Сайт вдолевке идеи для ремонта личный опыт: Идеи для ремонта, дизайн квартир с фото, планировки квартир, варианты ремонта кухни, ванной и гостиной

Опубликовано

Содержание

Наш первый серьезный ремонт: личный опыт — Сделай сам

Со слов автора. Квартира хрущевка, 3 комнаты 56 кв.м. в далеком северном городе. К сожалению фото «до» нет, но опишу примерно так: Капитальный ремонт последний раз в начале 90-х, на полу в гостиной даже не линолеум а ДВП, в остальных комнатах доски, темные обои верх и низ разделенные бордюром))), в коридоре декоративная штукатурка всегда напоминала, как на фасадах домов делали и в подъездах делают). Кухня и ванна в потолочной полиуретановой плитке, санузел в белой стааарой плитке с наклейками. мебель соответствующая: стенка, кухня привет 90-ые, шкафы-гробы с распашными дверцами и тп. В общем, у родителей был такой вкус)

Ремонт был сложный, занял где-то месяца четыре, был очень ограниченный бюджет, около 450 тысяч + 150 тысяч окна. Ремонт делали осень-зима, а так как город далеко и перевозка всего в продажу, в основном, когда открыта навигация, такого выбора материалов нет как Москве, но еще сложнее то, что цены в полтора-три раза выше чем в той же Москве. В плане чистовой отделки искали все с дисконтом в остатках, кроме обоев в гостиной. Поэтому дверь в спальню поставили со стеклом и в двух комнатах положили линолеум. В общем, больше отталкивались от того, что было, а не от своих предпочтений, но на удивление получилось то, что хотели!

Что было сделано: Небольшая перепланировка. Объединили кухню и гостиную, но оставили возможность поставить двери, точнее поставить хотели, но не вписались в бюджет. Перенесли вход в одну из спален, раньше был напротив кухни в гостиной это не удобно. Поменяли все окна на 5-и камерный пластик. В гостиной и кухне закрыли гипсокартонном стояки и батареи.

Дверь в санузел поменяли на раздвижную, заезжающую в фальш-стену. Потолки кроме одной спальни гипсокартон с разделением света на зоны, повесили светильники. В кладовках поставили двери гармошку, один из самых плохих вариантов, но просто раздвижные неудобно, а другой вариант в бюджет не вписывался. В одну из кладовок по потолку вывели интернет и сделали розетку, для Wi-fi. Полы все вскрыли поменяли лаги и постелили фанеру. Положили плитку в кухне и коридоре, когда начали раскладывать получился совсем не тот цвет, в одной штучке был более бежевый, а получился розовый( Положили ламинат в гостиной и коридоре между спальнями. В санузле плитка, новая сантехника, все самое простое, единственное смесители привезли из Москвы, благо возвращаясь из отпуска подумали купить, у нас такие космос стоят, хотя самые обычные. Светильники в гостиную тоже пришлось везти, так как все интересные в два раза дороже у нас в городе. Фартук на кухне не делали, так как хотели в цвет столешницы панель вместе с кухней купить.

План квартиры с изменениями, простите за качество, лучшее что нашла, немного округлила кв.м.

Стены все абсолютно ровные, объектив у фотика такой, искажает центральную часть, не знаю почему)

Вид от кухни

Понравилась статья? Подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе самых интересных материалов

Подписаться

Ремонт ванной комнаты в квартиры: личный опыт (фото)

Учиться на чужих ошибка полезно. Тем более, если вы задумали сделать ремонт в ванной комнате. С какими трудностями можно столкнуться, делятся своим опытом дизайнер проекта и заказчица. Чтобы вы смогли, если что, «подстелить соломки».

На фото:

Бюджет: 10 000 $
Сантехника: Hansgrohe
Санфаянс: Duravit, Kaldewei
Мебель: IKEA
Квартира, Крылатские холмы (г. Москва).

 

Уроки ремонта. История, в том числе и ремонта, не терпит сослагательного наклонения. Когда ремонт квартир и ванных комнат завершен, вряд ли что-то уже можно изменить. Герои нашей статьи – дизайнер и его заказчица – делятся историей ремонта санузла в одной московской квартире (бюджет — 10 тыс. долларов). Они отважились порассуждать о том, что бы они сделали иначе, если бы ремонт только начинался. А также рассказали о том, что им в итоге понравилось, что не понравилось и что хотелось бы исправить.

На фото:

По мнению дизайнера, вместо обычного плинтуса следовало уложить плинтус из плитки, а дверцу сантехнического люка выполнить в виде деревянных жалюзи.

 

Выводы дизайнера:

  • В ванных комнатах, где большая часть стен окрашена, а плиткой покрыт небольшой участок возле ванной, лучше укладывать плинтус из плитки (той же самой, что и плитка возле ванной). Обычный плинтус в ванной не смотрится, а без него стена выглядит неаккуратно.
  • Из-за спешки неправильно была подобрана дверца, закрывающая люк над унитазом. Деревянные жалюзи, сделанные по индивидуальному заказу, смотрелись бы гораздо лучше. Дверца все же больше подходит для общественных помещений.
  • На стену около раковины и зеркала нужно было уложить мозаику из плитки (по аналогии с «фартуком» над рабочей поверхностью столешницы и мойкой на кухне). Так было бы гораздо легче поддерживать чистоту в этой зоне.

На фото:

Выложить участок стены между зеркалом и раковиной мозаикой из плитки стало бы правильным решением с точки зрения чистоты и гигиены.

 

Я очень рада, что пригласила дизайнера. При таком скромном бюджете она помогла нам сэкономить. Например, я мечтала о мозаике — она предложила неожиданное решение: плитку-обманку. Это такая особая плитка: получилась, как настоящая мозаика, но стоит в 3 раза дешевле.

На фото: Антонина Городецкая, заказчик
liss-aa.livejournal.com

Выводы заказчицы:

  • Не экономьте на строительной бригаде. Роковой ошибкой было искать строителей через интернет. Привлекла цена – за ремонт квартир ванных комнат они просили в два раза меньше, чем другие строительные бригады. В результате нам пришлось неоднократно исправлять ошибки строителей, а срок сдачи объекта отодвигался несколько раз.
  • Не устанавливайте импортные полотенцесушители. Слишком жесткая вода в нашем водопроводе быстро выведет их из строя, не устоит даже радиатор из немецкой стали. Лучше выбирайте отечественные модели — это гарантия того, что ремонт квартир ванных комнат не придется переделывать через пару лет.

На фото:

Заказчица советует устанавливать в ванной отечественные полотенцесушители, т.к. импортные не выдерживают жесткости воды в нашем водопроводе и быстро выходят из строя.

Идеи для ремонта вконтакте. Личный опыт ремонта в ванной

Идеи для ремонта вконтакте. Личный опыт ремонта в ванной

Со слов автора. Квартира хрущевка, 3 комнаты 56 кв.м. в далеком северном городе. К сожалению фото «до» нет, но опишу примерно так: Капитальный ремонт последний раз в начале 90-х, на полу в гостиной даже не линолеум а ДВП, в остальных комнатах доски, темные обои верх и низ разделенные бордюром))), в коридоре декоративная штукатурка всегда напоминала, как на фасадах домов делали и в подъездах делают). Кухня и ванна в потолочной полиуретановой плитке, санузел в белой стааарой плитке с наклейками. мебель соответствующая: стенка, кухня привет 90-ые, шкафы-гробы с распашными дверцами и тп. В общем, у родителей был такой вкус)

Ремонт был сложный, занял где-то месяца четыре, был очень ограниченный бюджет, около 450 тысяч + 150 тысяч окна. Ремонт делали осень-зима, а так как город далеко и перевозка всего в продажу, в основном, когда открыта навигация, такого выбора материалов нет как Москве, но еще сложнее то, что цены в полтора-три раза выше чем в той же Москве. В плане чистовой отделки искали все с дисконтом в остатках, кроме обоев в гостиной. Поэтому дверь в спальню поставили со стеклом и в двух комнатах положили линолеум. В общем, больше отталкивались от того, что было, а не от своих предпочтений, но на удивление получилось то, что хотели!

Что было сделано: Небольшая перепланировка. Объединили кухню и гостиную, но оставили возможность поставить двери, точнее поставить хотели, но не вписались в бюджет. Перенесли вход в одну из спален, раньше был напротив кухни в гостиной это не удобно. Поменяли все окна на 5-и камерный пластик. В гостиной и кухне закрыли гипсокартонном стояки и батареи.

Дверь в санузел поменяли на раздвижную, заезжающую в фальш-стену. Потолки кроме одной спальни гипсокартон с разделением света на зоны, повесили светильники. В кладовках поставили двери гармошку, один из самых плохих вариантов, но просто раздвижные неудобно, а другой вариант в бюджет не вписывался. В одну из кладовок по потолку вывели интернет и сделали розетку, для Wi-fi. Полы все вскрыли поменяли лаги и постелили фанеру. Положили плитку в кухне и коридоре, когда начали раскладывать получился совсем не тот цвет, в одной штучке был более бежевый, а получился розовый(Положили ламинат в гостиной и коридоре между спальнями. В санузле плитка, новая сантехника, все самое простое, единственное смесители привезли из Москвы, благо возвращаясь из отпуска подумали купить, у нас такие космос стоят, хотя самые обычные. Светильники в гостиную тоже пришлось везти, так как все интересные в два раза дороже у нас в городе. Фартук на кухне не делали, так как хотели в цвет столешницы панель вместе с кухней купить.

План квартиры с изменениями, простите за качество, лучшее что нашла, немного округлила кв.м.

Стены все абсолютно ровные, объектив у фотика такой, искажает центральную часть, не знаю почему)


Вид от кухни





Коридор между спальнями и спальни.

Очень не хотелось уголки делать, но наши мастера сказали, что они делают только под уголки, вообщем ладно, смирились.



Обои во второй спальне получились темноватые.

Фото ванных комнат и туалетов после ремонта, реальные истории ремонта ванной комнаты в квартирах читателей сайта Чудо Ванна. Опыт перепланировки в ванной, совмещения ванной и туалета; способы размещения сантехники, мебели и маскировки коммуникаций; интерьерные решения и находки.


Ремонт в нашей ванной имел несколько ключевых нюансов. Делался он в экстренном порядке после потопа в квартире, которую мы сдаем в аренду.

Обстоятельства обусловили и ход ремонта. Во-первых, сделать необходимо было быстро. Во-вторых, практично и стильно. И, главное, потратить минимальное количество средств.

Ванная комната должна быть не только функциональной, но и максимально комфортной. Чтобы выполнить данные условия, необходимо серьезно подойти к ремонту данного помещения. Наша ванная комната находится в загородном деревянном доме. Она достаточно просторна для семьи из четырех человек, ее площадь составляет 15 кв.м.

Началась весна 2010 года и я наконец решилась начать ремонт ванной комнаты. Нужно было сносить все и делать заново. С мастером была договоренность на март, но, как это часто бывает, освободился он только в апреле. Зато я уже была во всеоружии: я знала, какую цветовую гамму хочу видеть в ванной комнате и какие отделочные материалы использовать.

Когда мы с женой и детьми только заехали в новую квартиру, в ней ничего не было, кроме голых стен. За ванную комнату я взялся первым делом. Ее площадь составляет без малого 9 квадратных метров, и на ремонт я потратил четыре месяца (как сейчас помню, начал ремонт в ванной в сентябре 2012 года, а закончил в январе 2013).

