой материалов для качественной и долговечной теплоизоляции дома.
Смотрите новый выпуск «Дачного ответа» на канале НТВ в воскресенье, 19 мая в 11:55 (мск).
Техника KRONA в программе Дачный ответ на НТВ: проект «Современная кухня из восточной сказки»
Дорогие друзья! В это воскресенье, 19 апреля в 11:55, на телеканале НТВ выходит выпуск программы «Дачный ответ».
Частью проекта творческого тандема Виктории Скляренко и Майи Гузовской «Современная кухня из восточной сказки» стали электрический духовой шкаф ADRIANO 60 BL, электрическая варочная поверхность DOLCE 60 BL, полновстраиваемая вытяжка Ameli 900 white S, встраиваемая микроволновая печь RIFLESSO 60 BL и посудомоечная машина DELIA 60 BI.
Главная задача проекта – оптимизация кухонного пространства и мест хранения, а также устранение недочётов освещения путем прорубки нового окна и перераспределения света.
Техника KRONA – оптимальное решение для кухни
Духовой шкаф ADRIANO 60 BL
Духовой шкаф c оригинальным дизайном выполнен в черном и белом цвете с элементами из нержавеющей стали.
В модели предусмотрены все необходимые режимы и функции, которые обеспечат комфортный процесс приготовления. Полезный объем духового шкафа составляет 57 л, что позволяет готовить несколько блюд одновременно. Несомненным преимуществом для пользователей станут такие дополнительные режимы работы, как размораживание и 3D-конвекция.
Варочная панель DOLCE 60 BL
Стеклокерамическая варочная поверхность DOLCE шириной встраивания 60 см представлена в двух самых популярных цветах: черный и белый. Модель прекрасно впишется в дизайн кухни, выполненной в современном стиле. Функциональная оснащенность варочной поверхности без сомнений порадует любую хозяйку. В модели предусмотрена зона расширения для посуды увеличенного диаметра до 21 см, блокировка панели управления, таймер автоотключения, защита от перелива и перегрева.
Вытяжка KRONA Ameli 900 white S
Полновстраиваемая вытяжка AMELI S максимально незаметна в интерьере.
У модели уникальный сенсорный пульт управления с синей подсветкой, энергосберегающее LED- освещение и высокая производительность 1000 куб. м., которой достаточно для очищения воздуха на кухне площадью до 20 кв.м. Модель не только отлично впишется в любой интерьер, но и быстро и эффективно очистит воздух на кухне от всех лишних запахов.
Микроволновая печь RIFLESSO 60 BL
Стильная встраиваемая микроволновая печь RIFLESSO шириной встраивания 60 см представлена в двух популярных цветовых решениях: черное стекло и белое стекло с элементами из нержавеющей стали. В функционал микроволновой печи входят 8 рецептов автоприготовления, разморозка по весу или по времени, а также электрический гриль. В комплекте поставки модели идут стеклянный поворотный поддон и решетка для гриля.
Посудомоечная машина DELIA 60 BI
Встраиваемая посудомоечная машина шириной 60 см вмещает 12 комплектов посуды.
Посудомоечная машина имеет 4 режима работы для разных случаев загрязнения и типов посуды. Есть программа автоматической мойки: вам нужно только нажать на одну кнопку AUTO, и машина сама подберет оптимальные время и температуру мытья.
Проект «Кухня-гостиная в твидовом костюме» Новости Майтони
23.04.2018
Проект «Кухня-гостиная в твидовом костюме»
8 апреля состоялся новый выпуск программы «Дачный ответ» под названием «Кухня-гостиная в твидовом костюме».
Уже много лет дизайнерам ТВ-шоу удается удивлять и радовать гостей программы.
В этот раз архитекторы проекта разрабатывали дизайн кухни-гостиной для многодетной семьи Мачинских.
Задача перед дизайнерами стояла нелегкая: нужно было учесть пожелания всех членов семьи, хотя их мнения были практически диаметрально противоположными.
Чтобы все хозяева остались довольны, дизайнеры остановили свой выбор на классическом стиле, добавив восточные нотки. Какие мысли возникают при слове «Восток»? Уют, гостеприимство, яркие краски… Поэтому в лаконичный английский интерьер добавили просторный большой диван для гостей, уютное кресло и ковер, один из символов востока. Также кресла столовой зоны обиты мягким материалом ярко-голубого цвета. Условно кухня-гостиная поделена на две зоны: строгую на столовую с большим деревянным столом, камином и кухонным гарнитуром, а также на зону для отдыха с диваном, креслом, ярким ковром и небольшим журнальным столиком.
Владельцы дома до последней минуты не верили, что возможно учесть все их пожелания, но это удалось, и даже больше.
«Гости к нам ходят как в музей, все в восторге, каждый спрашивает «рецепт», как попасть в проект.
Помимо красивого интерьера программа «Дачный ответ» смогла решить и инженерные «промахи», допущенные при строительстве дома, например, в доме стало теплее, исчезла лишняя влажность.
В проекте использовались бра Messina из коллекции House (арт. h323-WL-01-G). Небольшие и элегантные бра прекрасно подошли для зоны над камином, вписавшись в стилистику строгого и немного чопорного английского интерьера.
Надеемся, что красивая и необычная кухня-гостиная принесет своим владельцам много счастливых дней!
Коллекции посуды Deep Burgundy и VINTAGE в программе «Дачный ответ» на НТВ
04.09.2014 г.
Уважаемые коллеги, друзья и партнеры!
С радостью сообщаем, что коллекции посуды Deep Burgundy и VINTAGE
00 на канале НТВ.Первая программа «Дачный ответ» вышла на экраны телевизоров 5 октября 2008 года, и стала подарком телезрителям канала НТВ к юбилейному сезону канала. С каждым днем все больше горожан стремятся перебраться поближе к природе. Как превратить свой загородный дом в удобное для жизни пространство, а заросший сорняками пустырь — в настоящий английский газон? Пожалуй, не все современные дачники могут дать ответ. Специально для них на НТВ выходит «Дачный ответ» — программа, которая подарит сотни идей и расскажет, как сделать загородную жизнь максимально комфортной.
Ведущие — Татьяна Грамон и Андрей Довгопол — люди городские, но очень любят природу, поэтому с удовольствием ищут удачные решения всех дачных вопросов! Выбор редакторов программы «Клетки и Совы» неслучайно пал на коллекцию посуды из чугуну Deep Burgundy от Rondell. Чугунная посуда «сопровождает» человечество с древних времен. И не удивительно: ведь она – уникальный показатель долговечности, универсальности и экологичности.
Такая посуда максимально устойчива к нагреву и, если бережно с ней обращаться, служит десятилетиями. А коллекция посуды VINTAGE и столовый набор KERSTIN дополняют эту декораторскую феерию!
Программа «Клетки и совы»
В этой кухне-столовой мы проведем эксперимент: поселим в ней обитателей леса – зеленые деревья в рамах и мудрых сов в клетках. В их компании так уютно, что можно забыть о беге времени – помогут часы без стрелок. Эта декораторская феерия – на фоне стен цвета голубиного крыла и потолка в шотландскую клетку.
Смотрите программу «Дачный ответ » в воскресенье 7 сентября в 12.00 на НТВ!
«Дачный ответ»: Что остается за кадром программ про переделку дач?
Начало этой истории взялось с потолка. Буквально! На даче обвалилась балка и едва меня не пришибла. Поняв, что жить в таких условиях нельзя и дому срочно требуется ремонт, я решила написать письмо на ТВ.
Все, у кого есть дача в Подмосковье, в глубине души мечтают попасть в одно из дизайнерских реалити-шоу.
Самые популярные — «Дачный ответ» на НТВ и «Фазенда» на Первом. «Ответ» отличается большим размахом: вместе с ремонтом людям меняют окна и утепляют стены. «Фазенда» не менее популярна, но предлагает участникам более скромный ремонт.
НА ФОТО СЛЕВА: ПОСЛЕ ПЕРЕДЕЛКИ. СПРАВА: ДО РЕМОНТА.
Заявка
Сначала наша семья отправила письмо на Первый канал. По правилам к заявке на участие нужно прикрепить фото дачи и семьи. Было решено сделать общий кадр, на котором мы бы предстали эдакими звездами. Целый вечер мы бились над идеальной семейной фотографией. Очень устали и переругались. «Счастливее, еще счастливее!» — командовал отец, после этих слов хотелось его ударить той самой балкой.
Ответ
Неделя шла за неделей, но ответного звонка не последовало. Тогда мы решили отправить уже готовую заявку в программу «Дачный ответ». И — о чудо! — буквально через несколько дней нам позвонили и пригласили на кастинг.
Отбор
Слово это — «кастинг» звучало для нас более угрожающе, чем экзамен и собеседование вместе взятые.
Задание было очень простое. Всем членам семьи в течение 10 — 15 минут следовало интересно рассказать о себе, доме, профессии, увлечениях и семейных традициях. Поняв, что это наш шанс и второго не будет, мы выложились на все 100. Конечно, пришлось немного приукрасить… Катаешься на лыжах? Говори, что ты заядлый экстремал. Вышиваешь крестиком? Будешь мастерицей-рукодельницей. Следишь за чистотой в лесу? Называй себя экологом.
Условия
Кастинг ведь проходят не только люди, но и дома. Требования на первый взгляд несложные. Дом должен находиться не дальше 50 км от Москвы, приветствуется наличие коммуникаций. Помещение под ремонт не должно быть меньше 16 квадратов, но и не больше 35.
НА ФОТО СЛЕВА: ПОСЛЕ ПЕРЕДЕЛКИ. СПРАВА: ДО РЕМОНТА.
Главный герой
Продюсеров проекта больше всего заинтересовала наша мансарда — самое странное и довольно нелепое помещение в доме. В ходе многочисленных перестроек она приобрела совершенно фантастический вид. Высота потолка в ней варьируется от 1,5 до 5 метров, а количество перегородок и закутков вообще не поддается подсчетам.
«Отличная задача для нашего архитектора Андрея Волкова», — сразу подметила продюсер… В итоге наши усилия и «усилия» мансарды не пропали даром. Еще через неделю раздался звонок: «Вас отобрали для участия в проекте!»
Макет
Для начала к нам приехали архитектор Андрей Волков и продюсер шоу — чтобы выслушать пожелания. Мы перечислили все, что только можно.
— Нам, пожалуйста, шале с климат-контролем, камином… Да, и балкон не забудьте пристроить! — обнаглели мы.
Хотелось пожелать как можно больше, так сказать, про запас — с надеждой, что хотя бы половина претворится в жизнь. Архитектор внимательно нас выслушал, но запланировал лишь то, что вписывалось в ведомый только ему бюджет. Уже на следующем этапе Андрей Волков должен был нарисовать проект и утвердить его у продюсеров. На это, как правило, уходит еще несколько недель. И только после того как переделка утверждена, а смета подписана, начинается «магия телевещения».
ДИЗАЙНЕР ПРОЕКТА АНДРЕЙ ВОЛКОВ ПРЕПОДНЕС УЧАСТНИКАМ ШОУ СОБСТВЕННУЮ КАРТИНУ.
О времена…
«Дачный ответ» идет в эфире целый час. За это время на экране облупленные комнатушки превращаются в роскошные современные интерьеры. Телезрителям кажется, что все это происходит буквально за пару дней. На самом деле на это уходят месяцы!
Обычно герои участвуют в трех съемочных днях. Один отводится на досье, где показывают всех членов семьи и рассказывают об их увлечениях. Нам пришлось продемонстрировать то, о чем мы так задорно рассказывали на кастинге. Зря, наверное, настолько преувеличивали свои таланты… Моему мужу пришлось нырять в костюме аквалангиста в местный пруд, чтобы продемонстрировать, как он экстремально убирает мусор на дне.
…О нравы!
Второй день был посвящен съемке большого интервью с ведущим Андреем Довгополом и началу ремонта. Мы почувствовали себя настоящими телезвездами. К нам приехала съемочная группа из десяти человек. Софиты слепили глаза, нас снимали сразу с двух камер, а стилист периодически поправляла грим.
Официоз
Третий съемочный день ждал нас в далеком будущем — после окончания переделки. Но мы дачу не покинули. Сразу после того как ведущий сказал нам до свидания и закрыл ворота, нам предстояло подписать договор аренды помещения, которое по бумагам теперь именовалось «декорациями». Еще несколько дней мы готовили дом к ремонту. Нам следовало упаковать вещи и приготовить спальные места для рабочих. Только после этого наша семья передала строительной бригаде ключи и с нелегким сердцем покинула дом.
Трудности
Ремонт оказался процессом очень непредсказуемым. По плану рабочим предстояло установить мансардные окна. Но когда ремонтники вскрыли крышу, оказалось, что ее необходимо серьезно укрепить. А в зиму такие работы производить нельзя. И ремонт перенесли на полгода — до весны. В мае ремонт начался вновь. Но жизнь опять внесла свои коррективы. В стране случился кризис — и смету, как оказалось, сильно сократили. За время ремонта у нас сменилось три бригады рабочих.
Мы уже начали переживать, как бы проект вообще не закрылся. А то ведь останемся с ободранной до кирпича мансардой. Однако все обошлось. Правда, вместо плановых 2 — 3 месяцев переделка на нашей даче в итоге заняла ровно год.
ЧТОБЫ ДОКАЗАТЬ, ЧТО СЕМЬЯ УЧАСТНИКОВ ПРИСТАЛЬНО СЛЕДИТ ЗА ЭКОЛОГИЕЙ, ГЛАВА ОЧИСТИЛ ДНО БЛИЖАЙШЕГО К ДАЧЕ ПРУДИКА.
Шпионы
По условиям проекта мы не должны были появляться на даче во время переделки. Но любопытство все-таки взяло верх. Несколько раз наша семья приезжала в гости к соседям, откуда могла разглядеть, как на крыше появлялись новые мансардные окна. Соседи периодически информировали нас: на прошлой неделе приезжала машина с надписью «Теплый потолок», а на этой — «Мебель». Так что по движению транспорта мы могли быть в курсе хода работ.
Финишная прямая
И вот он наступил, долгожданный день финала. Наконец мы увидим то, ради чего прошли долгий путь. За это время мы не пропустили ни одного выпуска шоу и с большим волнением примеряли на себя дизайнерские решения. Да, не все нам было по душе. «А вдруг обои розовые?» — то и дело сдавали нервы у отца. К финальным съемкам мы решили основательно подготовиться. Родители очень боялись, что растеряются и забудут слова. Чтобы не ударить в грязь лицом, они часами повторяли похожие на скороговорки фразы «прогрессивное дизайнерское решение» и «экструдированный пенополистирол».
Подарки
По традиции участники проекта в благодарность ведущему и дизайнеру дарят торты с надписью «Дачный ответ». Мы решили сломать традицию и заказали торт с надписью «Дачный привет». А чтобы окончательно сразить всех наповал, отец заказал футболку с портретом ведущего Андрея Довгопола. Режиссер даже похвалил нас за креатив.
СЕМЬЯ ВЕЛЕНГУРИНЫХ ВРУЧИЛА ВЕДУЩЕМУ АНДРЕЮ ДОВГОПОЛУ ТОРТ С НАДПИСЬЮ «ДАЧНЫЙ ПРИВЕТ». ЕВГЕНИЯ ДЕРЖИТ ШАРИКИ.
Итог
Барабанная дробь — мы оказываемся в своей мансарде. Раньше она была обита вагонкой в лучших традициях советских дачных домиков и забита старой мебелью, которая «списывалась» из городской квартиры. Глаза слепят одновременно софиты и новая стильная подсветка. Сразу оценить переделку очень сложно. Накрывают эмоции от долгого ожидания. Помещение оказалось очень грамотно и профессионально утепленным и отремонтированным. Своими силами сделать ремонт такого уровня было просто невозможно. И теперь мы уже подумываем: а не принять ли участие еще в одном реалити-шоу? Что-то мне нечего надеть. Пойду-ка напишу заявку в «Снимите это немедленно!»
Фото: Владимир Веленгурин.
teleprogramma.pro
Программа «Дачный ответ» онлайн в любое удобное время
На сегодняшний день всё большее количество городских жителей стремиться иметь загородную недвижимость, что бы проживать там, в летний период времени или же даже круглогодично.Следует отметить, что рынок загородной недвижимости обширный и разнообразный, поэтому каждая российская семья имеет возможность приобрести дачу или дом, который будет полностью соответствовать их представлениям о таком жилье.
На сегодняшний день всё большее количество городских жителей стремиться иметь загородную недвижимость, что бы проживать там, в летний период времени или же даже круглогодично.
Следует отметить, что рынок загородной недвижимости обширный и разнообразный, поэтому каждая российская семья имеет возможность приобрести дачу или дом, который будет полностью соответствовать их представлениям о таком жилье.
Если же вы являетесь владельцем дачи, которая не имеет современной внутренней обстановки, или же прилегающая земельная территория не облагорожена, то необходимо заняться решением этой задачи не откладывая её «в дальний ящик».
Если у вас совершенно нет практического опыта в подобной работе, то телевизионная передача «Дачный ответ» сможете помочь вам в этом вопросе.
Данная телепередача выходит уже на протяжении длительного периода времени по крупному телевизионному каналу НТВ и за этот период получила любовь и признание огромного количества телезрителей.
К сожалению, не все современные люди имеют возможность смотреть выпуски телепрограмм в указанное время по телеканалу. Но в такой ситуации не следует отчаиваться, ведь посмотреть все выпуски передачи можно на специальном сайте в интернете.
Зайти на этот сайт можно в любое время суток, то есть устроить телепросмотр можно в удобное время, причём можно позвать своих родственников и близких людей, чтобы сделать времяпрепровождение интересным и более увлекательным.
Кроме данной передачи на сайте вы сможете посмотреть множество других передач, которые рассказывать о правильном проведении ремонта в квартире, на даче, о благоустройстве земельных участков и так далее.
В данном случае речь идёт о таких программах, как «Фазенда», «Школа ремонта», «Квартирный вопрос», «Ремонт своими руками» и так далее.
Следует отметить, что данные телепередачи выходят по крупным российским каналам телевидения, поэтому вся информация и советы будут правильными и полезными.
Вы можете смотреть все выпуски интересующей вас телепередачи или же посмотреть наиболее заинтересовавший вас выпуск.
Для того чтобы определится с выпуском программы, вам будет предложено изучить её краткое описание, что даст возможность вам принять правильное решение.
Все выпуски известных передач о ремонте на этом сайте можно смотреть совершенно бесплатно, при этом все советы вы сможете самостоятельно воплотить и создать на даче уютную атмосферу.
Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter
Блог для родителей и других о мире K-12
Поскольку во многих школьных округах учеба начинается на этой или следующей неделе, я спросил нескольких учителей, что они думают об этом самом необычном начале учебы. Спасибо за помощь, Даниэль, Майя и Нджери!
Хорошо, что вы делаете, чтобы подготовиться к началу школы, лично или виртуально?
Даниэль Лей, учительница третьего класса школьного округа Оклендского унифицированного (Калифорния) округа : Я стараюсь планировать как можно больше и организовываться иначе, чем при личном обучении.Я думаю, что есть реальная возможность уделить детям много индивидуального внимания и обучения, но это займет больше времени!
Я также стараюсь как можно больше строить с ними эти отношения, например, посещать дома для беседы на тротуаре, если это возможно, и т. Д. Я хочу, чтобы они увидели, что я реальный человек, и я хочу сохранить то же самое в разум. Так я узнал студентов намного глубже.
Майя Скарпачи, учитель испанского в средней школе регионального школьного округа Гамильтон-Уэнам (Массачусетс), к северо-востоку от Бостона. : Моя школа возвращается к гибридной, а школы моих детей становятся удаленными.Прямо сейчас я подбираю 12-недельный отпуск для себя или преподавателей / преподавателей дистанционного обучения, которые могут приходить ко мне домой, пока мы с мужем преподаем в наших школьных зданиях. Кроме того, я хожу на собрания профсоюзов два раза в неделю, так как мы ждем событий, которые могут повлиять на то, где и как мы обучаем. Все еще в воздухе.
Нджери Семай, также учитель испанского языка в Packer Collegiate Institute в Нью-Йорке : Моя школа является удаленной для 7–12 классов до начала октября.Планирование моей учебной программы такое же, как и всегда, потому что я использую обратный дизайн, который позволяет моим планам быть гибкими и адаптируемыми. Имеется график, и я планирую использовать первый цикл или два, чтобы работать только с моими учениками, чтобы создать нормы нашего сообщества и обсудить их ожидания и ожидания от курса. Кроме того, я буду продолжать призывать свою школу демонстрировать заявленные ими ценности в отношении работы по борьбе с расизмом. Мы находимся в Нью-Йорке, и многие из нас добираются до города на общественном транспорте. На некоторых из нас пандемия серьезно повлияла из-за нашей расы в сочетании с нашим географическим положением в городе.Если мы являемся инклюзивным школьным сообществом, которое стремится обеспечить безопасность всех, то эти факторы всегда должны быть в центре внимания, поскольку школа строит планы, которые потребуют от членов сообщества высокого риска подвергнуть себя еще большему риску, покинув свои дома.
Что вы делаете для подготовки своих студентов?
Даниэль : Что касается моих третьеклассников, я стараюсь сделать их максимально независимыми, оптимизируя использование таких платформ, как Clever и Seesaw.Чем больше они смогут сделать самостоятельно, тем лучше. Семьи слишком заняты и перегружены, чтобы помочь с этим. Я также хочу, чтобы они привыкли вставать и готовиться к новому дню, у них была работа и т. Д. У них тоже есть шанс научиться удивительным технологическим навыкам!
Майя : Сейчас я ничего не делаю. Я провел несколько вебинаров за лето, но мой отдел довольно технически подкован и зависит от технологий, и мы все обнаружили, что этой весной переход на удаленный доступ прост.Тот факт, что мы до сих пор не знаем, как будет выглядеть школа, когда мы начнем (сколько дней, минут мы будем встречаться с классами?), Делает планирование практически невозможным. Каждому округу в Массачусетсе было дано 10 дней вначале на проработку деталей, и поэтому, как только наш отдел сможет сотрудничать, мы сможем очень быстро все согласовать.
Что вас больше всего беспокоит в начале школы и предстоящем учебном году? А поскольку я всегда наполовину налитый стакан, как вы думаете, что будет для вас самой большой радостью?
Даниэль : Меня больше всего беспокоят дети, которые сдадутся, потому что занятие слишком тяжелое, или не будут пытаться выполнять работу.Меня также беспокоит уровень стресса родителей и то, как он отразится на их детях. Я могу сказать, что некоторые родители действительно в своем уме, пытаясь помочь нескольким детям. Я также беспокоюсь о своих ELL-детях, у которых мало возможностей попрактиковаться в английском.
Я действительно думаю, что общение с родителями будет для меня одной из самых больших радостей. Иметь возможность услышать, через что они проходят и как они помогают своим детям, определенно круто. Я также надеюсь, что мои дети-интроверты немного выйдут из своей оболочки, по крайней мере, виртуально.
Майя : Больше всего меня беспокоит то, что я пожертвую образованием моих собственных детей, когда буду учить других. Это будет тяжелым бременем для меня каждый день. Еще одна проблема — это просто здоровье моих учеников и коллег.
Нджери : Меня беспокоит только здоровье и благополучие. Мой опыт как студента, учителя и человека в целом настолько разнообразен, что я уверен, что в общей схеме того, как и где происходит обучение, мои ученики будут в порядке, если их здоровье и благополучие будут в центре внимания.Можно узнать что угодно где угодно, если он не беспокоится, не боится, не боится или не устает. Если мы планируем поддерживать потребности в здоровье и благополучии всех участников, вместе ставим некоторые цели и нестандартно мыслим, каждый чему-то научится. Каждый раз, когда я слышу идею или предложение, основанное на том, чтобы убедиться, что наиболее уязвимый член сообщества в настоящее время в порядке, я буду счастлив. Меня беспокоит то, что глубоко укоренившаяся культура этой страны является серьезным препятствием для коллективной чуткой заботы, необходимой для того, чтобы это произошло.
Как вы думаете, чему школы и округа научились за последние несколько месяцев? Как это отразится на преподавании и обучении после коронавируса?
Даниэль : Думаю, мы поняли, насколько важно научить детей пользоваться правильными технологиями. Установленный график также очень полезен для детей, и было полезно, чтобы вся школа была на одной платформе. Некоторые из моих учеников смогли помочь своим братьям и сестрам.Кроме того, мы можем лучше привлекать вспомогательный персонал для наших особых групп населения.
Майя : Я думаю, мы поняли, что должны требовать от наших учеников ответственности. Я был удивлен, как многим из моих лучших учеников весной разрешили расслабиться дома. У школ были связаны руки из-за государственных правил, и было очень неприятно наблюдать, как наши классы уменьшаются в размерах каждую неделю. Этой осенью все студенты должны быть готовы к работе, и мы должны убедиться, что они это сделают.