Начну с того, что ремонт в ванной комнате мы делали своими руками и он еще далек от завершения, но основную часть работы выполнили. Помещение составляет обычных 9 квадратов. Отделка ванной комнаты обошлась нам весьма недорого, это связано с тем, что мы не использовали дорогие материалы, а брали самые обычные.

Наконец-то, через пять лет семейной жизни, купили с мужем собственную квартиру. Дом кирпичный, построен в конце 90-х годов. Стандартные ванна и туалет. Ремонта как такового не было, поэтому пришлось делать капитальный.

В стандартной «хрущевке» при проектировании дизайна ванной комнаты и туалета было принято решение объединить оба помещения из-за малой площади каждого. Проектировался санузел с учетом потребностей хозяев в нише под холодильник в смежной кухне.

Большая ванная комната непременн

Вдолевке личный опыт идеи для ремонта кухни

Вот подумала сегодня: а чего это я вам свою кухню не показываю? Она давно ужепочтиготова) Внутренний перфекционист не давал мне сделать это. Все я чем-то не довольна. Ну да ладно, решила показать, пока дело до нового ремонта не дошло.
Сегодняшний блог для тех, у кого белые кухни и кабанчик не сидят ещё вилами в горле)Кстати, и три года назад, до начала ремонта, и сейчас, не представляю для себя никакой другой кухни, кроме белой. На чужих фотках нравятся и другие варианты, у себя категорически нет! Плитку на фартуке уже сменила бы, но муж против!) Но я кое-что придумала, как её обновить, как сделаю, покажу вам.

Вдохновлялась я большими  белыми нарядными кухнями в богатых американских домах, типа таких:

Ключевые слова здесь: Белые и Нарядные. Вот что мне надо было. Конечно, с адаптацией под обычную типовую новостройку))

Итак, наша кухня 14 кв м, выполняет роль собственно кухни, а также столовой и гостиной. Здесь проходит большая часть нашей домашней жизни, здесь принимаем гостей. Отдельной гостиной у нас нет. Да и гости ведь приходят за столом посидеть)) Поэтому и хотелось нарядный интерьер, а не чисто функциональный.

Фото сделаны в разные периоды.

Кухню придумала и нарисовала сама, долго искала салон, где есть подходящие фасады. Остановила выбор на кухнях Zetta. Пришла к ним  с уже оформившимися хотелками, они подогнали их под наши размеры. Фасады дерево, столешница искусственный камень, фрезеровку края сделали по моему рисунку. Сама удивляюсь, что не имея опыта, я смогла очень удачно  разместить технику. Получился удобный рабочий треугольник: зона хранения (холодильник), мойка, зона готовки( рабочий стол, плита).

Мойка с двумя чашами. Лично для меня это очень удобно. Малая чаша используется для мытья овощей и фруктов и для разморозки. Справа от мойки осталось достаточно места для решётки под горячую посуду.

Посудомойка расположена слева от мойки, тоже очень удобно, споласкиваешь посуду и ставишь в посудомойку, никакие дверцы не мешают её открытию.   Над мойкой сушилка.В верхнем левом шкафчике чай-кофе и т.п, в верхнем правом праздничное стекло. Стиральная машина справа от мойки. В шкафу под мойкой, мусорное ведро и контейнер со стиральными порошками и всем, что нужно для стирки.

Индукционная плита и вытяжка из Икеи.

На этой стене не стали делать верхние шкафы, чтобы визуально облегчить кухню. А шкафов и так хватает. Видите на столе звоночек? Крайне необходимая вещь в нашей семье) надоело всем кричать по сто раз, звать к столу, всех не перекричишь!) Муж говорит, что я у них рефлекс вырабатываю, как у собак Павлова, чтобы по звонку слюна выделялась))

Я многодетная мама, мне необходимо, чтобы уборка занимала минимум времени, поэтому, стараюсь, чтобы ничего лишнего не было на столешницах, все в шкафы. А все, что на поверхности, помещено на подносики, это очень облегчает жизнь)

Эта картинка характеризует меня) отчаянная домохозяйка и шопоголик))

В выдвижных ящиках под плитой специи и столовые приборы, в шкафах ниже столовая посуда , вся посуда для готовки, кухонная техника.

Здесь у нас пока детский столик:

Комплект из Икеа

Сшила подушечки на стульчики

Но в дальнейшем, когда дети пересядут за общий стол, здесь будет стоять старинный буфет ( он сейчас у нас в спальне, помните, я вам его показывала). У него есть витринная надстройка со стеклом, буду хранить там красивую посуду.

Противоположная сторона кухни:

Сразу рассчитали место под отдельную дополнительную морозилку, семья у нас большая)

Духовой шкаф Hansa. Купили по совету друга , работавшего в большом сетевом магазине электроники. Он сказал, что по качеству и функционалу Hansa не уступает Bosch, а цена гораздо привлекательней. У нас к духовке никаких нареканий нет. Так как убираться я «люблю» так же, как и готовить) мне было важно, чтобы духовка имела функцию каталитической очистки: включаешь специальную кнопочку, весь жир и грязь на стенках выгорает, сметаешь золу щеточкой и все!

Муж готовит жирного гуся на Новый год. Если бы не функция самоочистки…. )))

Под духовым шкафом сделали выдвижные полки под противни и хранение продуктов

Телевизор маловат для нашей кухни. Мы вообще его в детскую старшей дочери покупали, но передумали его в принципе там вешать. И даже не столько экрана не хватает, сколько звука для помещения без дверей, размывается как-то звук, становится нечетким.  Поменяем когда-нибудь на больший.

Под телевизором обычно стоит PlayStation мужа и провода-провода!!! Ужас! Когда я начинаю в очередной раз возмущаться, он говорит, что перенесет его в спальню и будет ночами играть!! С братом!! В общем, пока на кухне…)

Осталась столовая группа. Тут мой промах. Стол я точно знала, какой хочу, купили сразу. Круглый деревянный на массивной красивой ноге. Хотела к этому столу мягкие полукресла. Но потом у нас появился котик… И стало мне жалко будущие кресла, думала, кот все обдерет. Стала искать деревянные стулья. Нашла эти, понравились своей стилистикой 60-х.

Долго ждала на них скидку, купила.   Но сейчас я ими крайне недовольна. Во-первых, получился комплект по цвету со столом. А это я не люблю. Во-вторых, они какие-то слишком брутальные для нашей кухни. Ну и в третьих, я все-таки хочу мягкие полукресла) не надо было отказываться от своей первоначальной идеи. Кухня -столовая прямо просит их!) И кот наш оказался равнодушным к мягкой мебели) В общем , жду материальной возможности поменять эти стулья. Муж говорит, что ему слишком дорого обходятся мои дизайнерские промахи) и денег пока на новые стулья не даёт. Хочу что-то вроде этого :

Шторы на кухне, как и в других комнатах, я уже много раз меняла. Нравится мне шторы менять) Сейчас вот такой нейтральный вариант:

Тюль не люблю. Мне нравится , когда вид из окна является продолжением комнаты. Так и светлее и помещение кажется больше. Тем более у нас красивый вид из окна: лес и дома за ним, Останкинская башня и Москва-сити. Никак не получается сфотографировать против света.

Вот одна летняя фотка с балкона в сторону леса

Вместо тюля, для защиты от солнца я купила такое подобие римских штор в Икее, пришила кант из темно-зеленой ленты. Придумала свое собственное крепление из реек для эркерного окна.

И ещё о чем сейчас жалею, что сделала натяжной потолок. Вроде бы была необходимость, надо было скрыть проводку и трубу вытяжки, которая проходит через всю кухню в туалет. Поэтому потолок одним полотном в кухне и прихожей.

Но можно было бы сделать по-другому и обойтись без этого пластика над головой. Опыта у меня не было и сделала, «какувсех».Учту это в будущих ремонтах .

Вот, вроде, все показала, спрашивайте, если что-то заинтересовало.

Теперь ещё немного фоток:

Тюльпаны выращивали к 8-му марта) не успели)

Вот он, виновник моих дизайнерских неудач) Приболел немного, бедолага

Завтрак для двоих)

Стол раскладывается

Вот так было с другими шторами

А вот так с другими)

Здесь видно часть прихожей

Фактура фасадов поближе. Невероятно просты в уходе

Обычно на нашей кухне крик, смех и беготня, поэтому добавим жизни этим стенам)))

Спасибо, что зашли в гости! Здоровья вам и тепла!!!

Upd: спустя несколько месяцев добавляю новые фото:

Вот купила коврик) С ним как -то уютнее стало. И даже стиль немного поменялся,  стал менее строгим, что-ли, более домашним)

Я ковры вообще не очень жалую, за их пылесборность, но вот открыла для себя циновки. И пылесосить легко и помыть можно. То, что надо для семьи с детьми и животными)

Пока!

как обустроить квартиру и дом на фото

У каждого из нас свое понимание уюта, и это ощущение абсолютно не зависит от квадратных метров. Но все же конкретные рекомендации по адаптации пространства помогут удачно скорректировать изъяны периметра, и наделить каждый метр функциональностью.

В этом плане стоит поучиться рациональности у японцев и их виртуозности в эргономичной компоновке предметов. Они отвергают высокие спинки мебели, громоздкие предметы, лишнюю атрибутику, тяжелую многослойность штор, заменив их удобными жалюзи, одноименными панелями или ролл-шторами, манипулируя подъемным механизмом потоки света.

Подстраховаться в собственных экспериментах, и помочь создать оптимальный комфорт помогут креативные идеи, доступные для реализации в форматах разных квартир. Пока дело не дошло до практики, начинать лучше с детального плана и создания эскизов. На начальном этапе интересовать должна геометрия дома: высота и ширина, наличие ниши, дверей, пути коммуникаций. Следующий уровень закреплен за географией – требуется составить «карту» месторасположения интерьерных предметов.

В формате ниши

Любое оформление должно иметь точку фокуса – архитектурный акцент или группу элементов, требующих стилистической поддержки. В этой роли могут выступить панорамные окна, колонны или старинная мебель, задающие концепцию. Исходя из точки внимания выстраивается дизайнерская цепочка из декоративных звеньев, требующих выражения посредством цветов, отделки, мебели, атрибутов.

Совсем необязательно устраивать под лестницей двухуровневого дома камеру хранения ненужных вещей, так же как и повторно эксплуатировать идею родственников Гарри Потерра об обустройстве спальни для ребенка. Использование универсального гипсокартона позволит воплотить любые эскизы в практичную реальность. В комбинации красивой отделки и локальных подсветок любая идея претендует на оригинальность.

Ниша способна непросто разнообразить интерьер, но осуществить мечту о личном кабинете с библиотекой, стать местом для гардероба, рабочего уголка школьника или игровой для малыша. Назначение прежде всего зависит от ее расположения относительно входной двери. В периметре коридора невостребованное пространство станет аргументом в пользу оборудования шкафов и стеллажей.

Уникальности в оформлении ниши позволительно достичь изысканными витражными панелями. Они могут служит фальшокном или украсить стеклянным панно весь проем. Хрупкая конструкция также успешно устанавливается в глухое или сквозное пространство под лестницей. Функциональность нижнего пролета зависит от цели и способа монтажа. Способность декоративной двери легко скользить по профилю, прикроет содержимое гардероба и шикарно украсит прихожую. Продолжите начатое и зарифмуйте окна в унисон красочной вариации. Уместно продублировать оригинал на стекле или выбрать римские шторы в тон мозаичному панно.