Njeri : Я думаю, что большинство американских школьных округов / школ ничему не научились.Я наблюдал, как большинство продвигается вперед, как будто пандемии не происходит или не имеет значения, что это происходит с одними, а с другими нет. Каждый план возобновления деятельности по мере того, как этим летом число дел становилось все выше и выше, был признаком этой неспособности учитывать настоящее и будущее, демонстрируя при этом опасную фиксацию на прошлом. Могут быть новые расписания и ряд планов повторного открытия на 2020-2021 учебный год, но нет никаких планов относительно системных изменений, которые должны произойти для мира, который теперь включает Covid.Например, насколько мне известно, школы ни разу не рассматривали оценку учащихся или учителей в удаленных / гибридных сценариях значимым и реализуемым образом, и поэтому мне интересно увидеть, как подотчетность будет решаться формальным или справедливым образом. в системе, в которой уже царила несправедливость.
Еще одним признаком того, что ничему не научились, является полное отсутствие финансирования для удовлетворения потребностей членов школьного сообщества в этой пандемии. Независимо от того, идет ли финансирование на средства индивидуальной защиты учителей, доступ к устройствам для учащихся, доступ к Интернету в сообществе, транспорт, который придерживается принципов социальной дистанции, модернизированные системы вентиляции в исторически недофинансируемых сельских / городских школах или выплаты за работу в опасных условиях для ремонтных бригад, дополнительное финансирование отсутствовало.
Что касается яркости, я надеюсь, что люди узнали, что дети созданы с точки зрения развития для устойчивости и восприятия информации, моделируемой окружающими их взрослыми. Тем не менее, я знаю, что некоторые люди узнали, что обучение происходит везде и всегда, что является большим пониманием для людей, потому что оно позволяет почувствовать контроль, который пандемия либо стерла, либо минимизировала. Я надеюсь, что новое понимание того, что обучение происходит повсюду, может повлиять на нашу систему образования — способ мышления, при котором система адаптируется к учащимся, а не учащимся нужно адаптироваться к системе.
Подумайте об ученике, который заставляет вас улыбаться. Почему? Как этот ученик заставит вас улыбнуться, когда начнется учеба?
Даниэль : Мы уже начали, и они заставляют меня улыбаться каждый день. В прошлую пятницу они поздравили друг друга и поблагодарили друг друга за то, что остались хорошими друзьями. Было очень весело наблюдать за их навыками рисования и творческими способностями. Когда я помог одному из моих новичков с компьютером, я ушел со свиными булочками и полным кармашком фруктов личи.Это заставило меня широко улыбнуться.
Майя : Так много детей заставляют меня улыбаться по разным причинам. Учить и видеть их лица — вот что помогло мне пережить самые мрачные дни карантина. Не могу дождаться, чтобы увидеть их снова, будь то в Zoom или в классе!
Njeri : каждый раз, когда ученик задает вопрос или делает комментарий, который связывает то, о чем мы говорим, с чем-то, выходящим за рамки нашей темы. Когда бы это ни случилось, я знаю, что любопытство, навыки критического мышления и воображение живы и здоровы.
Заключение и определение арбитра по DACHA
Примечание редактора : Vanguard предоставляет общественности возможность ознакомиться с важными документами, касающимися дела DACHA. В последние дни мы опубликовали историю DACHA, подготовленную DACHA в Плане организационного роспуска, Письме Джона Ф.Джанола на DACHA, а теперь и сегодня по запросу, решение арбитража 2009 года.Это частный договорный арбитраж между Neighborhood Partners, LLC, коммерческой частной консалтинговой корпорацией с ограниченной ответственностью (NP) и некоммерческим жилищным кооперативом с ограниченной ответственностью Davis Area Cooperative Housing Association (DACHA). Письменным соглашением от 20 декабря 2002 г. стороны договорились об обязательном арбитраже с участием арбитра. Нижеподписавшийся был выбран в качестве арбитра.
Арбитражное слушание состоялось 27-29 мая и 2 июня 2009 года в офисе арбитра в Сакраменто, Калифорния.На арбитраже присутствовали Дэвид Томпсон и Люк Уоткинс из NP и его поверенные Стивен Бутин и Эдриенн Мередит. Присутствовали также Стефани Тиг и Джессика Гарсия, члены Совета директоров DACHA, и его поверенный Джеффри Гудман.
Вызвано несколько свидетелей, которые дали присягу и дали показания. В частности, NP позвонили Дэвиду Томпсону, Далласу Кассингу, Таю Смолли, Хуану Арредондо, Люку Уоткинсу, Стефани Тиг и Джессике Гарсиа. В DACHA позвонили Стефани Тиг, Джессика Гарсия, Даниэль Фостер и Ларри Аламао.Документы были предъявлены и приняты в качестве доказательств. Все показания свидетелей и все документы были внимательно прочитаны и рассмотрены арбитром. По окончании слушания 2 июня 2009 г. адвокаты выступили с краткими заключительными аргументами. Дело было сочтено поданным 02 июня 2009 года.
Адвокаты, которые выступали и представляли своих клиентов, заслуживают похвалы за их профессионализм и за презентации, которые они сделали от имени своих клиентов.
ТЕПЕРЬ, ПОЭТОМУ, АРБИТРАТ НАЙДЕТ И НАГРАДАЕТ СЛЕДУЮЩЕЕ:
История взаимоотношений между жилищным фондом жилищного кооператива с ограниченной ответственностью в Дэвисе, штат Калифорния, и его консультантом долгая и временами мучительная.Она началась задолго до своего юридического образования в 2003 году, будучи детищем Дэвида Томпсона, человека с обширным и впечатляющим опытом работы в кооперативах и доступном жилье, а также с национальной репутацией. Г-ну Томпсону помогал Люк Уоткинс, еще один человек с впечатляющим образованием и опытом работы в доступном жилье и смежных областях. Он был сформирован с целью облегчить соблюдение постановления города Дэвиса, разработанного, чтобы требовать определенного доступного жилья при каждой новой застройке.Постановление было охарактеризовано как хорошо продуманное и новаторское. В частности, постановление требует, чтобы определенный процент всего жилья был доступен по ценам ниже рыночных для тех, кто не может позволить себе жилье по рыночным ценам. К сожалению, история исполнения постановления не была благополучной, поскольку были выявлены определенные нарушения. В частности, сообщалось, что некоторые люди покупали единицы по ценам ниже рыночных, а затем продавали их по рыночным ценам, получая при этом значительные суммы денег.К большому сожалению, сообщалось, что некоторые из этих злоупотреблений касались реальных сотрудников города Дэвис, которые были хорошо знакомы с действием постановления.
DACHA была создана для покупки недвижимости в новых застройках, а затем для хранения собственности от своего имени, позволяя некоторым жителям оплачивать ежемесячную плату за содержание (аналогично арендной плате) в обмен на доступное жилье. Резиденты стали членами DACHA, заплатив членскую долю. Члены с интересом получат обратно свою долю, когда они уйдут из DACHA.Они могли выйти из DACHA в любое время.
Первоначально DACHA получила ссуду в размере 1 140 000 долларов США от города Дэвис на покупку 7 единиц Tufts. Он также получил ссуду в размере 100 000 долларов от города Дэвис для организации предприятия. Чтобы помочь с формированием и развитием подразделений, принадлежащих DACHA, он заключил договор с NP с целью проведения консультаций и усилий по приобретению дополнительных подразделений для DACHA.Первоначально НП должна была разработать первые семь блоков и еще тридцать. NP получит 8000 долларов за каждый блок, полученный от частного разработчика, и 12000 долларов за каждый блок, разработанный его собственными усилиями. NP будет выплачен при закрытии условного депонирования приобретения подразделения DACHA.
Во время своего создания NP наняла различных представителей общественности для работы в качестве добровольных членов Совета директоров (Совета), включая Далласа Кассинга (сотрудник UCD) и Тая Смолли (архитектор).Город Дэвис наблюдал за деятельностью DACHA, пригласив сотрудника на большинство заседаний Совета.
Для того, чтобы успешно реализовать жилищный кооператив с ограниченным капиталом, нужно понимать общую картину и понимать, что этот тип проекта требует долгосрочных обязательств со стороны членов и города Дэвис. Это особенно верно в отношении данной модели кооперативного жилья. По своей природе DACHA будет наиболее успешным при накоплении большого количества единиц.Определенная экономия на масштабе может быть достигнута за счет уменьшения затрат на душу населения при использовании этого метода. Таким образом, первоначальная цель — 30 дополнительных единиц — имела смысл. Фактически, через некоторое время Правление согласилось добавить еще 30 единиц, всего 67 единиц. НП планировал найти эти агрегаты и приступил к выполнению этой задачи. Эти четкие приказы Совета имели смысл и в конечном итоге привели бы к очень успешной жилищной кооперации на благо его членов.
В 2003 и 2004 годах NP действовала в соответствии со своим контрактом и взяла на себя новые обязанности в соответствии с просьбой Совета. К 2005 году в DACHA было в общей сложности 20 единиц, и многие другие на горизонте. В частности, было девять единиц, в том числе 5 в Парке Сантьяго и 4 в Олбани 2, которые были готовы к окончательному одобрению города. Из отчетов НП видно, что в то время было еще немало других возможных единиц.
Жалобы членов в 2005 г.
В 2005 году некоторые члены жаловались, что их расходы на содержание слишком высоки, и они жаловались на расходы на консультанта.Эти и другие опасения были выражены в письме от 16 мая 2005 г., которое было подписано шестью из тогдашних четырнадцати членов и отправлено в городской совет. В этом письме эти шесть членов выразили явное желание владеть своими собственными домами, чтобы они могли рефинансировать свои дома для обучения детей в колледже или даже для выхода на пенсию ». (Исх. 35) Они утверждали, что расходы были слишком высокими и что они не нуждались в консультанте. Несмотря на эти опасения, до этого письма участники активно участвовали в деятельности DACHA.
Позже в том же году члены проголосовали против всего Правления и назначили новых членов. Устав требовал изменения в составе Правления, чтобы включить больше членов-резидентов, и это изменение достигло этой цели. Однако из-за отсутствия переходящих членов Правления новое Правление осталось с очень слабыми институциональными знаниями.
Расторжение договора НП
Новое правление быстро разорвало отношения с NP. 11 ноября 2005 года новый президент правления DACHA написал письмо НП и недвусмысленно заявил: «Следовательно, по указанным выше причинам.DAHCA не потребует дополнительных услуг. Любого рода от соседских партнеров »(Exh, I)
С этого времени отношения между NP и DACHA пошли под откос. Новое Правление дезавуировало предыдущий контракт с NP, исходя из ошибочного и новаторского представления о том, что оно может просто отменить действия, предпринятые предыдущим Правлением. «Обычно новые советы директоров отменяют решения предыдущих советов». (Exh, 155) «Текущие советы директоров могут отменить решения предыдущих советов», (Exh, 162). Со старым Советом больше не консультировались и даже не спрашивали, что произошло в их часы.Это наиболее поспешное действие было предпринято без малейшего отражения последующих правовых последствий, за исключением некоторого расплывчатого признания идеи о том, что «может быть судебный иск». Свидетельства показывают, что новые члены Совета даже не прочитали консалтинговое соглашение. . Они, как правило, не были осведомлены об истории DACHA и роли NP.