Существует много способов оборудования гардеробных при асимметрии вертикалей. В популярном варианте полки крепятся между двумя опорами, оставляя середину для гладильной доски. Часто организуется встроенный шкаф-купе с роликовыми ящиками для удобной эксплуатации. Впрочем, если по поводу монополии вещей под лестницей у вас другие планы, почему бы систему хранения не перенести в спальню? Позаимствуем опыт у японцев, предпочитающих складывать вещи под полом, и подкорректируем идею на свой лад. За основу в технической части возьмем адаптированную систему перемещения ящиков в пазах.

Оборудуем спальню

Для приличного объема достаточно модуля метровой глубины. Малогабаритную версию не запрещено поставить за высоким изголовьем кровати, и оснастить выкатываемыми вешалками  и скользящими полками с одной стороны шкафа.При этом оставить право привычного пользования верхними секциями с распашными фасадами. Конструктивная часть имеет право на независимость и модификацию, и пропишется в любом сегменте.

Высота подиума для матраса регулируется в соответствии с желанием. Высокая платформа с многочисленными отделами в виде комода в два раза сэкономит площадь.

Возможны и другие схемы, если оставить в прошлом стереотипы по поводу постоянного присутствия мебели в комнате. Отталкивайтесь от трансформационных возможностей предметов относительно времени суток, и оцените преимущество складывающихся конструкций. Днем кровать будет сокрыта дверьми шкафа, а вечером предоставит место прописки уставшему телу. Шкаф-кровать – приятное сочетание эргономики и комфорта. К недостаткам следует отнести скромную вместимость модуля, обусловленную количеством полок на одной стороне.

Задача решаема включением в систему многоэтажных этажерок, скромно втиснутых в свободный угол. Если пойти дальше, тогда вертикальное пространство допускается «занавесить» деревянными полками с простым декором, в унисон с винтажными атрибутами. «Воздушный» антураж приживется в кантри, и составит компанию искусственно состаренным поверхностям.

В продолжение темы стоит отметить консолидацию дерева и металла. Минимализм цветов и фактур обозначен экостилем, присутствием деталей ручной работы, натуральными циновками и ламелями, и обозначен жизненной философией. Аскетичность спальни располагает к медитации и глубокому сну.

В альтернативном оформлении заметно веселее. Цветовые комбинации не должны быть  хроматичными, а организационная часть построенной по шаблону. Большую спальню вероятно разделить на 2-3 сегмента без ущерба комфорту. Например, присутствие стеллажа-перегородки с полками с одной или обеих сторон.

Длинный гардероб в метр шириной позволит решить вечную проблему свободного размещения вещей, и обеспечит возможность задействования свободной плоскости с обратной стороны шкафа. Островок под кабинет, с линиями узких полок по периметру, наличие стола или оборудование подоконника складным рабочим столом, однозначно сделает жизнь комфортной

Большая поверхность перегородки послужит и холстом для арт-стены. Нанесите фреску, повесьте мозаичную панель, организуйте коллаж и прикрепите постеры – любая идея имеет право на материализацию.

А что будет, если подняться повыше? Нет, не на носочки, а на уровень второго этажа. Особенность квартир-студий – обустройство спального места в стиле лофт. Почивать под самым потолком также приятно, как и передвигаться по комнате, свободной от мебели. Если верхнее пространство стесняет, воспользуйтесь технической возможностью механизмов, и превратите диван в удобную кровать.

Неформатные решения в гостиной

В проекте лучше сразу обозначить сегментные участки, исходя из позиции рациональности. Сегодня дизайнеры в одной гостиной умудряются предусмотреть кабинет, зону отдыха и даже спальное место. Для попутных совмещений придется воспользоваться метрами гостиной или сдвинуть место приема гостей на кухню, скрестив ее с балконом. Допускается зонировать комнату мобильными перегородками, уровнем полом, интерьерными группами, распределениям света.

Задействование площади стен намного повышает разрешительно-вместительную способность комнаты. Полки под потолком или книжные стеллажи вместо стен обозначены не только функционалом, но и великолепным декором. Их цвет может сливаться  со стенами и мебелью, но дизайн выглядят совсем иначе в контрастном исполнении стеллажа по отношению к интерьеру. И все же желательно, чтобы мягкая мебельная группа четко выделялась на бледном фоне темной гаммой, и визуально не растворялась в потоках света.

Маленькая хитрость: комната будет казаться просторнее и выше, если верхнюю полку многоярусной конструкции оставить свободной. Особенно это важно для сквозных шкафов-перегородок.

В долевке личный опыт идеи для ремонта | Ремонт

» Ремонт


Идеи для ремонта из личного опыта связаны с применением современных материалов

Многие граждане проводят дизайн своего дома лично. Им нравится применять новые строительные материалы, они экспериментируют с цветовыми окрасками, способами установки. Человек, влюбленный в частное строительство и ремонт, проводит дизайн своими руками. При этом такого или схожего дизайна не будет ни у кого. Ведь личный дизайн связан с индивидуальными понятиями красоты и комфорта. Они появляются, благодаря индивидуальным желаниям и решениям, сведениям из книг, кино или интернета.

Дизайн частного дома своими руками

Часто дизайн частного дома своими руками связан с оборудованием арки у входа. Такое оформление связано с накрытым коридором. Колонны будут поддерживать накрытие и украшать пространство коридора. Можно примерно на 80 см уложить часть стен с обеих сторон. Такое обустройство предотвратит попадание дождя и снега на дорожку. ведущую к дому. Самым эффективным средством, украшающим дорожку, являются подвесные вазоны с цветами. Длина дорожки может быть разных размеров по желанию хозяев и возможностям архитектуры.

Зеленый свод

При оформлении дизайна частного дома своими руками можно задействовать живую изгородь. Некоторые хозяева строят из металлических прутков или арматуры полукруглый каркас. По бокам высаживают дикий виноград, лианы или другие вьющиеся растения. Их будут направлять таким способом, чтобы обеспечить арочное зеленое укрытие. К живой изгороди можно отнести растения из кампсиса, клематиса, жимолости, глицинии, вьющихся роз.

Многие хозяева, проводящие дизайн частного дома своими руками, не возводят по сторонам кирпичных полустенок, не строят крышу, а высаживают с двух сторон от входа по несколько туй. Когда растения достигнут 2-х метров, из них можно изготовить живую изгородь, привязывая за стволы мягким материалом. Туи имеют гибкий ствол, способный свободно изгибаться, устраивая для хозяев прекрасный зеленый вход. Веревки ежегодно ослабляют, повторяя арочный изгиб. В то время, когда туи сомкнуться, их обрезают, обеспечивая красивый коридор из туй.

Идеи для ремонта, личный опыт

Кроме красивого арочного входа с зелеными растениями, возможно оформление арки в двери. Такой проем красиво смотрится в начале или конце коридора. Если планом предусмотрен длинный коридор. то в его конце красиво будет смотреться один или несколько полукруглых проемов, ведущих к жилым комнатам. Из личного опыта знаю, что арки в дверном проеме являются замечательным решением для создания уютного интерьера. Перед оформлением своего дома арками, изучил большое количество соответствующего материала. Арки могут иметь разный вид, связанный с организацией дверных проемов в стиле :

  • классицизма, ( дуги имеют правильный радиус)
  • модерна с приподнятой дугой
  • романтизма, имеющего прямую по центре и закругленные углы
  • эллипсоидной формы ( дуга арки оформляется в виде эллипса).

Мой личный опыт идеи для ремонта основан на создании классических арочных конструкций в начале коридора и при входе на кухню и в зал. Пришлось оборудовать три проема.

Способы изготовления арочных конструкций

Самым трудоемким является способ долбления старого дверного проема по заранее очерченным контурам. Таким способом мне пришлось воспользоваться при обустройстве входной двери. Арочные конструкции, ведущие на кухню и в зал, проводил при помощи гипсокартона. Есть желание поделиться личным опытом идеи для ремонта

Установка гипсокартонных арочных проемов

Ремонт для чайников. Личный опыт проведения ремонта в квартире #8595

Вы когда-нибудь брались за дело, не имея представления как его довести до ума ?

Для нас с мужем стал таким событием ремонт зала. Ну, конечно, мы были когда-то младшими помощниками в ремонте у своих родителей, занимали ответственную должность принеси-подай . Но теперь все было по-другому. Наше положение усугублялось наличием трех детей, младшему из которых полгода.

Основным критерием при выборе материалов была экологичность и износоустойчивость. Хотя с тремя детьми, самое надежное — просто заасфальтироваться.

Пол. Основная дилемма была между линолеумом и ламинатом. Линолеум несколько дешевле в цене. На него можно писать и опрокидывать баночки с водой, увлекшись рисованием. Но его не спасти от пролитой зеленки и случайных порезов.

А вот с ламинатом эта проблема при желании устранима – можно убрать испорченную досочку и новенькую положить. Если воду с ламината убрать сразу – то ему ничего не угрожает. Долговечен. Устойчив к истираниям. Ну и внешний вид – очень привлекательный. Было решено прибрести ламинат 33 класса.

Стены. Оглядевшись по сторонам, было очевидно, что подойдут только обои под покраску. По периметру комнаты, на высоту детского роста красуются наскальные росписи. Над входом в зал – позитивное дабро пажалывать! Самое удобное – просто закрашивать очередные всплески.

Вспененные обои под покраску хоть и манили нас своей ценой, но были забракованы по причине наличия весьма привлекательной поверхности для ковыряния ноготками.

Обои горячего тиснения – великолепные! Поражает обилие оттенков и рисунка поверхности. Они очень плотные и их можно мыть. Смутило именно то, что они похожи на плотную твердую клеенку. С такими стенами нарушается микроклимат в комнате.

Наш выбор пал на стеклообои. Очень устойчивы к механическим повреждениям, возможность перекрашивать до 20 раз и мыть щеткой с моющими средствами! При том – абсолютно экологичны! Тут же взяли акриловую водоэмульсионную краску и колер.

Потолок было решено просто выкрасить водоэмульсионной краской. Благо, он у нас ровненький, как яичко.

Когда убрали старые обои – под ними обнаружилась бетонная стена, вся в мелких дырочках. Надо шпаклевать (ох! чего нам стоило решиться!). Шпаклевали все. Кто шпателем, кто ладошками. Трехлетка мешал ложкой, чтоб не застыло . Худо-бедно – получилось.

На следующий день начали клеить стеклообои. Просто песня, а не обои. В работе очень просты и послушны. Легко режутся, легко клеятся. Очень просто подгонять рисунок. С этой работой играючи справлялся наш старший сын — первоклассник.

Единственное негативное воспоминание – мокрая кисточка с клеем, которой заведовал трехлетка. Он мазал мне ноги.

Еще минус – при работе со стеклообоями слегка покалывает руки. Так что работать лучше все же в перчатках. После грунтовки разбавленным клеем они не колются.

Через сутки взялись за покраску. Это праздник! Море удовольствия и эмоций. Покрасили быстро и с настроением. Правда заодно окрасилось то, что никак не предполагалось: часть книг, обивка кресла и кот. Последний обиделся на два дня.

День икс – укладка ламината. Всю ночь накануне не спала, прижимая к себе шестимесячную дочку, с ужасом представляла, как будут радоваться мои маленькие мальчишки, и как будет нервничать наш папа. Но, как известно, утро вечера мудренее. Наутро мне дали полчаса, чтобы собрать весь свой выводок и вывезли в соседний район к родственникам. Взамен оттуда был выписан на один день народный очумелец Дмитрий с братом Максимом. День пролетел незаметно. Домой мы попали поздно вечером. Разбудив уснувших в такси старших, я с малышкой на руках перешагнула порог квартиры и обомлела! Передо мной, красиво убегая дощечками светлого дуба, лежал и улыбался ламинат! Красавец! Вокруг было чисто, красиво и очень уютно. Уставший муж довольно улыбался. Дети ахнули, как в известной передаче счастливые хозяева после ремонта. На душе было светло и радостно.