Заявленная цель нового Совета состояла в том, чтобы каким-то образом получить возможность владеть своим домом, чтобы они могли получить выгоду от акционерного капитала и, таким образом, финансировать образование в колледже и выход на пенсию.Достаточно сказать, что такая цель прямо противоречит концепции кооператива и постановлению о доступном жилье. Другими целями нового Совета, как правило, было максимальное снижение собственных затрат,
Но всего через несколько недель после сообщения NP о том, что DACHA не выполнит свой контракт, 4 декабря 2005 года президент Совета узнал от адвоката, сидящего в Совете (который также был новым представителем города Дэвис), что она могли выйти за рамки юридических обязательств перед НП, нарушив свой контракт.«Контракт, который у них есть, действует до 20 декабря 2006 г.… Таким образом, консультанты могут продолжить свою работу над Par’que Santiago». Exh.40 «Дэвид и Люк начали работу над этими 9 домами по указанию Правления, и поэтому, поскольку мы по-прежнему связаны с ними договорными обязательствами до 20 декабря 2006 г., мы должны позволить им продолжить работу над этими 9 домами… Предыдущее Правление одобрило эти дома, и пока мы должны стоять за это. Таким образом, на данный момент Дэвид и Люк будут продолжать поиски 9 домов, а с 20 декабря 2006 г. их контракт будет расторгнут, и мы не будем его продлевать.(Исх. 41)
Кроме того, предыдущий президент (Даллас Кассинг) и казначей (Тай Смолли) написали письмо новому Правлению и проинформировали их об обязательствах DAHCA перед NP, включая первоначальное консалтинговое соглашение, поправку о добавлении 30 дополнительных единиц и соглашение та работа NP, «не предусмотренная контрактом… должна быть оплачена из расчета 120 долларов в час». (Исх. 27)
Несмотря на это четкое предупреждение от поверенного-члена Правления и от предыдущего президента и секретаря Правления, не похоже, что DACHA работала с NP в 2006 году для того, чтобы облегчить выполнение своего контракта с NP.NP продолжала работать над обеспечением безопасности блоков Albany 2 и еще одной возможности. (Исх. 91)
Отказ в поддержке новых блоков
Что не менее ужасно, так это то, что новое правление активно работало, чтобы препятствовать дальнейшему росту DACHA, прямо противореча его контракту с NP и, что более важно, его собственным Уставам, учредительным документам и всей концепции сотрудничества. и доступное жилье. «Правление и жители согласны с тем, что ДАЧА НЕ хочет расти в настоящее время…» (Исх.39) Новое Правление «решило не добавлять никаких дополнительных единиц к DAHCA в настоящее время:» (Пример I) «DACHA не приобретает дома в настоящее время, и Стефани встречается с членами совета, чтобы дать совет». (Пример 16) Новое Правление заявило, что в DACHA возникли вакансии, которые нельзя было заполнить, и поэтому приобретение дополнительных единиц не имело смысла. Никаких доказательств в поддержку этого утверждения представлено не было, и NP представила противоположные доказательства. На арбитраже некоторые члены нового Совета заявили, что их политика в 2005 году была нейтральной, но письменная документация того времени противоречит этому.Кроме того, в этом контексте нейтральная позиция является эквивалентом противодействия, особенно в свете завета добросовестности и честности.
Действия нового Совета в отношении его собственных членов
Кроме того, новый Совет фактически снизил свои ежемесячные сборы (за счет рефинансирования), тем самым нанеся DACHA финансовый ущерб и лишив DACHA средств для выполнения своих обязательств, и все это для личной выгоды членов. Совет директоров должен был сконцентрироваться на увеличении своих резервов на покрытие вакантных должностей, ремонта, капитала и существующих обязательств.Кроме того, новое правление простило свои обязательства перед своими членами и не допустило нарушений, которые нанесли DACHA финансовый ущерб. Новому Правлению следовало обеспечить, чтобы все члены платили одинаковый первоначальный взнос за акции и выплачивали свои просроченные платежи, но прощение обязательств и неспособность преследовать просрочки прямо противоречили этому основному принципу. Новое Правление разрешило членам Правления оставаться в Правлении, даже если некоторые из них не выплачивали свои платежи в нарушение его собственного Устава.(Исх. 173)
Роль города Дэвис
Что любопытно, так это то, что представители города Дэвис присутствовали на протяжении всего этого времени, когда новое Правление предпринимало эти неблаговидные действия, и они мало что сделали, чтобы отпугнуть Правление. В ответ на жалобы членов администрации города Дэвис было проведено проведение аудита, который занял много времени и привел к критике этой кооперативной модели, но не затронул договорные обязательства DACHA перед NP.Запрос на аудит послужил удобной причиной отложить рассмотрение договорных отношений между DACHA и NP. Однако, как только аудиторский отчет был получен, Совет снова не предпринял никаких действий в отношении своих контрактных обязательств перед NP.
Статус ДАЧА в ноябре 2005 года
В ноябре 2005 года, на момент расторжения контракта с НП, DACHA фактически находилась в довольно хорошем финансовом состоянии. Вакансий было мало, и было достаточно денег для поддержки будущего роста, а также для выполнения обязательств DACHA.(Исх. 173 и 174)
DACHA хорошо обслуживалась первоначальным Советом, состоящим из преданных своему делу граждан Дэвиса, работающих бесплатно, которые стремились только сделать Дэвис лучшим городом, внедрив разумное решение доступного жилья. Даллас Кассинг и Тай Смолли — это те люди, которых следует похвалить за их волонтерскую работу. Их действия с DACHA безупречны.
Кроме того, DACHA хорошо обслуживала NP и два ее директора, Дэвид Томпсон и Люк Уоткинс.Это опытные ветераны, понимающие общую картину. Они понимают тонкости реализации Постановления Дэвиса о доступном жилье и таких совместных жилищных предприятий, как DACHA. Они очень усердно работали от имени DACHA в течение нескольких лет, но их выгнали, когда пришло время платить им за их услуги. Трудно понять, как к таким преданным и трудолюбивым людям можно относиться так постыдно, как они поступали.
Утверждения сторон
NP заявляет о нарушении контракта и условий добросовестности и честности в отношении двух контрактов: 1) первоначального консалтингового соглашения от 20 декабря 2002 г. (Исх.9) с поправками, внесенными Правлением: и 2) согласие Правления на оплату дополнительных услуг, не включенных в договор о консультациях, из расчета 120 долларов в час. NP запрашивает в общей сложности 500 680 долларов, включая 376 000 долларов на выполнение своего контракта, который ей не разрешили завершить, и 124 680 долларов на внеконтрактные услуги. Эти обвинения более подробно рассматриваются ниже.
DACHA утверждает, что NP не имеет права на компенсацию, потому что его контракт с DACHA не имеет исковой силы как нарушение Закона Калифорнии о лицензировании недвижимости, а внеконтрактные или административные услуги не были должным образом задокументированы, если сами являлись нарушением того же закона.Кроме того, DACHA поднимает другие вопросы и опасения в связи с действиями НП, все из которых обсуждаются ниже.
В ходе этого арбитража было сделано много других обвинений, но этот арбитраж касается только предполагаемых договорных отношений между NP и DACHA.
Нарушение договора и предварительное нарушение договора
NP установлено на основании большинства доказательств того, что ему помешали выполнить свой контракт по вводу 47 дополнительных единиц (помимо 20, которые были завершены) в DACHA.На чертежной доске было более чем достаточно единиц, чтобы соответствовать этому количеству, включая Parque Santiago (5 единиц), Albany 2 (4 единицы), Courts on Covell (75 единиц), Grande (6-8 единиц), Wildhorse (38 единиц). -40 единиц), West Village (единицы UCD / 2S-75) и Woodbridge (13 единиц). Даже проект Covell Village (40-60 квартир), который был отвергнут избирателями, может быть возможен в будущем при новой конфигурации. Когда одна сторона препятствует выполнению контракта другой стороной, сторона, которой мешают выполнить свои обязательства, имеет право на выгоду от своей сделки.
Внедоговорные или административные услуги
Кроме того, NP установила на основании большинства доказательств того, что DACHA и NP заключили соглашение, согласно которому им будет выплачиваться определенная работа, которая не была частью ее первоначального консалтингового соглашения, и установила, что она не получила компенсации за эту работу. Кроме того, NP установила, что она оказывала эти услуги по согласованной ставке (120 долларов в час) и не получала оплаты за свою работу. Старое правление DACHA неизменно признавало это обязательство и искало способ оплаты в течение всего времени его существования.(Примеры 15, 17, 18, 19, 20, 22, 23, 24 и 26) Новое Правление действовало так, как будто этого соглашения не существовало.
Завет добросовестности и справедливости
Кроме того, НП установил преобладание доказательств того, что DACHA нарушила договор добросовестности и честности. Этот договор существует в каждом контракте в Калифорнии, и он требует, чтобы каждая сторона контракта не делала ничего, что могло бы ущемить право другой стороны получать выгоду от соглашения и делать все, что предполагает соглашение, для достижения цели соглашения. .В данном случае действия некоторых членов DACHA и Правления DACHA были явным и прямым нарушением этого соглашения, путем ненадлежащего расторжения контракта, противодействия будущему росту DACHA (в прямом противоречии соглашению с NP). , отказ платить NP за услуги, оказанные в соответствии с его соглашением о консультациях, и отказ платить NP за внеконтрактные услуги, оказанные по запросу и с одобрения DACHA.
Показания трех членов DACHA, явившихся на арбитраж, можно охарактеризовать только как кавалерийские.По большей части их показания характеризовались нарушениями памяти, противоречиями и определенной неспособностью признать даже свои собственные написанные слова. Двое из этих членов, по-видимому, имели серьезную задолженность по выплате гонорара в то время, когда они были членами Совета, что является прямым нарушением Устава. (Исх. 173) Каким бы внимательным ни было новое правление, которое было сосредоточено на будущем DACHA, что, безусловно, заслуживает похвалы, они действовали самым безответственным образом, не выполнив обязательств DACHA перед NP и не последовав полученным советам по соблюдению этих обязательств.Вместо этого они проигнорировали эти обязательства.
Обещание домовладения
Члены DACHA выражают общую обеспокоенность тем, что DACHA никогда не позволяла им получить право собственности на свои дома. Это правда. Кооператив типа DACHA не предусматривает индивидуального владения домом. Вместо этого он предусматривает членство и владение кооперативом. Члены группы получают многие выгоды от владения домом (налоговые вычеты, проценты и налоги), но на самом деле они не владеют своими домами.Они могут уйти в любое время. Эта основная концепция была известна всем, когда они стали членами. Их желание изменить правила игры после того, как они стали членами, лежит в основе проблем, с которыми столкнулись новое Правление и DACHA.
Утверждение о том, что им действительно обещали владение домом, не подтверждается протоколом. И это не имеет смысла, учитывая характер этого кооператива. Свидетельства показывают, что им участникам были обещаны многие преимущества владения домом, и именно это они получили.Есть разница.
Извещение о внеконтрактных расходах
DACHA выражает обеспокоенность тем, что не было сказано о сумме расходов, понесенных НП, в то время как они были понесены. Хотя правда, что NP могла проинформировать DACHA о фактической сумме, которую она понесла, раньше, чем она это сделала, это не умаляет того факта, что она заработала требуемые деньги. Безусловно, обсуждался тот факт, что NP понесла значительные расходы, за которые в ноябре 2004 года ему не заплатили.Совет директоров решил не рассматривать этот вопрос более конкретно в то время из-за того, что в прессе были другие вопросы, включая смену управляющей компании.
Поправка к первоначальному соглашению о консультациях
DACHA выражает озабоченность тем, что до 20 декабря 2006 г. обязана только на 30 дополнительных единиц. Однако собственные протоколы Правления показывают, что контракт был продлен на 60 дополнительных единиц без ограничения по времени. «Контракт с NPLLC на 60 дополнительных блоков вместо 30.AR / TS. Единодушно ». (Исх. 15, 17, 18, 19 и др.) Президент и казначей Правления подтвердили понимание того, что в их свидетельских показаниях и в письменных материалах того времени не было конкретных ограничений по времени. (Исх. 27) Новое Правление не исследовало и иным образом не интересовалось этой поправкой и последовательно рассматривало контракт в его первоначальной форме.
Договор на оказание внеконтрактных или административных услуг
DACHA выражает озабоченность по поводу отсутствия контракта на выполнение некоторых внеконтрактных или административных работ с NP.Это правда, что такого письменного договора не было, но собственные протоколы Правления демонстрируют с безошибочной ясностью, что такой устный договор был согласован и одобрен единогласным голосованием. «Дополнительный язык контракта для соседских партнеров работает над текучестью и обязанностями, не связанными с подразделением». (Exh. 20) «Правление уполномочивает Президента подписать соглашение, достигнутое между Комитетом и НП, в отношении работы, выполняемой НП от имени DACHA, не предусмотренной контрактом. Утверждено unan. » (Исх.24) «Обсуждение невыплаченных обязательств DAHCA перед Партнерами по соседству». (Исх. 26) «» Правление согласилось с тем, что NP продолжала выполнять работу, выходящую за рамки того, что предусмотрено действующим контрактом, и что эта работа была необходима для успеха DACHA. Совет директоров намеревался получить компенсацию NP за дополнительные задачи, выполненные с самого начала, которые не были предусмотрены в контракте ». (Исх. 27) Возможно, эти записи могут даже быть истолкованы как форма письменного контракта. Но факт остается фактом: на эти услуги DACHA и НП заключили договор.
Заявление НП о чрезмерных бездоговорных расходах
DACHA выражает озабоченность по поводу того, что внеконтрактные или административные сборы со стороны NP являются чрезмерными, и указывает, что NP теперь взимает плату за некоторые услуги, которые разумно должны были быть частью его первоначального контракта, в первую очередь за посещение встреч для описания действий, предпринятых NP . DACHA также отмечает, что по состоянию на сентябрь 2003 г. NP не требовала дополнительной компенсации за дополнительную деятельность и, наоборот, указала, что согласованная компенсация в соглашении о консультациях была уместной.(Исх. H-5) В некоторой степени эти опасения со стороны DACHA обоснованы. Есть и другие виды деятельности, которые кажутся неотъемлемой частью первоначального консалтингового соглашения. Следовательно, из заявленной суммы должен быть произведен соответствующий вычет в размере 50%.