Вот оно! Счастье! (Кот с дергающимся глазом – не в счет).

Уже засыпая, я мечтала, как мы отремонтируем две детских и сиротку-кухню но это уже совсем другая история!

Вы находитесь на портале о ремонте квартир и домов, читаете статью Ремонт для чайников. Личный опыт проведения ремонта в квартире . Вы можете найти на нашем сайте много информации о дизайне, материалах для ремонта, перепланировке, электрике, сантехнике и многом другом. Воспользуйтесь для этого поисковой строкой или разделами слева.

А также на сайте много интересного видео о ремонте квартир.

Вешки

Оригинальные стулья из прозрачного пластика

Последнее время в интерьере все чаще можно увидеть прозрачные пластиковые стулья, по форме напоминающие классические.

Кухня-гостиная

Игры с пространством: приемы и хитрости

Существует немало интересных дизайнерских приемов, позволяющих превратить маленькую, темную комнату в светлое, комфортное помещение. Вот лишь несколько практических советов и хитростей, которые.

Дизайн интерьера квартиры 100 кв. м

Веселенький санузел

Личный опыт
  • Источники: http://papamaster.su/idei-dlya-remonta-iz-lichnogo-opyta/, http://www.kogda-remont.ru/29-remont-dlya-chajnikov-lichnyj-opyt-provedeniya-remonta-v-kvartire.html, http://ideas.vdolevke.ru/


    Комментариев пока нет!
  • Управление ремонтом для выполнения вашего проекта в срок

    Старая поговорка о том, что время — деньги, может быть очень верной, когда вы находитесь в процессе ремонта. Вот как вы можете спланировать ремонт своего дома и составить график, чтобы сэкономить и деньги, и здравомыслие.

    Советы по управлению проектами реконструкции

    Планируйте заранее

    При планировании ремонта расчетное время, затрачиваемое на основные предпроектные работы, составляет:

    Измерение площади 2 недели
    Концепция договор 2-3 недели
    Бюджет (эл.г. поиск поставщиков и согласование предложений от поставщиков) 2 недели
    Строительная документация (например, представление планов в город) 3 недели (Примечание: если задействовано зонирование, это может занять больше времени)
    Завершение проектирования / aesthetics 5 недель

    * Обратите внимание, что приведенная выше оценка времени должна использоваться только в качестве ориентировочной и будет варьироваться от проекта к проекту.

    Бюджет и график идут рука об руку

    Поскольку ваш бюджет является неотъемлемой частью улучшения вашего дома, график вашего проекта должен включать подробные затраты, которые включают оплату труда, материалы и городские сборы.

    Опытные мастера по ремонту дома знают, что крупные проекты могут занять гораздо больше времени, чем предполагалось, поэтому, если у вас есть как время, так и непредвиденные расходы бюджета, вам не придется откладывать ремонт на полпути к завершению.

    Создайте реалистичную временную шкалу

    Поскольку неожиданные изменения могут произойти на многих этапах процесса строительства, важно с самого начала установить цели и сроки.

    Хотя временные рамки во многом будут зависеть от объема проекта, а также бюджета, вам следует установить четкие сроки для ваших ремонтных работ и выделить дополнительное время на непредвиденные обстоятельства, чтобы вы не сбились с пути.

    Постарайтесь установить приблизительный крайний срок, когда вы хотите, чтобы проект был завершен, так как возможность видеть финишную черту будет поддерживать вашу мотивацию на всем протяжении.

    Не отставайте от графика

    Важной частью управления проектом реконструкции является обеспечение выполнения работ в соответствии с графиком и в соответствии с параметрами вашего графика.

    Вы можете гарантировать своевременное выполнение работ, связавшись с городскими властями, чтобы узнать, какая бюрократическая волокита требуется для вашего проекта — несвоевременная подача документов может стать реальным препятствием с точки зрения задержки строительства.

    Еще один способ убедиться, что работа завершена вовремя, — это проверить наличие материалов на начальном этапе планирования и разработать график на основе заявленных сроков поставки. Вам также следует разработать план действий на случай непредвиденных обстоятельств с вашими торговцами для работ, которые могут быть выполнены в других областях, если вы остались ждать доставки основных материалов или оборудования. В плане на случай непредвиденных обстоятельств также следует описать процесс, который будет задействован в случае каких-либо задержек, а также то, какие специалисты будут на месте и как часто.

    Будьте решительны

    Хотя изменение вашего мнения об аспектах ремонта, таких как выбор оборудования или произведений искусства, может быть неизбежным, постарайтесь избегать внесения фундаментальных изменений в ваш план ремонта, поскольку это не только отодвинет дату завершения, но и также добавит к окончательной стоимости.

    Рассмотрим менеджера проекта

    Независимо от того, являетесь ли вы домовладельцем или инвестором, одно из важнейших решений, которое вам нужно будет принять, — использовать ли вы услуги независимого менеджера проекта или сделайте сами.

    Используя менеджера проекта, вы можете получить выгоду от их сети надежных и недорогих торговых специалистов, которые могут сэкономить вам время и деньги. Вы также можете быть уверены, что они честно оценят качество работы. Менеджер проекта, а не строитель, скорее всего, будет действовать в ваших интересах и укажет, есть ли какие-либо структурные проблемы, требующие внимания.

    Варианты финансирования вашего следующего ремонта

    Самостоятельное управление проектом при расширении или ремонте — что задействовано

    Управление проектом по расширению или ремонту — это простая задача, которая поможет вам минимизировать затраты и сохранить бюджет во всех проектах по благоустройству дома.Если нанять кого-то снимет давление, обратная сторона медали — это стоимость. Но при этом важно, чтобы вы полностью осознавали, что именно требуется, если вы сами решите взять на себя эту роль.

    Это возможно, поэтому мы собрали воедино понимание и детали, которые необходимы вам, чтобы решить, что лучше всего подойдет для вашего проекта по благоустройству дома. В этом руководстве мы освещаем все тонкости самостоятельного управления строительными проектами, от повседневных требований к должности до найма субподрядчиков, обработки денег и НДС.

    Продолжайте прокручивать, чтобы узнать о нашем опыте, и если вы расширяете дом, мы также можем помочь сдвинуть ваш проект с мертвой точки.

    Какова роль руководителя проекта?

    Знание того, как управлять проектом, начинается с правильного составления бюджета — это действительно важное соображение менеджера проекта. Наш калькулятор стоимости расширения может дать вам представление о том, сколько вы должны ожидать потратить при расширении дома — это будет удобно при составлении бюджета.

    Роль менеджера проекта заключается в том, чтобы взять ваши чертежи и выбранные приспособления и отделку, а также доставить готовый дом в том виде, в котором вы этого хотите, в рамках установленного бюджета и сроков. Это может избавить вас от боли при организации проекта по благоустройству дома, а это означает, что вам нужно сосредоточиться только на выборе внешнего вида и оплате счетов.

    Воспользуйтесь нашим еженедельным планировщиком продления, чтобы обеспечить соблюдение графика проекта расширения или ремонта.

    Помимо принятия на себя ответственности за строительство, они должны контролировать подрядчика и / или субподрядчиков, а также иметь дело с местными органами планирования, строительными службами, службами здравоохранения и безопасности и коммунальными предприятиями.Для крупных проектов в рамках официального контракта они также могут взять на себя роль администратора контракта или нести ответственность за назначение в этом качестве независимого специалиста.

    Они также будут координировать остальную часть проектной группы и любых других профессиональных консультантов, участвующих в проектах, в их число могут входить:

    • Инженер-строитель
    • Консультант по деревьям
    • Эколог
    • Специалисты по историческому строительству
    • Археологи

    (Изображение предоставлено: Will Pryce / Arcaid Images)

    Каждому проекту нужен руководитель проекта?

    Обычно для пристройки, переоборудования чердаков и внутренних изменений требуется, чтобы главный подрядчик координировал управление строительством.Однако независимый менеджер проекта обычно не привлекается — вы можете решить взять на себя ответственность, а архитектурный дизайнер в фоновом режиме предоставит консультации и детали дизайна по запросу.

    В случае более крупных или более сложных улучшений роль менеджера проекта и администратора контракта часто выполняет ведущий архитектор, возможно, совместно с инспектором по количеству для проведения промежуточных оценок выполненных работ.

    Это может подойти вам, если у вас ограниченное время или знания и вы хотите оставить работу профессионалам.Услуги по управлению проектами также предлагают профессионалы из других областей, в том числе дипломированные геодезисты и геодезисты (rics.org), члены Chartered Institute of Building, архитектурные технологи и даже некоторые дизайнеры интерьеров.

    Некоторые руководители проектов также предоставляют строительные услуги, следя за организацией работ вместо главного подрядчика. В этом случае они также несут ответственность за установление графика строительства и управление бюджетом и денежными потоками.Они будут участвовать в поиске и управлении субподрядчиками, а также в поставках материалов, оборудования и инструментов.

    Можно ли разделить роли?

    При управлении проектом пристройки или реконструкции, и в зависимости от масштаба и сложности строительных работ, различные аспекты управления проектом могут выполняться одним агентом, например, ведущим архитектором, или делиться между другими, например, количеством сюрвейер для контроля бюджета и главный подрядчик, ведущий строительство.

    Сколько будет стоить нанять руководителя проекта?

    Естественно, за удобство передачи всей организации кому-то другому вы должны заплатить определенную цену.Плата за администрирование контракта (привлечение и управление генеральным подрядчиком) варьируется от 3 до 15% от стоимости контракта (общая стоимость строительных работ).

    Комиссия за небольшие проекты, как правило, непропорционально высока из-за постоянных затрат, в то время как проценты для более крупных проектов будут ближе к более низкому уровню. Если ваш руководитель проекта также берет на себя роль подрядчика и организует строительные работы, гонорары будут выше.

    Они могут взимать фиксированную дневную ставку за свое время или работать по себестоимости плюс фиксированную маржу в размере от 20 до 25 процентов для небольших работ и до 10-15 процентов для крупных проектов.

    (Изображение предоставлено Кэти Ли)

    Могу ли я сам взять на себя роль менеджера проекта?

    Выступая в роли менеджера проекта по расширению или ремонту, можно сэкономить на профессиональных гонорарах за администрирование контракта, и многие специалисты по улучшению дома решают взять на себя эту задачу, работая вместе с главным подрядчиком.

    Некоторые также берут на себя роль подрядчиков, нанимая субподрядчиков и торговцев напрямую. Управление таким крупным проектом по благоустройству дома, как этот, является огромным обязательством, но при условии, что вы эффективно выполняете эту роль, может означать экономию от 10 до 15 процентов.

    На практике, однако, хотя вознаграждение может быть значительным, проекты, выполняемые собственниками, обычно занимают больше времени. И сначала вы должны выполнить домашнюю работу, чтобы убедиться, что каждая часть работы, выполняемая каждой сделкой, в точности соответствует требованиям. Если вы не проинформируете свои сделки должным образом — из-за недостатка знаний — следующая часть работы неизбежно будет отложена, пока выполняется работа по исправлению или улучшению предыдущего этапа. Эти задержки неизбежно повлекут за собой дополнительные расходы.

    Если в конечном итоге вы решите, что управление проектом за вас, убедитесь, что вы оставили приличный резервный фонд (не менее 10–15 процентов стоимости проекта) для покрытия любых дополнительных затрат.

    (Изображение предоставлено Джереми Филлипсом)

    Каковы основные потребности менеджера проекта?

    • Календарь
    • Распечатанные планы, прикрепленные к стене на месте
    • Шкала линейки для измерения материалов, которые будут заказаны
    • Рулетка для проверки основных размеров
    • Цифровая камера для записи хода платежа
    • Метла и чистящие средства
    • Работа перчатки, ботинки и каска
    • Переносной туалет для строителей

    Что требуется в повседневной жизни?

    Управление проектом по расширению или ремонту включает организационные работы; это означает составление графика работ и обеспечение того, чтобы ваши субподрядчики знали заранее, когда они требуются, и приходили вовремя, точно зная, что они будут делать, и иметь все необходимое для их выполнения.

    Большая часть работы по управлению проектом может выполняться по вечерам и в выходные дни, но неизбежно некоторые задачи — встречи на объекте, заказ и поиск строительных материалов и т.д. — должны выполняться либо в рабочее время, либо в нерабочее время. Вы должны быть уверены, что у вас есть время и навыки для эффективного выполнения работы, особенно если вы работаете полный рабочий день.

    Как найти хороших субподрядчиков?

    Если вы полны решимости самостоятельно организовать проект по расширению или ремонту, лучший способ найти хорошего строителя — это рекомендовать (используйте наше руководство, чтобы узнать, как это сделать).Хотя это не гарантирует, что субподрядчик не является строителем ковбоев (опять же, используйте это руководство, чтобы узнать, как их избежать), это означает, что гораздо менее вероятно, что кто-то, работающий по личному рекомендации, поставит под угрозу свои средства к существованию, подведя вас и нанести ущерб их репутации.

    Торговцы всегда знают, что они хороши ровно настолько, насколько хорошо их последняя работа. После того, как вы нашли одного хорошего надежного субподрядчика, вы уже в пути, поскольку он уже работал со многими другими, чью работу они знают и уважают.

    Это может оказаться полезным источником контактов, поскольку хороший торговец вряд ли порекомендует кого-то ненадежного или некомпетентного, особенно если они собираются работать с ними или после них.

    Нетворкинг внутри профессии очень важен и работает в обоих направлениях: если вы хороший работодатель, честны и платите вовремя, слухи разойдутся, как и если вы «клиент-ковбой».

    Проверка полномочий подчиненных

    Многие субподрядчики и торговцы являются членами торговой организации или гильдии, которая действует как отраслевой регулятор и орган по стандартам, а также помогает продвигать членов.Некоторые специалисты, например электрики и сантехники, должны быть членами торгового органа или схемы сертификации, поскольку они являются законодательными органами, регулирующими отраслевые стандарты безопасности.

    Схема Trustmark — это государственная инициатива, призванная помочь общественности найти надежных и заслуживающих доверия строительных подрядчиков и торговцев. Он имеет процедуру проверки и присуждает знак доверия тем, кто соответствует утвержденным правительством стандартам.

    При приеме на работу учитывайте следующее:

    • Убедитесь, что у них есть соответствующий опыт
    • Проверьте их доступность
    • Получите рекомендации и проверьте их лично
    • Обсудите, как они будут оценивать работу
    • Сообщите им все необычное материалы или методы

    (Изображение предоставлено: IQ Glass)

    Когда я должен платить строителям?

    Для небольшой работы, занимающей неделю или две, вы должны согласиться полностью оплатить работу, как только вы убедитесь, что она выполнена должным образом.Для больших рабочих мест следует договориться о регулярных поэтапных выплатах; например, сначала почините, затем почините, а потом почините водопроводчиков и электриков, или еженедельные или двухнедельные платежи для каменщиков и плотников.

    Убедитесь, что вы структурируете платежи так, чтобы они всегда работали за неделю или две до своего платежа. Никогда не платите авансом. Если субподрядчик заранее запрашивает средства для покупки дорогостоящего объекта — например, сантехника, которому необходимо доставить котел на место, — лучше всего заплатить за объект самостоятельно, на свое имя.Вы все равно должны воспользоваться их торговой скидкой.

    Должен ли я платить НДС?

    Большинство ремонтных работ облагается НДС по стандартной ставке 20 процентов; однако, если субподрядчик не зарегистрирован в качестве плательщика НДС, он не должен взимать плату за свой труд.

    Использование индивидуальных торговцев, чей оборот означает, что им не нужно регистрироваться для уплаты НДС, может означать значительную экономию затрат на рабочую силу. Если ваш проект имеет право на какие-либо уступки, такие как сниженная ставка для жилых домов, пустующих в течение двух или более лет, вы получите выгоду только в том случае, если будете использовать субподрядчиков, зарегистрированных по НДС.

    Убедитесь, что субподрядчик осведомлен о том, что работа имеет право на концессию и что взимается соответствующая ставка.

    Контрольный список для управления проектом

    Если вы все же решите взять на себя роль руководителя проекта при расширении или обновлении, этот предварительный контрольный список поможет вам не сбиться с пути, когда дело доходит до организации вашего проекта. Необходимо принять ряд мер, в том числе:

    • Освободить все условия планирования
    • Договориться о любых расчетах Party Wall с арендаторами и владельцами прилегающих участков
    • Уведомить строительный контроль
    • Организовать отключение / подключение коммунальных сетей
    • Планировать план хранения на объекте
    • Застраховать имущество
    • При необходимости обезопасить имущество с помощью ограждения
    • Организовать бытовые объекты, зону отдыха и туалет
    • План обеспечения здоровья и безопасности
    • Проверить доступ для доставки
    • Уведомить все субподрядчики
    • Проверяйте сроки поступления заказов на материалы
    • Проверяйте свои документы на право собственности и договор аренды
    • Проверяйте все границы
    • Организуйте кабины и строительные леса, а также любые разрешения, необходимые для закрытия улиц
    • Проверяйте заказы на сохранение деревьев
    • Организуйте строительная гарантия или гарантия

    Find mo Информация для планирования и проведения дополнительного продления:

    23 лучших новых предложения по найму для адаптации в 2021 году

    Не упускайте из виду важность тщательной ориентации нового найма.В исследовании Bersin by Deloitte подсчитано, что «4 процента сотрудников уходят после неудачного первого дня, а 22 процента текучести кадров происходит в первые 45 дней работы». Первые впечатления важны как для работника, так и для работодателя.

    Исследование также показывает, что новые ориентации на найм играют решающую роль в том, чтобы помочь новым сотрудникам понять свои обязанности, понять роль, которую они играют в более широкой миссии своей компании, и интегрироваться в корпоративную культуру. Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы обеспечить своим новым сотрудникам долгосрочный успех в вашей организации.У вас есть возможность помочь новым сотрудникам начать работу с правильной ноги и повысить удержание сотрудников. Ваши усилия здесь обязательно окупятся.

    Чтобы помочь вам, мы разбили новые идеи ориентации на найм и шаги, которые предпринимают некоторые из лучших компаний: до , во время и после ориентация на новый найм.

    Pro-Tip: легко разверните комплексную программу для новых сотрудников с Zenefits. Программное обеспечение и мобильное приложение Zenefits позволяет новым сотрудникам больше узнавать о вашей организации, общаться с коллегами, опрашивать их по основам и многое другое для создания общей культуры и знакомства с организацией.

    Перед

    Пусть ваш новый сотрудник придет немного позже

    Начать новую работу непросто. Скажите новому сотруднику, что он может прийти к 10 в первый же день. Это даст ему свободу действий, чтобы разобраться в поездках на работу и преодолеть нервозность первого дня.

    Организовать групповой обед

    Организация командного обеда для нового сотрудника, чтобы познакомиться с его товарищами по команде, не только поможет ему чувствовать себя комфортно, но и поможет ему познакомиться с отношениями и ресурсами, которые ему нужны, чтобы разрушить их в течение первых нескольких недель на работе.

    Украсьте его / ее стол сувенирами

    Нет ничего лучше воздушного шара и подарков от компании, чтобы новый сотрудник почувствовал себя особенным в первый же день работы. Перед тем, как прибудет новый сотрудник, украсьте их стол подарками, приветственными письмами и всей практической информацией, которая ему / ей нужна, чтобы их первый день прошел гладко. Новички будут соответствовать своим коллегам, почувствуют себя желанными гостями и сразу станут выглядеть «одним из членов банды».

    Swag.com упрощает процесс поиска и настройки идеальных продуктов. Используйте этот сайт, чтобы купить все: от брендовых рюкзаков до канцелярских товаров и оборудования для фитнеса.

    Pro-Tip: вы можете создать собственный ящик для подарков, который будет рассылаться новым сотрудникам. Это отличный способ познакомить новых сотрудников с вашей компанией и показать им свою заботу!

    Обеспечьте нового найма один на один со своим менеджером

    Мы знаем, что менеджеры

    заняты, но ничто не может сравниться с личной встречей с непосредственным менеджером, чтобы дать новому сотруднику понять его приоритеты, почему он важный член команды и что он может сделать, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки.Не позволяйте менеджерам упускать из виду это — это важный шаг к тому, чтобы новый сотрудник знал, что происходит, и чувствовал себя желанным гостем.

    Назначить напарника

    Когда вы новичок, может быть сложно выйти за пределы своей команды. Легкий способ решить эту проблему — назначить друга по офису другому члену команды, который может служить социальным представителем и полезным источником понимания того, как работает остальная часть компании.

    Бонусный ресурс: Контрольный список для адаптации HR Cloud

    Назовите его или ее имя прямо перед тем, как он войдет в дверь

    Никто не чувствует себя комфортно, когда его имя произносится неправильно.Выясните, как его имя произносится, пишется, его предпочтительные гендерные местоимения и нравится ли ему использовать прозвище. Постарайтесь установить это до его первого дня и поделиться этим с другими членами его команды.

    Спросите у старшего руководство для ввода

    Высшее руководство несет ответственность не только за получение доходов и развитие бизнеса, но также за корпоративную культуру и человеческий капитал. Прежде чем разрабатывать новый процесс ориентации при приеме на работу, попросите высшее руководство дать отзыв о том, какую информацию следует включить и как новых членов команды следует приветствовать в компании.

    В течение

    Дать представление о структуре компании

    Поделитесь общей картиной компании с вашим новым сотрудником и подробно опишите, как их работа поможет компании расти. Объясните, как устроена компания, функции каждого отдела и кто являются ключевыми руководителями компании. Это прекрасное время для нового сотрудника, чтобы сказать, что у него на уме. Заверьте его, что вы будете рады ответить на любой вопрос, большой или маленький!

    Оживите компанию

    Ваша компания — это намного больше, чем организационная структура и модный логотип.Это улей инноваций, созданных яркими личностями и грандиозными идеями. Не демонстрировать их новым сотрудникам — упущенная возможность.

    Поменяйте текстовую историю компании и поэтажные планы на видеотур о том, откуда появилась компания и куда она направляется. Включите краткие характеристики ключевых сотрудников, особенно вашего владельца или генерального директора, даже если они не хотят!

    Если ваши новые сотрудники работают в удаленных офисах или работают в виртуальной команде, поделитесь с ними экскурсией с помощью видеоповещений, чтобы они не остались без внимания.