Другие проекты так и не увенчались успехом
DACHA вызывает еще одно беспокойство по поводу того, что проекты, над которыми NP работала на момент прекращения, никогда не были одобрены и, следовательно, они не являются предметом компенсации в данном арбитражном разбирательстве.Представитель города заявил, что некоторые из разработок, которые были предметом работы НП, так и не были реализованы. Но это не умаляет работу, проделанную НП, и дальнейшую работу, которую им не удалось выполнить из-за действий нового Совета. Арбитр считает, что это доказательство не имеет большого значения при решении вопроса о нарушении контракта со стороны DACHA.
Аудиторский отчет города Дэвис
DACHA сослался на аудит, проведенный Gilbert Associates Inc.для города Дэвис. (Исх. N) Арбитр прочитал аудиторский отчет, отчет персонала города Дэвис, ответ президента Совета DACHA, ответ от NP и ответ от Madsen & Walton Properties. Основная часть критики аудиторского заключения направлена на системы и процедуры бухгалтерского учета, за которые NP не несет ответственности. Что касается критики отсутствия адекватных резервов, использования кредитов только под проценты, отсутствия протокола и информации для завершения аудита и нежизнеспособности этого типа модели кооперативного жилья, арбитр считает, что многие выводы в аудиторском отчете и резюме города Дэвис протоколом не установлены.Вместо этого существуют значительные расхождения во мнениях. И НП, и управляющая компания оспаривают большинство выводов. Есть указание на то, что важные вопросы, поднятые NP, даже не были упомянуты в аудиторском отчете, включая предполагаемую переплату за дома от города Дэвис.
С учетом всего вышесказанного, этот арбитраж касается только отношений между DACHA и NP. Задача этого арбитра — пробираться сквозь многолетнюю историю между городом Дэвис, DACHA и всеми другими заинтересованными сторонами, чтобы определить, кто прав, а кто виноват, в отношении жизнеспособности этой модели или финансового здоровья DACHA или любой из множества других вопросов, связанных с этими сторонами.Город Дэвис поддерживает очень похвальную цель — обеспечить наличие доступного жилья. Наряду с этой целью возникает множество проблем, которые не являются частью этого арбитража. Из отчета об аудите ясно одно: критика в отчете не отменяет договорных обязательств между DACHA и NP.
Требования к лицензированному брокеру по недвижимости
Наконец, DACHA ставит очень серьезную проблему, поскольку NP не является лицензированным брокером по недвижимости и, следовательно, не может собирать какие-либо деньги в соответствии с законодательством штата Калифорния.Калифорния регулирует операции с недвижимостью и требует, чтобы брокеры и агенты имели надлежащую лицензию. (Exh. DO) DACHA не утверждает, что работа не была завершена, но утверждает, что NP по закону не может взыскать какую-либо компенсацию либо в соответствии с соглашением о консультациях, либо за свои внеконтрактные административные услуги.
Свидетель, вызванный DACHA, Ларри Аламао, был бывшим главным юрисконсультом Департамента недвижимости. Он обнаружил, что значительная деятельность, осуществляемая NP, была запрещена из-за отсутствия действующей лицензии брокера по операциям с недвижимостью.Он основывал свое мнение на обзоре консалтингового соглашения, показаниях г-на Томпсона и арбитражной записке NP. В частности, он обнаружил, что деятельность, связанная с I) приобретением единиц для DACHA, 2) финансированием этих единиц и 3) приобретением физических лиц, которые станут членами DACHA, — все это виды деятельности, требующие наличия лицензии на недвижимость. .
Однако прецедентное право не так однозначно, как мог бы указать свидетель, и требует изучения всех фактов каждой транзакции, чтобы определить, требуют ли определенные виды деятельности наличие брокерской лицензии.NP приводит четыре случая (Marathon. Executive Landscape. Lindenstadt и Venturi) для этого более детального подхода. Кроме того, существует исключение из требований к недвижимости (Lindenstadt and Tvrone vs. Kelley). В любом случае важно взглянуть на конкретные виды деятельности и отделить те, которые подпадают под действие закона о лицензировании, если таковые имеются, от тех, которые не подпадают под действие закона. Общий подход к отказу в любой компенсации, если есть какие-то нелицензированные действия, не является законом этого государства и по своей сути несправедлив и несправедлив.
С общей точки зрения, большая часть того, что делала NP, не имела ничего общего с операциями с недвижимостью и носила более административный характер. Что касается работы, связанной с недвижимостью, NP никогда не выступала в качестве брокера или агента по недвижимости, и на самом деле NP прямо заявляла, что это не так. DACHA никогда не считала NP своим брокером или агентом. Нет никаких свидетельств того, что город Дэвис считал NP брокером или требовал, чтобы NP обладал лицензией брокера. Роль NP четко определена в консалтинговом соглашении и в документации, связанной с различными сделками с недвижимостью, и ни в коем случае NP не описывается как брокер или агент.NP не должен был получать комиссию в обмен на операции с недвижимостью, но должен был заработать установленную сумму, которая будет выплачена при закрытии условного депонирования. Это положение описывает метод или время платежа, но не условия платежа.
Свидетельства, конечно же, не подтверждают, что Н.П. действовал как типичный брокер, как это обычно бывает на рынке. «Приобретение» квартир, которые должны были быть куплены DACHA, состояло в том, чтобы спросить известных застройщиков, какие единицы они могут предоставить в соответствии с постановлением Дэвиса, которое требует доступного жилья.Список разработок и разработчиков был предоставлен муниципалитетом Дэвис и включает в себя общеизвестные сведения. Разработчики знали, что они должны соблюдать постановление, и, несомненно, искали людей, которые могли бы им помочь. «Переговоры» NP были минимальными, так как город Дэвис установил цены на дома и параметры дохода для членов, чтобы выполнить свое постановление о доступном жилье. Кредитные учреждения выполняли свои собственные юридические требования в отношении финансирования доступного жилья в районе Дэвиса, и они просто объявили свои кредитные ставки и программы.Город Дэвис фактически профинансировал первоначальную сделку (Тафтс) самостоятельно. «Привлечение» людей, которые стали бы членами, предполагало рекламу тех, кто мог бы удовлетворить потребности города в доступном жилье. Эти люди не приобретали недвижимость, но стали членами юридического лица, которому принадлежала эта собственность. Действия были бы больше похожи на рекламу домовладельца для арендаторов.
Тем не менее, Закон о лицензировании недвижимости в этом штате разработан в интересах потребителя и требует строгого соблюдения.В этом случае активности NP были смешанными. Некоторые виды деятельности, возможно, требуют наличия лицензии на недвижимость, и в связи с этим НП будет отказано в компенсации. Однако для большинства видов деятельности лицензия на недвижимое имущество не требуется, и за это НП будет выплачиваться компенсация. Соответственно, арбитр считает, что приблизительно 25% заявленных гонораров по соглашению о консультациях и 10% внеконтрактных или административных услуг соответствуют этому критерию, и соответствующие суммы должны быть вычтены.
Возмещение убытков
По всем этим причинам NP присуждается сумма в размере 282 000 долларов США за услуги, оказанные в рамках ее первоначального контакта с внесенными в него поправками, а также сумма в размере 49 872 долларов США за внеконтрактные или административные расходы, которые она понесла по запросу DACHA, за на общую сумму 331 872 долларов США, включая проценты по ставке 10%, с даты присуждения данного вознаграждения.
Городобращается с критикой со стороны общественности в адрес DACHA и городской программы доступного жилья
Самая интересная часть этого отчета — это решение отреагировать на критику общественности.Наиболее интересным ответом является вопрос о том, совершили ли городские власти ошибку и продали 52 доступных дома в Уайлдхорсе без каких-либо юридических ограничений на перепродажу домов, и получили ли городские служащие несправедливую выгоду от такой договоренности.
По словам сотрудников, «продажа 52 доступных домов в Уайлдхорсе без каких-либо юридических ограничений не была ошибкой; В то время политика города в области доступного жилья не включала требований в отношении контроля за перепродажей или ограничений на совершение сделок.Многие программы по всему штату не включают контроль перепродажи. Это рассматривается как механизм предоставления семьям с низким и средним доходом источника для увеличения своего благосостояния и переезда в следующий дом. С того времени городские власти приняли политику ограничений на перепродажу всех новых квартир, чтобы со временем сохранить их доступность ».
Они продолжают: «Доступное жилье в городе нацелено на обслуживание местной рабочей силы, включая городской персонал. С 90-х годов в программе участвовали или были около десятка сотрудников, включая одного бывшего члена городского совета.Ни один из городских покупателей не пользовался особым отношением или предпочтениями. Поскольку это крупный местный работодатель, это относительно небольшое количество участников программы из города. Городские власти продолжают работать над обеспечением доступным жильем для местной рабочей силы на благо местных работодателей, сотрудников и общества в целом ».
Основываясь на моем ограниченном знании этой истории, я сомневаюсь в ответе персонала здесь, поскольку я верю, что были городские сотрудники, которые лично извлекли выгоду из этой договоренности.Включая тех, кто не имел права покупать недвижимость напрямую, и поэтому они купили ее на имена друзей или членов семьи, которые имели право. Это было одной из причин, по которым будущее доступное жилье было ограничено справедливостью и ограниченными механизмами долевого участия.
Вчера поздно вечером Люк Уоткинс и Дэвид Томпсон, которые были принципами, включенными в первоначальный проект DACHA, ответили на то, что они назвали ошибками в отчете персонала.
Люк Вакинс писал: «Согласно докладной записке Харриет Штайнер городскому совету от 2002 года, протоколы собрания 1995 года отражают указание совета установить положения о повторном захвате, предотвращая непредвиденную прибыль.Харриет признает, что этому распоряжению городского совета в 2000 году сотрудники подразделения Wildhorse 52 не следовали ».
В записке от октября 2002 года, предоставленной Дэвидом Томпсоном, городской прокурор Харриет Штайнер написала: «В мае 1995 года городской совет рассмотрел рекомендации по ипотечному кредитованию местного населения. В двух служебных записках, копии которых прилагаются, содержалось множество рекомендаций по выполнению рекомендаций рабочей группы по ипотечному кредитованию местного населения ».
Она продолжила: «Совет рассмотрел два варианта: (1) вексель о долевом участии; и (2) примечание о возмещении субсидии.Основываясь на протоколе заседания городского совета, совет поручил персоналу и городскому прокурору внедрить «систему возврата», в которой первый заем будет вкладом застройщика, а сборы за влияние на развитие, а второй заем будет первоначальной суммой субсидии. . Первоначальной субсидией будет разница между доступной продажной ценой и начальной рыночной стоимостью единицы. Вторая записка не представляет интереса. Кроме того, распоряжение Совета потребовало внести поправку в требования к владению собственником, чтобы потребовать, чтобы покупатели занимали дома до тех пор, пока они владеют домом.”
Суть, однако, заключается в том, что «Требования собственника к размещению были выполнены. Что касается примечания к повторному захвату, мы не можем найти ни в файлах города, ни в наших файлах записи о том, что это примечание было составлено или реализовано ».
Это говорит о том, что интерпретация совета была неправильной, а мистер Уоткинс прав.
Дэвид Томпсон написал в письме в городской совет от 5 января 2011 года: «Абсолютная правда заключается в том, что ипотечный кредит на общинный капитал должен был применяться к каждому из 52 доступных домов в Уайлдхорсе, и совершенно очевидно, что это не так.Из-за невыполнения целей существующей политики города, сотрудники города упустили возможность для города собрать часть примерно 11 миллионов долларов ».
Более того, что еще более важно, есть городские служащие, которые явно извлекли выгоду из этой ошибки города, поскольку они смогли купить дом по доступной цене, подождать два года и, при отсутствии положения о возвращении, продать единица по рыночной цене и разбогатеть.
Не только это, но и эта политика разрушила цель программы доступного жилья, изъяв из обращения доступное жилье.
Персоналтакже отвечает на вопрос о том, поручил ли город Партнерам по соседству создать кооператив с ограниченным капиталом.
Город отвечает: «По предложению соседских партнеров, DACHA был первой попыткой модели кооперации с ограниченным капиталом в городской программе доступного жилья. Вначале у города возник ряд вопросов относительно модели и ее финансирования. Целью было предоставить жилье с долгосрочной доступностью ».