    В SnapComms у нас есть личные биографии, написанные для каждого нового сотрудника. Лицо и история новых сотрудников отображаются на видном месте, чтобы избежать неловких представлений, в то время как они могут читать биографии всех остальных в Интернете, чтобы найти «приятелей», с которыми они могут установить связь.

    Поделиться историей компании и основных ценностей

    Расскажите вашему новому сотруднику о найме, как возникла компания и что вдохновляет на принятие повседневных решений.Благодаря тому, что он поделится историей компании и основными ценностями, это даст ему социальное представление о культуре компании и ценные советы о том, как ориентироваться в своей должности.

    Представить начальников отделов

    Нет лучшего способа продемонстрировать культуру и структуру компании, чем представить своих новых сотрудников или группу найма руководителям отделов. Предоставление новому сотруднику возможности поговорить с руководителями компании не только дает ему возможность понять, как команды работают вместе, но и как работа каждого отдела продвигается вверх для достижения целей компании.Если для руководителей отделов нереально встречаться с каждым новым сотрудником, попросите их поговорить с каждым классом найма. Обязательно укажите время для вопросов и ответов, чтобы ни один вопрос не остался без ответа.

    Раскройте для своего нового сотрудника ключевые невысказанные правила

    В каждой компании есть негласные правила, которые определяют способ работы компании и поведение сотрудников. Помогите своему новому сотруднику и поделитесь этим во время процесса адаптации. Они будут благодарны, и этот небольшой жест даст им возможность беспрепятственно проникнуть в культуру вашей компании.

    Предоставьте глоссарий сокращений и модных словечек компаний

    У каждой компании свой профессиональный мир и корпоративная культура. Наряду с этим появляется очень специфический язык, состоящий из специализированных сокращений и слов. Поделитесь этим со своим новым сотрудником, чтобы он не чувствовал себя обделенным или запутанным. Если у вас еще нет глоссария, возможно, пришло время создать рабочий документ, к которому можно будет легко получить доступ и поделиться им.

    Определите четкие ожидания

    Напишите список обязанностей нового сотрудника с указанием сотрудников компании, с которой он будет сотрудничать по каждому проекту, и предстоящих сроков, которые он должен соблюдать.Подобные детали могут оказаться незамеченными во время первого месяца работы или просто казаться очевидными менеджеру по найму, а не новому сотруднику. Сделайте это предельно ясно, настроив нового сотрудника на успех. Покажите этот список своему новому сотруднику и позвольте ему задавать вопросы.

    Проведите для него экскурсию по офису

    Самая первая экскурсия по офису — увлекательное занятие для любого найма, так как это будет их новая рабочая среда и где они будут проводить большую часть своего времени.Покажи ему, где сидят разные команды, где есть ванные комнаты и кухня с лучшими закусками. В первый день работы эта информация творит чудеса, ослабляя чувство дезориентации нового сотрудника.

    Предлагаем техническую помощь

    Ничто так не мешает новому сотруднику начать работу, как технологическая преграда. Предоставьте шпаргалку со всей информацией о Wi-Fi, логине и программном обеспечении. Если возможно, попросите ИТ-специалиста помочь вашему новому сотруднику настроить компьютер, устранить технические проблемы и познакомиться с программным обеспечением, которое использует ваша компания.

    Выполнять преимущества компании

    Скорее всего, у вашего нового сотрудника возникнут вопросы относительно корпоративных, медицинских и финансовых выгод вашей компании. Найдите время, чтобы объяснить это простым языком, и дайте ему время задать вопросы.

    Представьте нового сотрудника своим новым друзьям

    Давайте будем реальными: начало новой работы и знакомство с новой командой и компанией может быть пугающим и устрашающим.Один из способов заставить нового ребенка чувствовать себя как дома — познакомить его со своими новыми товарищами по офису. Так что вставайте со стула и садитесь на пол — проведите нового сотрудника по офису, представив его своей команде и другим людям в компании, с которой он будет тесно сотрудничать. В эту группу также должны входить ИТ-специалист, офис-менеджер, администратор, если они не встретились должным образом, и его представитель отдела кадров.

    В дополнение к физическим прогулкам нового сотрудника по офису, попросите его менеджера отправить электронное письмо всей компании с коротким вступлением о новом сотруднике (возможно, написанное самим новым сотрудником) о его профессиональном прошлом, о том, кто он и где он происходит от.Этот небольшой жест, исходящий от менеджера, заставит нового сотрудника почувствовать себя желанным гостем и почувствовать, как его менеджер гордится тем, что он в команде, что всегда приятно.

    Спроси его день рождения

    Компании по-разному отмечают дни рождения сотрудников. Делают ли они это, давая сотруднику выходной день своего рождения или делясь пирогом во второй половине дня, не забудьте спросить, комфортно ли ему делиться этой информацией с командой и праздновать вместе.

    Отметьте счастливым часом!

    Большинство людей не возражали бы поболтать со своими новыми товарищами по команде за пивом и закусками в баре. Это также отличный способ для нового сотрудника познакомиться с культурой команды и узнать о работе, которую он будет выполнять в непринужденной обстановке.

    После

    Дайте вашему новому сотруднику план развития на следующий месяц

    Он должен включать календарь предстоящих событий компании, а также ключевые вещи, которые он должен изучить в первый месяц, чтобы повысить свою продуктивность и успех.

    Идеи ориентации на усиление

    Все знают, что первые дни на новой работе могут быть бурными. Чтобы убедиться, что вся эта информация и введение закреплены, вы можете легко развернуть комплексную программу, которая включает в себя различные элементы этих идей ориентации с помощью OrgLynx. Мобильное приложение и программное обеспечение OrgLynx позволяют новым сотрудникам узнавать больше о вашей организации, общаться с коллегами, проводить викторины по основам и многое другое для создания общей культуры и знакомства с организацией.

    Новым сотрудникам будет предложено выполнить различные типы задач и задач, такие как фотографирование, съемка видео, ответы на вопросы, предоставление отзывов, сканирование QR-кодов и многое другое. Команда OrgLynx поможет вам настроить вашу программу, так что реализация будет легкой, и программа может работать полностью автоматически, чтобы придать индивидуальный вид каждому новому сотруднику, которого вы привлекаете. Продолжительность программы может быть гибкой, но для достижения наилучших результатов она рассчитана на первые 90 дней работы нового сотрудника.OrgLynx одинаково хорошо работает с программой удаленного подключения. Лучше всего для компаний от 100 сотрудников.

    Запросить отзыв

    После ориентации попросите нового сотрудника высказать свое мнение. Есть ли у него еще вопросы? Была ли не включена какая-либо информация, которую он надеялся получить как новый сотрудник? Считал ли он полученную информацию полезной? Некоторым компаниям нравится проводить новый опрос обратной связи по вопросам ориентации сотрудников, в других — небрежно спрашивает специалист по персоналу, ведущий ориентацию.Выбор за вами, но не пропустите шаг. Очень важно со временем улучшить процесс.

    В конце концов, поиск новых сотрудников требует много работы. Но это окупается — благодаря увеличению удержания сотрудников, их лояльности и производительности новые ориентации на найм увеличивают успех компании в целом.

    Какие новые приемы ориентации на прием сотрудников лучше всего сработали для вашей компании? Расскажите нам в комментариях ниже!

    39 идей для признания и признательности сотрудников

    Быть действительно хорошим в признании сотрудников окупается.

    Компании с твердой стратегией признания членов команды получают более высокую заинтересованность, повышение морального духа сотрудников, лучшее обслуживание клиентов и меньшую текучесть кадров. Признание достижений может иметь серьезную рентабельность инвестиций — повышение продуктивности на 50% и увеличение результатов бизнеса на 20%.

    Звучит легко, правда?

    Ну, это не так просто, как кажется. Вам необходимо найти подходящую программу признания сотрудников для вашей компании. Для этого сначала нужно лучше понять, что такое признание сотрудников и как оно работает.

    Прежде чем мы погрузимся в это … Наши любимые платформы для распознавания сотрудников, которые стоит проверить:

    Bonusly — это веселая программа личного признания и поощрения, которая обогащает культуру вашей компании и повышает вовлеченность сотрудников.

    Fond — это глобальная платформа, которая объединяет процессы вознаграждения и признания сотрудников в одном простом в использовании решении.С Fond сотрудники могут узнавать друг друга, получать вознаграждения, получать эксклюзивные корпоративные скидки и оценивать успехи, поэтому отделы кадров тратят меньше времени на управление программами и больше на достижение результатов.

    Assembly — это бесплатная платформа для признания и вовлечения сотрудников, которая направлена ​​на формирование позитивной командной культуры. С помощью этой платформы команды могут отображать признание коллег, юбилеи, дни рождения, культурные награды и значки.

    Blueboard — это платформа для поощрения и поощрения сотрудников, основанная на опыте, подобранном вручную. Мы упрощаем компаниям возможность дарить сотрудникам значимые вознаграждения, стимулы и подарки — от уникальных до уникальных.

    Бесплатный бонус: Загрузите всю нашу библиотеку шаблонов наград для сотрудников.Включает шаблоны наград для «Сотрудник месяца», «Годовщина работы», «MVP», «Новичок года», «Дух» и «Прохождение лишней мили». Легко настраивайте каждую награду для своей компании и получателя!

    Итак…

    Что такое признание сотрудников?

    Признание сотрудников — это признание усердной работы и достижений отдельных лиц и команд в вашей организации. На самом деле речь идет о создании эмоциональной связи с вашими сотрудниками и вашей компанией , при этом поддерживая работу, которую выполняют ваши сотрудники и , оставаясь верными ценностям вашей компании.

    Это столько же искусства, сколько и науки, и лучшая тактика признания делает то, чего не могут сделать никакие чучки или подарочные карты — они заставляют сотрудников чувствовать себя ценными, уважаемыми и даже любимыми.

    Примеры творческого признания сотрудников и идеи признательности сотрудников, приведенные ниже, исходят от реальных компаний, которые кое-что знают о том, как заставить своих сотрудников чувствовать себя любимыми.

    39 Идеи признания и признания сотрудников

    1.Расширьте возможности своей команды за счет признания коллег и вознаграждений!

    Знаете ли вы, что признание коллег с большей вероятностью окажет положительное влияние на финансовые результаты, чем признание только менеджером? Создайте масштабируемую и доступную культуру признания, предоставив каждому возможность узнавать своих коллег, непосредственных подчиненных и руководителей.

    Bonusly — это платформа для признания и вознаграждения, которая позволяет сотрудникам отправлять друг другу небольшие публичные бонусы, чтобы отмечать ежедневные победы и успехи. Он встречает команды там, где они есть, благодаря интеграции со Slack, Microsoft Teams и другими инструментами, а пользователи могут легко обменять бонусные баллы на широкий спектр подарочных карт, пожертвований и других призов!

    Вот как Эндрю Шрейдер, менеджер по персоналу в Chobani, описывает опыт своей компании с Bonusly:

    «Неважно, сколько у людей коллег, они просто хотят, чтобы им говорили, что они делают хорошую работу.

    Вместо того, чтобы идти сверху вниз, наш успех с Bonusly рос органически.Наши сотрудники хотели частого признания, и программа дает им возможность узнавать друг друга. Самая ценная часть Bonusly — это способность сразу узнавать кого-то ».

    Публичная платформа однорангового признания и вознаграждения, такая как Bonusly, обогащает корпоративную культуру, улучшает взаимодействие и снижает текучесть кадров! Bonusly также предлагает автоматические приветственные, юбилейные и праздничные бонусы.

    Подсказка: ваша команда работает в разных местах? Bonusly предоставляет надежную виртуальную инфраструктуру распознавания сотрудников, которая поможет укрепить культуру удаленной работы в вашей компании и позволит сотрудникам оставаться на связи друг с другом независимо от того, в какой части мира они работают.Bonusly быстро станет любимым инструментом вашей компании для ежедневного взаимодействия!

    Придайте импульс вашим сотрудникам признания и признательности с помощью Bonusly — начните здесь!

    2. Предоставьте персонализированные незабываемые награды признания, актуальные для сотрудников прямо сейчас

    Чтобы быть наиболее эффективными, усилия по признанию должны быть персонализированы в соответствии с индивидуальными потребностями сотрудника, но давайте будем честными, реализация значимых программ признания и поощрения в масштабе может стать сложной задачей, поэтому в итоге мы получаем статус-кво, который не обеспечивает воздействие, которое мы хотим.

    В отличие от статус-кво корпоративных подарков для сотрудников, таких как наличные или подарочные карты, доказано, что экспериментальные вознаграждения, поощрения и подарки способствуют долгосрочному взаимодействию. Это потому, что такие впечатления, как занятия по личному обучению, обучение игре на гитаре или семейная фотосессия, являются личными, запоминающимися и которыми можно поделиться. Независимо от человека, вы можете подарить ему опыт, который он лично хочет прямо сейчас и который запомнится навсегда.

    Blueboard позволяет легко вознаградить ваших лучших сотрудников значимым опытом, который стимулирует взаимодействие.Их платформа распознавания масштабируется, чтобы позволить компаниям любого размера — от 100 до 100 000 — отправлять вознаграждения за секунды сотрудникам по всему миру. Вы можете легко управлять программами признания и бюджетами, и — в отличие от наличных или подарочных карт — вы получаете полное представление о жизненном цикле вознаграждения, от признательности до активности и послесвечения.

    А что самое приятное?

    Сотрудникам не нужно и пальцем пошевелить. Они просто выбирают желаемый опыт, а знаменитая команда консьержей Blueboard берет на себя всю логистику.

    3. Гибкость и подкрепление программы распознавания

    Одна из наиболее важных идей, которые следует учитывать для признания и признательности сотрудников, — это концепция гибкости программы. Независимо от того, содействуете ли вы признанию коллег, наградам за услуги, укреплению основных ценностей, стимулированию здоровья, всему вышеперечисленному или чему-то промежуточному, крайне важно иметь инфраструктуру, которая сделает администрирование программы максимально простым.

    Fond органично объединяет все процессы вознаграждения и признания сотрудников в одно удобное решение, позволяя пользователям легко управлять всеми программами на единой платформе. Fond отличается гибкостью и функциональностью продукта, которая позволяет пользователям настраивать платформу в соответствии со своими уникальными целями, какими бы они ни были.

    Один пользователь так описал свой опыт работы с Fond:

    «Fond поднял признание сотрудников на новый уровень. Я могу с уверенностью сказать, что удобный интерфейс Fond и его интеграция с HRIS (сейчас сотрудники ADP) подняли планку не только вовлеченности сотрудников, но и нашего внутреннего процесса.”

    Получите гибкость, необходимую вашей компании, чтобы взять под контроль признание сотрудников с помощью Fond — узнайте, с чего начать!

    4. Обеспечьте узнаваемость с помощью запоминающегося, материального элемента

    Когда дело доходит до признания сотрудников, вам не нужно выбирать между сентиментальным и материальным. С помощью платформы обслуживания сотрудников Caroo вы можете отправить своей команде подарочные коробки, которые сделают все это, обеспечивая памятные моменты вдумчивого признания, а также желаемые подарки и лакомства, включая закуски, электронику и напитки.По мере того как сотрудникам нравятся материальные вещи, они снова и снова ощущают на себе влияние вашего признания.

    «ОГРОМНЫЙ УСПЕХ! Сотрудникам понравились закуски, и это был такой отличный моральный стимул. Простой и недорогой способ показать им, насколько мы заботимся. Лучшие деньги, которые мы потратили за последнее время! »

    — Стивен Аюб, президент AHEAD

    Пройдите 60-секундную викторину, чтобы получить персональные рекомендации для своей команды.

    5. Включите узнаваемость в повседневный рабочий процесс для высокой вовлеченности

    Сделать признание как можно более простым и беспроблемным — важнейший компонент успешной и позитивной корпоративной культуры.

    По данным Gallup, почти 2 из 3 человек НЕ получили НИКАКОГО признания за хорошую работу на рабочем месте в прошлом году, и 99 из 100 заявили, что хотят более благоприятной рабочей среды. В сегодняшнем быстро меняющемся деловом климате и неограниченном количестве отвлекающих факторов постоянно сложно не забывать регулярно ценить или узнавать коллег. Эта проблема усугубляется, когда похвала не является частью повседневного рабочего процесса или программных инструментов, используемых командами.

    Nectar — это платформа для признания и поощрения 360, созданная для усиления отличной работы — в любое время и в любом месте. Платформа легко интегрируется в программный стек вашей компании, позволяя сотрудникам отправлять сообщения непосредственно в Slack и Microsoft Teams, поэтому людям не нужно входить в «еще одно программное обеспечение». Nectar также оснащен расширениями Google Chrome и Microsoft Edge, а также мобильным приложением, чтобы распознавание было веселым и интересным.

    Один пользователь описал свой опыт работы с нектаром следующим образом:

    «Нектар очень прост в использовании. Занятые люди могут быстро узнавать других, и это поднимает всем настроение.Мне нравится, что он интегрируется со Slack ».

    6. Масштабируйте признание персонала с помощью «Инструментария признания»

    Во всем мире люди считают, что компания Yankee Candle создала «самые любимые свечи в мире». Внутри компания считает себя хранителями «самых любимых сотрудников мира». Когда компания расширилась по всему миру, ее план признания сотрудников утратил актуальность, поскольку многие люди получали по почте важные памятные подарки без участия человека.

    Решение?

    * Assembly предлагает бесплатное решение для распознавания сотрудников. Посмотрите их здесь.

    Оснащение всех менеджеров набором «Лучшие любимые сотрудники» для вручения наград сотрудникам. Набор инструментов обеспечивал единообразие и масштаб для эффективности, а также человеческую связь, необходимую для того, чтобы награды были значимы для сотрудников.

    7. Проверьте идей распознавания, опросив своих сотрудников

    Компания Geocaching, создавшая реальное приложение для поиска сокровищ, знает, как относиться к своим сотрудникам как к сокровищам.Менеджер по персоналу Лаура Хьюз объясняет свои идеи признательности сотрудникам:

    «Узнайте, какие формы признания больше всего находят отклик у сотрудников. Часто мы приравниваем отлаженный процесс к эффективности — с признанием, это далеко от истины. Если мы используем только один подход к распознаванию и тем самым упускаем из виду то, как мы узнаем других, это может быть равносильно тому, что мы не узнаем их вообще. Поощряйте менеджеров спрашивать сотрудников, как им больше всего нравится быть узнаваемым — вы можете быть удивлены ответами, которые появятся на поверхности! »

    8.Создайте программу «Сделайте лишнюю милю»

    Транспортный персонал в радиологической лаборатории госпиталя Стейтен-Айленда выполняет тяжелую и утомительную работу по подвозу пациентов для тестирования. Когда они не достигли запланированного количества движений в час, эксперты по распознаванию в Michael C. Fina предложили идею оценки сотрудников, которая дала результаты в больнице: the Extra Mile или GEM program .

    Когда служащий был свидетелем того, как другой человек старался изо всех сил, они номинировали его на получение сертификата GEM.Программа была проста, но дала сотрудникам признание, которое они могли держать в руках, что помогло им почувствовать, что их действительно ценят.

    9. Выкрикивайте в социальных сетях

    Детская больница Сент-Луиса использовала социальные сети, чтобы повысить узнаваемость сотрудников во время гала-концерта. Сотрудники, номинированные на почетные награды, были опубликованы в Facebook, и они даже приложили усилия, чтобы сотрудники Skype присутствовали на торжественном мероприятии, чтобы получить особое признание, если они не смогли этого сделать.Отдельные сотрудники, работающие в поздние смены, по-прежнему получали признание. Дополните любую идею признания сотрудников социальными сетями .

    Вы также можете узнать сотрудников, используя их на фотографиях в профиле в разных сетях. Например, фотография ваших лучших сотрудников на обложке Facebook — отличный знак для тех, кто делает все возможное.

    10. Геймификация… в реальной жизни

    Эта идея на самом деле исходит от нашей собственной команды по успеху участников SnackNation (MST).Руководители MST Челси Ли и Клэй Телфер разработали программу признания, в которой члены команды получают значки за достижение вех, связанных с их наиболее важными показателями.

    Думайте об этом, как о оживающей программе достижений в видеоиграх — в комплекте с индивидуальными значками для разблокировки этапов и участия в командных кампаниях.

    сотрудника MST тщательно награждаются на еженедельных совещаниях отдела.

    Самая крутая часть — это то, что некоторые достижения хранятся в секрете, пока вы их не разблокируете, что делает их захватывающими пасхальными яйцами.

    Чтобы узнать больше об этой программе, ознакомьтесь с этим подкастом, который мы создали, и с этим невероятным пошаговым описанием от Челси.

    11. Используйте публичную ленту признания (с баллами!)

    Kazoo — это корпоративная платформа для признания и вознаграждения, которая лучше всего подходит для компаний с численностью сотрудников более 1000 человек. Их лента признания, вдохновленная социальными сетями, ставит во главу угла благодарность, а сотрудники узнают друг друга, чтобы вся компания могла видеть и взаимодействовать в режиме реального времени.

    Помимо радости быть оцененными, сотрудники также зарабатывают баллов за каждую полученную оценку . Члены команды могут обналичивать свои баллы для забавных и значимых наград и впечатлений — например, пожертвовать деньги на свою любимую благотворительность, подарочные карты или купить дополнительные баллы для отправки своим коллегам (одна из самых популярных наград в Kazoo!).

    «Общественное признание кажется невероятным — и оно позволяет сотрудникам знать, что они вносят свой вклад в общую картину своей компании, — тем более, что Kazoo позволяет сотрудникам связывать основную ценность со своими должностями.

    Благодаря платформе сотрудники чувствуют себя связанными со своей командой и бизнесом, и ни одно достижение не остается незамеченным — большие, маленькие и все, что между ними ».

    12. Узнавайте свою команду, признавая ее увлечения

    Идея признания сотрудников

    Omelet включает в себя признание того, что лежит в основе каждого сотрудника: увлечения. У рекламного агентства есть программа , которую они называют 60/60 , которая предоставляет сотрудникам два часа в неделю для работы над проектом, которым они увлечены, — и это даже не обязательно связано с клиентом!

    Благодаря программе сотрудники могут работать над чем угодно, от спортивных сайтов до кулинарных блогов.Когда вы цените увлечения сотрудников, они знают, что вы цените их как уникальную личность.

    13. Будьте верны своей культуре

    MINDBODY предлагает программное обеспечение для управления бизнесом в Интернете. Их цель — «использовать технологии для улучшения благополучия мира». Эта цель показывает, как они относятся к клиентам и идеям признательности своих сотрудников. Джефф Харпер, старший вице-президент по кадрам и культуре MINDBODY, говорит:

    «Признание сотрудников может иметь огромное влияние на культуру компании и поведение сотрудников, если все сделано хорошо.При всех возможных подходах к признанию сотрудников одна из самых важных вещей, которые следует помнить при разработке программы признания: быть верным тому, кто вы есть. В MINDBODY наша культура лежит в основе всего, что мы делаем, поэтому мы строим наши программы признания сотрудников в соответствии с ценностями нашей компании . Такой подход помогает связать поведение сотрудников с тем, во что мы верим, укрепляя при этом наш бренд.