Они продолжают: «В настоящее время городские власти используют ряд различных моделей доступного жилья в собственность.Все эти модели основаны в первую очередь на ограничениях перепродажи, которые ограничивают сумму, которую могут получить единицы, тем самым сохраняя их доступность с течением времени. Несмотря на свои опасения, городские власти действительно работали над поддержкой DACHA и обеспечивали ей оптимальное начало за счет более благоприятного начального финансирования и регулярного утверждения новых доступных единиц жилья для организации в течение нескольких лет. По мере того как организация сталкивалась с большим количеством проблем, связанных с доступностью и конкурентоспособностью, персонал стал беспокоиться о финансах и долгосрочной жизнеспособности организации.По результатам финансового аудита организации городские власти пришли к выводу, что они не могут рисковать добавлением новых подразделений в DACHA ».
Люк Уоткинс отвечает: «Dos Pinos изначально финансировалась за счет коммерческого кредита, как и подразделения DACHA. Так финансируется доходная недвижимость. Я чувствую, что городские власти постоянно утверждали, что коммерческие ссуды DACHA были в какой-то степени нестабильными и рискованными, что-то вроде мошенничества, такого как ссуды без документов, столь печально известные в беспорядке потери права выкупа.А это неправда. И все коммерческие ссуды, предоставленные для финансирования покупки единиц DACHA, были одобрены городскими властями ».
Дэвид Томпсон добавляет: «Я знаю, что персонал и городской прокурор были весьма раздражены моими публичными действиями, указав на их низкое качество выполнения этого важного направления городского совета. В ответ на скандал Совет впоследствии одобрил создание DACHA в качестве жилищного кооператива с ограниченным долевым участием в 60 единиц, как один из способов избежать подобных непредвиденных прибылей в будущем.Я по-прежнему считаю, что городские сотрудники и Харриет Штайнер сделали все возможное, чтобы нанести ущерб успешному развитию DACHA и компании Neighborhood Partners, LLC, чтобы отомстить чиновникам разоблачителям ».
Город также отвечает на озабоченность по поводу аудита и обвинения в нецелевом использовании государственных средств.
Они спрашивают: «Повлияли ли сотрудники городского совета на совет по аудиту и обману, чтобы он определил, что DACHA имело фатальные недостатки?»
Они отвечают: «В ходе аудита рассматривались финансы DACHA, а не ее консультантов, управляющие компании или Правление.Аудит пришел к выводу, что DACHA не может обеспечить себя финансово с учетом имеющихся займов и обязательств. Аудит привел не к роспуску DACHA, а к его всестороннему рефинансированию Агентством ».
Город продолжает: «К сожалению, из-за судебных издержек и судебного сбора средств DACHA со стороны Neighborhood Partners, организация не смогла стабилизироваться в финансовом отношении даже после рефинансирования. Продолжающаяся финансовая нестабильность DACHA, без доступных решений, не оставила Агентству другого выбора, кроме как отказаться от права выкупа.Изъятие права выкупа DACHA было единственным способом защитить финансовые вложения Агентства в DACHA, и это был единственный оставшийся вариант для DACHA. Правление DACHA публично заявило о поддержке обращения взыскания, так как они тоже не видели другого способа для организации продолжать и иметь возможность оплачивать свои обычные счета и счета адвокатов для защиты второго иска, поданного Twin Pines Cooperative Foundation ».
Однако Люк Уоткинс и Дэвид Томпсон не согласны.
Г-н Уоткинс утверждает: «Если вы действительно хотите узнать ответ на этот вопрос, вам необходимо санкционировать расследование третьей стороной, потому что она, очевидно, не собирается признавать никаких нарушений.”
Затем г-н Уоткинс цитирует Кена Маловоса, арбитра в судебном деле между DACHA и Neighborhood Partners.
Г-н Маловос написал: «Основная часть критики аудиторского отчета направлена на системы и процедуры бухгалтерского учета, за которые NP не несет ответственности. Что касается критики отсутствия адекватных резервов, использования кредитов только под проценты, отсутствия протокола и информации для завершения аудита и нежизнеспособности этого типа модели кооперативного жилья, арбитр считает, что многие выводы в аудиторском отчете и резюме города Дэвис протоколом не установлены.«
Г-н Уоткинс продолжает: «Как аудитор мог смотреть на финансовую информацию за два года и не указывать на то, что месяц за месяцем жители были просрочены? В длинном 84-страничном отчете Совету ни городской персонал, ни аудитор не указывают на продолжающиеся правонарушения членов совета ».
Он добавляет: «Что еще более важно, следует отметить, что члены совета директоров были основной частью правонарушений».
Он также заявил: «Когда Neighborhood Partners взимали сборы с банковского счета DACHA, мы собрали около 58 000 долларов.Городские сотрудники и прокурор неоднократно заявляли, что это привело к тому, что DACHA лишилась ресурсов для выплаты городского кредита и вызвала такую нестабильность, что привело к потере права выкупа. Однако, когда произошел сбор в размере 58 000 долларов, у города было более 230 000 долларов в резервах DACHA, часть из которых могла быть использована для выплаты просроченного платежа по ссуде. Таким образом, сбор не стал причиной дефолта ».
Наконец, город решает проблему нецелевого использования государственных средств.
Это их ответ полностью:
Нет, не было нецелевого использования государственных средств, и город и агентство не потратили 10 миллионов долларов на DACHA.Первоначально город и агентство помогли DACHA ссудой в размере 1 240 000 долларов США для создания организации и покупки ее первых семи домов. Позже Агентство провело комплексное рефинансирование всей задолженности DACHA, стабилизировало долю резидента до общей суммы и установило фонды, на которые DACHA могла привлекать средства на техническое обслуживание и ремонт и другие виды крупных расходов (эти средства служили «резервами») для того, чтобы сделать ДАЧУ более жизнеспособной. Рефинансирование DACHA было профинансировано за счет фондов доступного жилья Агентства и представляло собой новую государственную инвестицию в размере 2 980 251 долл. США.
В дополнение к указанной выше помощи Агентство оплатило треть стоимости сеанса посредничества и завершения аудита. Агентство также уделяло время сотрудников и юристов составлению отчетов персонала для заседаний Совета, мониторингу DACHA, содействию встречам членов DACHA и его первоначального Совета, подготовке документов для многих запросов на публичные записи, подготовке сотрудников к подаче судебных исков, подготовке кредитных документов для рефинансирование и выполнение юридических шагов процесса обращения взыскания.Юридические счета Агентства не относятся к услугам, предоставленным DACHA; они предназначены для оплаты юридических расходов Агентства. Агентство не советует ДАЧА.
Город и агентство не потратили 10 миллионов долларов на DACHA. Приблизительно 4 153 428 долларов США были предоставлены городом и агентством DACHA в качестве ссуд во время его создания и существования. На момент обращения взыскания сумма, все еще причитающаяся Агентству, составляла 4 081 844 доллара (город был полностью погашен). С января 2007 года, сразу после подачи иска соседскими партнерами против DACHA, по оценкам, город и агентство потратили 269 149 долларов на DACHA на завершение аудита, участие в сеансе посредничества с DACHA и соседскими партнерами, расходы на потерю права выкупа. и судебные издержки в дополнение к уже заложенному в бюджет времени персонала, которое было потрачено на этот проект.
Люк Уоткинс отвечает: «Дэвид Томпсон утверждал, что в ходе этого фиаско было неправильно использовано около 10 миллионов долларов из государственных средств. Персонал отвечает, что 4 081 844 доллара — это сумма кредита, которая была предоставлена на момент обращения взыскания, плюс еще 269 149 долларов было потрачено на оплату юридических услуг и аудит ».
В чем разница между городской версией и их версией?
По словам г-на Вакинса: «В отчете персонала не учитывается сумма платежей по ссуде, которые город отложил, предоставив городской ссуду сроком на 55 лет.Город предоставил этот срок кредита без переквалификации доходов жителей ДАЧА. Исходя из доходов жителей DACHA, когда они изначально имели право на переезд в свои квартиры, срок погашения городской ссуды должен был быть намного короче. Эти дополнительные 5,6 миллиона долларов в оценке Дэвида в 10 миллионов долларов представляют собой чистую приведенную стоимость необоснованно отсроченных платежей по кредиту плюс стоимость времени, потраченного городскими сотрудниками на этот беспорядок ».
Г-н Уоткинс и г-н Томпсон утверждают, что город продолжал скрывать ошибки города, отказываясь позволить независимой третьей стороне провести расследование.
Г-н Уоткинс пишет: «Возражения против того, чтобы потратить около 10 000 долларов на независимое расследование, чтобы сэкономить городские средства для более эффективного использования, являются пустыми из-за признания того, что до сих пор город потратил 269 149 долларов на юридические услуги. сборы. Если в ближайшем будущем истина не будет установлена независимым сторонним расследованием, в конечном итоге она будет решена на основе существующего очень дорогостоящего судебного процесса между Twin Pines Cooperative Foundation и городом, а также еще двух судебных процессов, которые должны последовать на основе двух недавно представленных исков. в город.
Согласно отчету персонала, «После прохождения необходимых шагов для продажи заложенного имущества, Агентство получило право собственности на двадцать единиц, ранее принадлежавших DACHA. (DACHA по-прежнему существует как организация; однако обсуждаемые 20 единиц больше не связаны с DACHA.) Тринадцать из двадцати домов остаются занятыми, по сравнению с шестнадцатью, которые были заняты в начале владения Агентством в июле ».Городу теперь необходимо указание совета относительно того, что делать в долгосрочной перспективе.
Согласно отчету персонала: «В течение существующего промежуточного периода владения Агентством Агентство сдавало в аренду занятые квартиры существующим арендаторам на момент продажи права выкупа. Первоначально шестнадцать единиц были заполнены, но с тех пор ушли три члена, и теперь тринадцать единиц заняты ».
Эти блоки останутся неиспользованными до тех пор, пока не будут приняты меры для их использования.
Персонал сообщает: «В соответствии с временным планом Агентства, эти блоки не пополнялись, поскольку временное / аварийное жилье в блоках не могло быть укомплектовано персоналом, будущее блоков остается неизвестным, и существуют связанные расходы на подготовку блока. для оборота.Не зная долгосрочного плана использования блоков, их повторная заправка может привести к многократным оборотам в блоке и дополнительным расходам для Агентства ».
Персоналпредполагает, что такая договоренность позволила сократить расходы: «Хотя для сотрудников Агентства было не идеально управлять этими подразделениями и уравновешивать другие должностные обязанности, это привело к заметной экономии средств и преимуществам».
Экономия учтена, потому что нет управляющей компании, нет прямых затрат на страхование, и у нее есть возможность использовать опыт других городских департаментов и предоставлять дополнительную работу, чтобы компенсировать позиции города с недавним сокращением бюджета и использовать существующие контракты на благоустройство территории, сокращая Стоимость озеленения.
Согласно отчету персонала, эти расходы были получены за счет доходов от сдачи в аренду двадцати квартир.
Они сообщают: «Несмотря на то, что обслуживание значительно откладывается, персонал в первую очередь сосредоточился на немедленных проблемах обитания и связанной с этим работе, которая способствует долгой эксплуатации блоков. Персонал оценивает, в соответствии с предыдущими корректировками бюджета, что расходы на эти единицы и доходы от аренды, вероятно, не будут иметь места, даже если прогнозы сбудутся ».
Однако конечная цель — рассчитать долгосрочное использование.Городской персонал предлагает четыре варианта: доступное арендное жилье, кооперативное жилье с ограниченной долей участия, доступные жилищные единицы земельного фонда с ограниченной оценкой и доступные жилищные единицы с ограниченной оценкой.
Проект дачиищет стажер СМИ
Изображение стажера (предыдущего стажера). Он очень счастлив выполнять эту работу по заливке жидкого бетона, хотя в наши дни большая часть работ гораздо менее бетонная и более землистая. Но все же посмотрите на эту улыбку! Следует отметить, что стажер требовал, чтобы мы назвали его стажером, и отвечал только на это, дело не в том, что мы думали об этой идее.
Стажер по коммуникациям и СМИ
Мы ищем человека с образцовыми письменными и коммуникативными навыками, страстью к движению за устойчивое развитие и растущему сообществу и, по крайней мере, с базовыми знаниями о них.
Обязанности будут включать:
— Регулярное документирование посредством написания, фотографии и видео различных новых проектов и завершенных проектов, а также мероприятий в организации
— Управление нашим блогом, Facebook и Twitter
— Работа с нами для разработки новых способов взаимодействия заинтересованных людей и обмена нашей работой
— Обращение к другим местным организациям с совпадающими интересами с целью создания более прочной сети и целевого партнерства
Предпочтительная квалификация:
— Хорошие письменные и коммуникативные навыки
— Рабочие знания о том, как публиковать и редактировать в WordPress или другой платформе для ведения блогов
— Опыт работы с социальными сетями, в первую очередь Facebook и Twitter
— Базовые навыки документирования и редактирования фото и видео
— В целом сильные навыки работы в Интернете и цифровых технологиях
— Сильный интерес ко всему, что связано с устойчивостью: выращивание продуктов питания, управление земельными ресурсами, строительство сообществ, строительство / водоснабжение / проектирование систем отопления и т. Д.
Позиция неоплачиваемая. Мы являемся зонтичной организацией 501c3, поэтому, если вы заинтересованы в поиске гранта для финансирования своей позиции здесь, вы можете воспользоваться нашим спонсорством. Мы можем предложить вам помощь в развитии навыков PR / коммуникаций / видео / социальных сетей. Вы бы работали с горсткой из нас, всех, кто профессионально работает в соответствующих областях. Вы также будете подвергнуты и вовлечены в большую работу типа рук в грязь, которая обычно расширяет душу. Кроме того, мы в основном очень милые, что создает прекрасную рабочую среду.
Мы ищем кого-нибудь, чтобы начать как можно скорее, так как сезон захватывающих событий стремительно приближается. Нам требуется 5-10 часов в неделю с обязательством не менее трех месяцев. Во многих отношениях мы проявляем гибкость и готовы работать с нужным человеком, чтобы адаптировать эту программу к индивидуальным сильным сторонам.
Пришлите, пожалуйста, резюме и сопроводительное письмо.
Если вы читаете это и думаете о ком-то, кому это может быть интересно, помогите распространить информацию.
Мы также ищем стажёра в области садоводства / строительства и скоро опубликуем его описание.Спасибо!
ДАЧНЫЕ СКАЗКИ ЛАРИСЫ ЗАЛЕСОВОЙ
В следующее воскресенье мы поехали в Сиверск на рынок. Туда приехали продавцы со всего региона. Когда я увидел саженцы фруктовых деревьев, ягодные кусты и саженцы цветов, я был вне себя от радости. Я подошел к старику, который продавал для посадки лук, чеснок и какие-то незнакомые саженцы. Среди продавцов он был единственным мужчиной. И мне показалось, что на своем стенде он выложил изобилие растений, если бы вы знали, что с ними делать.«Скажите, пожалуйста, когда мне все это в землю сажать?» Я спросил. «Все зависит от того, какие именно растения». Он сдвинул набок свою светлую шляпу с широкими полями, закрывающую лицо от солнца, и стал выбирать мелкие семечки лука и дольки чеснока. Я указал на чеснок, потому что это был один из немногих предметов, которые я мог идентифицировать с уверенностью. Мужчина улыбнулся и посмотрел на своих соседей, которые смотрели на меня. «Этот?» он посмеялся. «Продаю на посадку под зиму.Вы должны подождать некоторое время. Посмотри на это.» Он дал мне одну ручку и начал снисходительно объяснять: «Вы отпускаете отдельные гвоздики. И из каждой гвоздики в следующем году вы получите такую головку в июне. Через год.» «Чеснок остается под снегом всю зиму?» «Конечно. Вот так надо его сажать ». «Вы не прикрываете это чем-нибудь?» «Это не главное. Вы должны следить за положением планет. Иначе ничего не произойдет ». Это был не первый раз, когда я слышал о планетах, солнечной системе и небесных движениях.Наблюдали ли раньше крестьяне и небеса? И как они могли видеть планеты в нашем пасмурном северном небе? Я поставил головку чеснока обратно на подставку. «Это слишком сложно. Осенью приду к тебе за инструкциями ». «Лучше, если ты придешь к моей жене. Она там сидит и продает саженцы. Он указал на крупную женщину, сидевшую на некотором расстоянии и деловито разговаривающую с покупателем. На ней также была широкополая шляпа, но она снимала ее, когда говорила, и показывала загорелое лицо с круглыми красными щеками и маленькими глазами.«Но имейте в виду, — продолжал мужчина, — если планеты отвернутся от вас, то мало что вырастет». Другие продавцы молча слушали наш разговор, видимо, наслаждаясь моим незнанием. Они не вмешивались. «Вы меня дразните», — сказал я и ушел, ничего не купив. Прогуливаясь между трибунами, я намеренно избегал его и его жены. Когда я подошел к концу ряда продавцов, я заметил выставку саженцев. На каждом молодом деревце была полоса с названием сорта и ценой.Были вишни, груши, сливы, фундук, яблоки. Я хотел все купить и даже забыл, сколько работы влечет за собой каждая посадка. В волнении я мог думать только о своем будущем цветущем и плодоносящем саду. Пока я выбирала деревья, ко мне подошел продавец. Он пояснил, что эти деревья были привезены из питомника в 40 км от Сиверска. Я указал на антоновскую яблоню, две сливы и две вишни. «Эти», — сказал я. «Мы посадим их сегодня же». «Вы можете купить их сегодня, но лучше сажать в женские дни недели.Молодой человек посмотрел на меня, но не собирался отдавать деревья. Я был поражен. Здесь я снова встречался с экстравагантными народными теориями посадки. «Вы должны сажать все деревья и кусты, как правило, все растительное в женские дни». Он смиренно поднял руки. «Что ты можешь сделать? Такова природа рождения ребенка. Это значит по средам, пятницам и субботам. Но никогда по четвергам или понедельникам ». Мне было интересно, продаст он мне саженцы или нет. «Что насчет сегодня? Воскресенье?» «Воскресенье нейтральное.Можешь попробовать. Что это для меня важно? Я продам вам все, но прислушайтесь к моему совету. Я вижу, что вы садовник неопытный. Если вы начали посадку в субботу, вы можете закончить работу в воскресенье. Это не так уж и плохо. И обратите внимание на луну. Вы должны действовать в соответствии с убывающей или полной луной. Это не то, что я придумал. Это народная мудрость. Это нормально, что вы покупаете пару вишневых деревьев. Таким образом они будут опыляться перекрестно. Иначе не будет плодов.Как и прежде, мужчина остановился. «У наших соседей есть вишня, сливы и груши», — сказал я. «Все очень близко к забору». «Так что у них все будет хорошо. Но только если к вам в гости не приедут зайцы. Им очень нравятся вишневые деревья ». «Я не видел в деревне зайцев». Постепенно наш разговор перешел в другую плоскость. Он обошел свои саженцы и пригласил меня сопровождать его. «Посмотрите. Как видите, на яблоне уже появились бутоны. Будут цветы, и, как говорится, будут плоды.Но в первый год цветы нужно прищипывать, оставляя всего два-три, не больше. Дерево молодое, и не стоит слишком сильно его напрягать. Тогда в следующем году он окупится ». Я улыбнулся, согласно кивнул и пообещал последовать его совету. Он принес несколько вишен, затем слив. «Посмотрите. Они здоровы, не были повреждены и не подвергались нападению насекомых или болезней. Но я предлагаю вам побелить стволы. Это отпугнет зайцев. «У нас в деревне зайцев нет, — снова сказал я.«Но мы находимся в 200 метрах от леса. К нам приходят зайцы. Они едят кору фруктовых деревьев. Но не просто деревья. Они выбирают определенные сорта яблок, которые им больше нравятся. Что можно сказать? Зайцы тоже должны жить. В любом случае, отбеливание также защищает деревья от насекомых, предотвращает расщепление коры и ее нагревание на солнце ».
судей Верховного суда могут встать на сторону Трампа по делу DACA: NPR
Истцы DACA сжимают руки на ступенях здания U.Верховный суд США во вторник после того, как судьи заслушали устные аргументы в объединении трех дел в суде относительно заявки администрации Трампа о прекращении программы отложенных действий в отношении прибытия детей. Джонатан Эрнст / Reuters скрыть подпись
переключить подпись Джонатан Эрнст / ReutersИстцы DACA сжимают руки на ступенях здания U.Верховный суд США во вторник после того, как судьи заслушали устные аргументы в объединении трех дел в суде относительно заявки администрации Трампа о прекращении программы отложенных действий в отношении прибытия детей.
Джонатан Эрнст / ReutersКонсервативное большинство Верховного суда США во вторник дало понять, что может позволить администрации Трампа закрыть программу времен Обамы, которая предоставила временную защиту от депортации примерно 700000 молодых людей, широко известных как МЕЧТНИКИ.
Привезенные в США нелегально в детстве, МЕЧТНИКАМ разрешалось легально работать и ходить в школу, если они соответствовали определенным требованиям и прошли проверку биографических данных. Программа, начатая в 2012 году, известна как DACA — Deferred Action for Baby Arrivals.
Во вторник Верховный суд заслушал аргументы по программе DACA. Сьюзан Уолш / AP скрыть подпись
переключить подпись Сьюзан Уолш / APВо вторник Верховный суд заслушал аргументы по программе DACA.
Сьюзан Уолш / APДо вторника администрация постоянно утверждала, что у нее нет другого выбора, кроме как отключить программу, потому что, как генеральный прокурор президента Трампа выразился в сентябре 2017 года, программа DACA была «незаконной» и «неконституционной» с того момента, когда она была Впервые поставил на место в 2012 году .
Три федеральных апелляционных суда не согласились с этим и постановили, что, когда администрация отменяет подобную политику, по которой так много людей, предприятий и даже США.S. Economy полагались, администрация должна предоставить полностью обоснованное обоснование, которое взвешивает плюсы и минусы программы, затраты и выгоды. Столкнувшись с этими решениями судов низшей инстанции, администрация Трампа подала апелляцию в Верховный суд, который, казалось, во вторник был на грани принятия противоположного решения.
Сотни людей собрались у здания Верховного суда США, чтобы поддержать DACA. Чип Сомодевилла / Getty Images скрыть подпись
переключить подпись Чип Сомодевилла / Getty ImagesСотни людей собираются у входа в У.S. Верховный суд митингует в поддержку DACA.
Чип Сомодевилла / Getty ImagesМожет ли Верховный суд вынести решение по этому делу?
Генеральный солиситор Ноэль Франциско открыл аргумент, заявив судьям, что у них нет полномочий рассматривать изменение политики, потому что DACA — это дискреционная программа, в соответствии с которой администрация Обамы использовала свое усмотрение прокуратуры для отсрочки депортации определенных квалифицированных лиц.
Судебные либералы отступили. «В вашем аргументе есть странный элемент», — сказала судья Рут Бейдер Гинзбург генеральному прокурору. Она указала, что он утверждал, что «это дискреционный вопрос» и, следовательно, «не подлежит проверке, потому что это делается на усмотрение агентства. Но с другой стороны, вы говорите, что у агентства не было дискреционных полномочий, потому что эта программа была незаконной … как это можно сделать по вашему усмотрению, когда вы говорите «у нас нет усмотрения»? »
Гинзбург сказал, что даже вторая служебная записка, написанная после начала судебного разбирательства, была «заражена» идеей о незаконности DACA.
Судья Соня Сотомайор указала на противоречивые замечания Трампа о получателях DACA, отметив, что президент сказал МЕЧТАМ, что они «в безопасности», а затем внезапно прекратил программу.
«Мы владеем этим»
Но когда юристы, представлявшие истцов DACA, начали возражать, консервативное крыло суда вызвало у них шквал сомнений.
Главный судья Джон Робертс стремился свести к минимуму количество иммигрантов, охваченных предыдущими программами, аналогичными DACA, начиная с 1950-х годов.Другие члены консервативного большинства стреляли разными выстрелами.
Это дело проверяет законность DACA, федеральной иммиграционной политики, которая обеспечила защиту от депортации 700000 человек, незаконно привезенных в США в детстве. Чип Сомодевилла / Getty Images скрыть подпись
переключить подпись Чип Сомодевилла / Getty ImagesСудья Самуэль Алито выдвинул эту гипотезу: допустим, администрация решает не возбуждать уголовное дело по делам о наркотиках, связанных с употреблением менее 5 кг кокаина, а следующая администрация решает изменить количество до 3 кг.Будет ли это пересмотрено в суде?
Адвокат Теодор Олсон, который представлял истцов, ответил, что DACA отличается из-за огромного количества людей, отраслей и предприятий, которые полагались на гарантии в существующей программе. По его словам, если правительство хочет изменить такую программу, оно должно изложить свои политические соображения, а не просто указывать, что политика DACA была незаконной с самого начала.
«Что еще скажет правительство?» — вмешался судья Нил Горсуч.«Какая польза от еще пяти лет судебных разбирательств по поводу адекватности объяснения?»
Ответил Олсон: «Мы не знаем, что сделает администрация». Администрация Трампа «не хотела владеть этим решением». По словам Олсона, это не было независимым решением, принятым исполняющим обязанности министра внутренней безопасности, поскольку DHS было связано решением генерального прокурора, состоящим из одного предложения, о том, что DACA является незаконным.
В качестве опровержения, Франциско, юрист администрации Трампа, опроверг это, заявив, что администрация решила, что даже если DACA было и остается законным, Трамп решил закрыть его.
«Это нам принадлежит», — сказал он.
объявляет лауреатов премии IAN-ICEC 2016 г. — Коалиция экологического образования штата Айова
В рамках совместной программы награждения с Ассоциацией естествоиспытателей штата Айова (IAN) ICEC отмечает выдающихся классных учителей, естествоиспытателей, лидеров бизнеса, молодежь, некоммерческие группы и других людей и программы, посвященные экологическому просвещению в штате Айова. Поздравляем всех лауреатов премии 2016 года! И спасибо за ваш вклад в экологическое образование.Узнайте больше о награде IAN-ICEC Awards здесь
————————————————————————————————————————
Премия Альдо Леопольда в области экологического образования
За пожизненные достижения в области ЭЭ и лидерство
Мириам Паттон
Мириам Паттон была вторым натуралистом в Управлении охраны природы округа Пало-Альто, где она уже 31 год занимается обучением молодежи и взрослых. На протяжении многих лет она предоставила бесчисленное количество программ тысячам людей.Качественные программы экологического образования отражены в огромной поддержке, которую она получала на протяжении многих лет со стороны членов совета директоров, сотрудников и общественности. Список ее достижений многочислен, включая ее 25-летнюю преданность делу в качестве председателя Программы профессионального развития Ассоциации естествоиспытателей штата Айова. Мириам также ищет новых членов IAN, чтобы познакомить их с нынешними участниками, создавая возможности для взаимодействия. Спасибо, Мириам, за вашу преданность делу экологического образования и IAN.
Награда эколога-просветителя Богумила Шимека
За выдающиеся усилия преподавателя-эколога
Бекки Хортон
Бекки Хортон была номинирована на ее «Урок по стрельбе из лука зомби», который последние два года проводился в Центре экологического образования Вапси. Это хорошо сочетается с их походом на Хэллоуин, который проходит в тот же день. Молодые и старые участники учатся стрелять из оборудования Национальной программы стрельбы из лука (NASP), безопасности стрельбы из лука, а затем стреляют по отличным мишеням.Одна только обложка мишеней (Эмили Сантьяго) придает новый импульс стрельбе из лука, и всем нравятся зомби! Каждый раз, когда проводилось мероприятие, у них было не менее 20–30 посетителей (семейные группы), и оно будет проводиться снова в следующем году.
Премия Криса Холта за молодежное экологическое образование
За выдающуюся программу ЭЭ для молодежи или проводимую молодежью (дошкольные классы 12)
Джастин Кинни
В старшей школе Ридж Вью действует новая программа физического воспитания для старших классов.Джастин Кинни — учитель, который проводит самые разные мероприятия на свежем воздухе для своего старшего класса. Студенты получают Сертификат безопасности охотника, обращение с огнестрельным оружием и обучение, стрельбу из лука, катание на байдарках, сбор меха, томагавкинг и ножевание, ориентирование и переработку дичи. Студенты чистят и готовят разнообразную дичь, включая оленину, голубей и рыбу. Особенностью программы и любимой студентами является стрельба из пневматической винтовки. Курс завершается шестидневной экспедицией в пустыню Каноэ в пограничных водах, где студенты будут практиковать свои навыки в области безопасности на воде, навигации, рыбалки, разжигания огня и базового выживания.Этот класс требует много усилий по планированию, созданию сетей и финансовых вложений. Студентам он предлагается бесплатно.
Выдающийся волонтер
Калеб Кастер
Калеб Кастер учится в старшей школе в Харлане и последние два года добровольно занимается охраной окружающей среды округа Шелби. В детстве он ежегодно посещал летние лагеря натуралистки Кристины Рулоф, пока не стал слишком взрослым для посещения. После этого Калеб вызвался помочь с летними лагерями.Он даже отказался от оплачиваемой работы, чтобы помочь Кристине. Калеб также участвовал в общественных программах по гребле на каноэ и находил время, чтобы найти и пожертвовать ночных ползунков, чтобы помочь прокормить обучающих животных, участвующих в программе. Калеб был таким замечательным волонтером, что он продолжит помогать Кристине летом 2017 года.
Премия «Ding» Darling в области экологического образования
За выдающуюся программу или мероприятие в области энергоэффективности, которое информирует и просвещает широкую общественность
Группа по планированию конференции Quad City Pollinator Conference
Группа по планированию конференции Quad City Pollinator Conference стала победителем в этом году премии «Ding» Darling в области экологического образования.Группа планирования конференции опылителей Quad City состоит из Службы охраны рыбных ресурсов и дикой природы США, Образовательного центра Nahant Marsh, Района охраны почв и воды округа Рок-Айленд и Совета по охране окружающей среды округа Скотт. Конференция по опылителям в четырех городах впервые была проведена в 2015 году для рассмотрения как причин, так и решений проблемы исчезновения опылителей на Среднем Западе. В этом году 38 предприятий и организаций спонсировали мероприятие, которое посетили более 275 человек в четверг и 120 человек в пятницу во время туров по местам обитания опылителей.Участники прибыли из 11 штатов: Айова, Иллинойс, Канзас, Мичиган, Миннесота, Миссури, Северная Каролина, Огайо, Орегон, Массачусетс и Висконсин. Для учащихся средних и старших классов был проведен видеоконкурс с просьбой ответить на вопрос: «Почему опылители так важны?» Было получено около 70 заявок. Обладатель главного приза Шрэшт Дача из средней школы Беттендорфа получил 1000 долларов для своей школы на финансирование проектов и мероприятий в области опылителей. Оба призера, занявшие второе место, Винсент Фрайбург из средней школы Рок-Айленда, а также Эндрю Эриксен и Исаак Бландин из Санкт-Петербурга.Католическая школа Джозефа получила по 500 долларов за каждую из своих школ. Кроме того, награда «Занятая пчела» была вручена учителю средней школы Беттендорфа Кевину Ролингу, который проявил большую инициативу в оказании помощи опылителям; весь его класс работает над созданием видео. Кевину был вручен пакет семян от Cardno стоимостью 100 долларов.
Премия школы экологического образования им. Сильвана Ранкеля
За выдающуюся программу ЭО для всей школы
Учителя разного возраста в Центральной Неваде и заповедник округа Стори
Центральные учителя начальных классов для разновозрастных школ штата Невада и заповедник округа Стори имеют долгую совместную историю.Каждый год предпринимаются усилия по согласованию учебной программы с учителем рисования, специалистом по СМИ и учителями музыки. Студенты разбиты на классы по 20-25 учеников в возрасте от шести до девяти и от восьми до 11 лет.
В прошлом году заповедник округа Стори вместе с десятью разновозрастными классами и учителями штата Невада посадили сад для опылителей. Перед посадкой натуралист рассказал ученикам об опылителях и их важности. Зимой натуралист и педагог из заповедника Нил Смит принесли в классы небольшие теплицы, а ученики посадили семена прерий.Затем, в мае, все 240 студентов помогли посадить сад опылителей. Сад опылителей находится на территории церкви, рядом со спортивными площадками в нескольких кварталах от школы. Был установлен знак, объясняющий проект, и студенты также создали QR-коды для некоторых из различных растений. Многие студенты также сказали в ходе оценки, что они помогли своим родителям создать новый сад дома или помогли в существующем саду, который у них был. Поскольку эта информация подкрепляется каждый год использования сада, она будет и дальше приносить пользу сообществу.
Печатные СМИ с выдающимися интерпретациями
E Resources Group, Women Food and Agriculture Network (WFAN) и Greenlee School of Journalism and Communication at Iowa State University
E Resources Group, Женская продовольственная и сельскохозяйственная сеть (WFAN) и Школа журналистики и коммуникации Гринли при Университете штата Айова в тесном сотрудничестве работали над созданием 10 публикаций с участием женщин-землевладельцев. Их цель состояла в том, чтобы выпускать публикации, чтобы успешно передать информацию о сохранении природы в руки женщин.С 2007 года эти три группы проводили многочисленные встречи для женщин-землевладельцев в 10 штатах, чтобы узнать, что эта аудитория хотела знать о сохранении природы. Темы встреч охватывали широкий круг тем, связанных с охраной окружающей среды, таких как здоровье почвы, охота и дикая природа, программы закона о фермах и водно-болотные угодья. Их 10 публикаций разъясняющих брошюр и буклетов были произведены под руководством Джин Эллс из E Resources Group при грантовом финансировании WFAN через различные источники и коммуникационный опыт аспирантов штата Айова под руководством Майкла Дальстрома из школы журналистики и коммуникаций Гринли.
Премия Ады Хайден за образование в области охраны природы
За выдающиеся усилия по просвещению по вопросам охраны природы, землепользования или сохранения природных ресурсов
Заповедник округа Полк
Polk County Conservation получила грант программы повышения качества и защиты ресурсов (REAP) — программы образования по сохранению для работы с 10 религиозными организациями по устройству местных садов опылителей в местах их поклонения.Они не только предоставили дизайн сада и местные растения, но и рассказали собраниям об опылителях и действиях, которые они могут предпринять дома, чтобы помочь опылителям. Конгрегации были выбраны в качестве целевой аудитории, потому что у них есть земля, обеспечивающая среду обитания для опылителей, и они заботятся о том, что происходит в их местах поклонения. Для взрослых, подростков и детей младшего возраста были созданы три разные образовательные программы по опылителям, чтобы сосредоточить внимание на том, кто такие опылители, почему они важны и какие шаги они могут предпринять, чтобы помочь опылителям.Служба охраны округа Полк провела 16 программ обучения опылителей в 12 собраниях, в которых в общей сложности участвовало 380 человек. После образовательных программ члены общины подготовили и посадили сады для опылителей в мае и июне. Каждый сад для опылителей имел площадь около 300 квадратных футов и насчитывал более 200 растений. Существует 18 различных видов местных многолетних растений, которые будут обеспечивать разнообразное цветение с весны до осени, поэтому для опылителей всегда есть нектар и источник пищи.Сохранение округа Полк будет продолжать поддерживать связь с каждой конгрегацией, чтобы обеспечить будущие образовательные программы или поддержку их родному саду опылителей.
Программа выдающегося экологического образования
(2 или менее эквивалентных натуралистов с полной занятостью)
За выдающиеся достижения в программировании ЭЭ агентством или учреждением
Охрана окружающей среды округа Генри
Программа экологического образования округа Генри прошла долгий путь за прошедшие годы.В 2004 году в программах приняли участие 400 жителей. В январе 2005 года была нанята натуралистка Кари Найсли, и число участников увеличилось до 1520 человек. Программа продолжала расширяться с каждым годом, и до 23 ноября 2016 года 15 446 человек приняли участие в 591 программе экологического просвещения, организованной натуралистом и рейнджером-натуралистом Департамента охраны природы округа Генри. Бюджет экологического образования составляет 3 750 долларов в год. Программа Henry Counties EE даже улучшила оценку естественных наук для четвертого класса штата Айова в Нью-Лондоне на 14 процентов! У Кари есть широкий спектр программ, от программы наставничества в средней школе Маунт-Плезант до двухдневной экскурсии для всех пятиклассников округа!
Программа выдающегося экологического образования
(3 или более эквивалентных натуралистов с полной занятостью)
За совершенство в программировании ЭЭ агентством или учреждением
Образовательный центр Наханта Марша
Основанный в 2000 году, Нахант Марш представляет собой уникальное городское водно-болотное угодье, которое предлагает сообществу возможность отдыха, образования, волонтерской работы и исследований.Педагогический состав в Нахант Марш вырос за последние несколько лет, чтобы удовлетворить потребности сообщества — с одного натуралиста в 2010 году до 4 натуралистов на полную ставку и 1 натуралистов на неполный рабочий день сегодня. Педагогические работники Nahant Marsh смогли значительно усилить свое влияние на общество за последние несколько лет. В 2012 году образовательной программой Нахант Марш было охвачено около 7 500 человек. В этом году они уже обслужили около 17 000 человек с помощью выездных и информационных программ.
Сотрудники Nahant Education сыграли важную роль в создании новых образовательных возможностей для людей всех возрастов.Персонал тесно сотрудничает с несколькими городскими школами и внешкольными программами в районе Quad City, предоставляя учащимся то, что обычно является их первым опытом на природе. Эти программы познакомили новую аудиторию с Нахант Марш и, что более важно, с экосистемами Айовы и всем, что они могут предложить.
.