    Например, мы являемся целеустремленной организацией, ориентированной на улучшение благополучия мира.Это неотъемлемая часть наших основных ценностей и культуры, которую мы предлагаем другим компаниям в рамках нашей программы Connect Workplace. Эта программа предоставляет работодателям возможность вознаграждать своих сотрудников и поддерживать их вовлеченность, пропагандируя здоровое поведение с помощью услуг крупнейшей в стране сети практикующих специалистов по оздоровлению! »

    Узнавайте сотрудников так, чтобы они соответствовали вашим ценностям. Нажмите, чтобы твитнуть.

    14. Используйте свой сайт хорошо

    Домашняя страница вашей компании считается элитной недвижимостью.Почему бы не посвятить часть своих трудолюбивых сотрудников? Денверская коммуникационная фирма Ground Floor Media выделяет значительную часть своего ценного места на домашней странице для рассказов сотрудников .

    Помимо чисто деловых биографий, Ground Floor также включает в себя «Реальную историю», чтобы людей можно было узнать за их жизнь и увлечения, а также за их потрясающую работу для компании.

    15. Организуйте пятничный телефонный звонок «Crush-It»:

    Телефон Crush-It Call — это давняя традиция SnackNation.Каждую пятницу днем ​​вся команда SnackNation собирается вместе, и мы ходим по комнате и заявляем 2 вещи:

        1. «Сокрушите» кого-то в команде, чью работу они хотят признать, и почему
        2. Что-то, за что вы благодарны

    Это отличный шанс для людей не только узнать друг друга и воспользоваться преимуществами позитивного мышления, но и привлечь внимание всей команды к тяжелой работе этого человека.По мере того, как наша команда росла, это дает каждому возможность увидеть отличную работу людей, с которыми они не часто работают.

    Посмотрите это видео одного из наших недавних вызовов Crush It:

    16. Подарочные фигурки на заказ

    RoundPegg занимается культурой и вовлечением. Они знают, как не дать креативным идеям признания сотрудников устаревать в их собственных стенах. Они предлагают каждому новому найму свою фигурку .

    17. Сделайте признание сотрудников частью вашего жаргона

    Иногда, как говорит менеджер по контенту Хлоя Дейулис, достаточно простого «спасибо». Reward Gateway, платформа для взаимодействия с сотрудниками, доставляет благодарности в цифровом формате через программу однорангового признания, в которой индивидуализированные электронные карты помогают выдвинуть на первый план ценности компании. Она говорит:

    «Я открыто пытаюсь узнать своих коллег по всему миру по разным каналам, как в частном порядке, так и на открытом воздухе.Один из моих любимых способов сделать это — использовать электронные карты однорангового распознавания.

    Они неденежные, их просто отправить, и они являются отличным способом сказать спасибо. Существует бесконечное количество открыток, которые сотрудники могут отправлять для получения новых идей мотивации. Кроме того, поскольку они социальные, вся компания может просматривать и добавлять отзывы ».

    18. Празднуйте больше!

    Александр Керульф, также известный как руководитель службы счастья, поделился своим мнением о сотрудниках:

    «Компаниям нужно меньше сосредотачиваться на вознаграждении за результат (что, как было доказано, снижает внутреннюю мотивацию), и начинают отмечать результативность .Это можно сделать разными способами, но цель состоит в том, чтобы выделить и оценить сотрудников и команды, которые приложили впечатляющие усилия, достигли отличных результатов или помогли другим достичь их. Празднование успеха — это весело и заряжает энергией, а также показывает сотрудникам, что их усилия видны лидерам и их коллегам ».

    19. Заказная масляная живопись

    Фабрика мобильных игр Scopely знает, как стильно узнавать сотрудников.

    Во-первых, их кампания «Зверь недели» отмечает главный вклад членов команды с помощью трофея, рекламы в социальных сетях и желанного места для парковки.

    Но главное — это их рабочие годовщины. Компания празднует их в эпической моде, создавая самурайские мечи на заказ и уникальные картины маслом для сотрудников. Это одни из самых уникальных подарков для признания сотрудников, с которыми мы когда-либо сталкивались.

    Эти празднования не только соответствуют дерзкой культуре Scopely, но и являются хорошей стратегией удержания.

    Исследование, проведенное с участием более миллиона респондентов, показало, что сотрудники, скорее всего, поменяют место работы через год. Фактически, каждую годовщину наблюдается всплеск добровольной текучести кадров.

    Празднование юбилеев помогает напоминать сотрудникам, что о них заботятся и ценят — что поможет им оставаться рядом, если они не хотят оставаться на месте.

    20. Или, для более бюджетного варианта…

    Two Rivers Marketing предлагает столь же уникальную, но гораздо более экономичную идею:

    Они дарят своим сотрудникам личных карикатур , когда они проработали в компании год.Они будут смеяться над этим, запоминать это и, самое главное, хранить навсегда в знак признательности.

    21. Попробуйте случайные забавы

    Вы, наверное, думаете, что работать на пивоварне — это весело. В случае с Deschutes Brewery вы абсолютно правы. Пэт Герхарт, директор по персоналу пивоварни, одобряет удивительно веселых мероприятий, которые чествуют каждого человека в компании .

    «В Deschutes Brewery наша программа признания сотрудников не предназначена специально для выделения одного человека или небольшой группы, но для создания поддержки нашей рабочей среды в целом, для всех.Например, мы часто делаем то, что можно назвать «случайным развлечением».

    Есть снег? Давайте совершим поход на снегоступах с бочонком пива и буррито у костра приюта. Хороший летний вечер? Давайте спонсируем совладельцев для местных пробежек / прогулок и веселья вместе с пивом и рассказами после мероприятия. В городе куча сумасшедших велосипедистов? Давайте отправим нашу команду по велокроссу присоединиться к веселью и соревнованиям и устроить самую большую вечеринку, которую Бенд видит каждый год, чтобы отпраздновать!

    Нам нравится жить в соответствии с нашими основными ценностями, и это отражало бы «Отдайте должное культуре крафтового пива».”

    22. Забудьте о производительности, признайте целостные достижения

    Некоторые компании признают своих сотрудников за достижение целей компании. Другие признают их за достижение личных целей. Ergodyne, производитель защитной спецодежды, поощряет сотрудников , признавая их, когда они достигают собственных целей в фитнесе или питании . Это напоминает работникам о том, что компания инвестируется в них как в людей, а не только как в прибыль.

    23. Создайте гигантские настенные часы для награды «Сотрудник месяца»

    Эта идея исходит от рок-звезды SnackNation (и реальной жизни) Джоуи Джойса.

    «Победитель ценностей» — наша давняя и заветная награда «Сотрудник месяца». Каждый месяц компания отмечает сотрудников, которые воплощают одну или несколько основных ценностей компании. Победители Value Victors наслаждаются предпочтительной парковкой, трофеями, огромным пакетом здоровых закусок (естественно) и восхищением своих сверстников.

    Но Джои подумал, что мы могли бы усилить фактор общественного признания программы. Поскольку каждый год бывает 12 Value Victors и 12 часов в день, почему бы не создать гигантский дисплей часов Value Victor? Работая вместе с вице-президентом по работе с клиентами Челси Ли, Джои нанял дизайнеров, чтобы они создали карикатуры, похожие на карикатуры на каждого победителя ценности. Затем они были размещены вокруг гигантских настенных часов. Для каждого нового Виктора Ценности заказывается новый портрет, который ставится на часы.

    Сегодня эти часы выставлены на видное место как для сотрудников, так и для посетителей в нашем фойе, и награда Value Victor для сотрудников длится целый год.

    24. Признать другие таланты

    Вы, наверное, думаете, что у вашей команды есть таланты, выходящие за рамки того, что они приносят на рабочее место. OpenDNS предоставляет решения для интернет-безопасности, но они узнают своих сотрудников, демонстрируя их внутреннее творчество с помощью программы признания сотрудников под названием « OpenDNS Art Experience ».

    В рамках программы компания показывает своим сотрудникам, что они ценят свои таланты в музыке, искусстве и танцах в дополнение к вкладу компании.

    25. Соберитесь и подбодрите друг друга по телефону

    Эшли Пелличчионе, директор по персоналу компании Namely, занимающейся разработкой программного обеспечения для управления персоналом, верит в добрую волю, исходящую от признания группы. Она говорит:

    «Я бы сказал привет на собрании всей компании. Конечно, успешные работники работают не только на признание. Но упоминание вашего имени перед всей компанией, сопровождаемое одобрительными возгласами толпы, — это награда больше, чем подарочная карта, больше, чем благодарственный обед.Это настоящая признательность, и это мощно.

    Мы ежемесячно проводим общие собрания в Namely. Мы собираем всех в веселом месте, например, в ресторане на крыше или в веселом театре, и представляем большие проекты, над которыми каждый работает. Признание сотрудников играет большую роль ».

    26. Признайте ценность помощи другим

    Идея награды для офиса

    Limeade советует отмечать сотрудников, которые помогают другим. Ежемесячная награда «Сделай других великими» присуждается сотруднику, который является примером сотрудничества и командной работы, необходимых для того, чтобы помочь другим стать великими.

    Выбранный сотрудник получает признание через сообщение вопросов и ответов в блоге и получает честь хранить желанную обувь липового цвета в течение месяца.

    27. Небольшие игры имеют большое значение

    Игры. Мы все играли в них, все любят их… даже если мы пытаемся это скрыть. Игры затягивают нас мгновенными наградами. Убиваем плохого парня и уходим с мешком, полным волшебных монет. Что, если бы вознаграждения и признание на рабочем месте могли быть такими же немедленными и заметными? Благодаря новым инструментам это возможно.

    Новые инструменты геймификации призваны сделать рабочие места более похожими на игру, предлагая баллы и значки за хорошую работу. Target использует геймификацию, чтобы узнавать своих кассиров. После того, как они помогли клиенту, они получают оценку, которая сразу же определяет их работу, без необходимости управления.

    Используйте геймификацию, чтобы узнать свою команду. Нажмите, чтобы твитнуть

    28. Знай своих сотрудников

    Intrepid Travel предлагает своим клиентам уникальные маршруты приключенческих путешествий.Они также предпочитают уникальный подход к признанию сотрудников. Их директор по маркетингу в Северной Америке Ли Барнс сообщил нам:

    «Сделайте признание забавным и представительным. Изо всех сил узнайте их интересы и узнайте их с помощью персонализированного сообщения.

    Записка, крафтовое пиво … знайте своих сотрудников лично, и вы узнаете те мелочи, которые действительно будут их мотивировать ».


    29. Используйте «ящик для предложений» старой школы

    Drip Club придерживается старой школы.

    В интервью шоу Awesome Office генеральный директор Майк Чжан рассказал, почему его команда предпочитает ящик для предложений для признания своих сотрудников.

    «У нас есть старомодное« поле для комментариев », куда вы можете бросить карточку, если случайно увидите коллегу, коллегу, менеджера — кого бы то ни было — воплощающими или живущими ценностями. На следующем собрании мы узнаем всех людей, получивших эти открытки, с подарочной картой или другим знаком признательности ».

    Нам нравится этот метод признания достижений не только потому, что он прост, но и потому, что анонимность поддается достоверности — вы знаете, что распознающий ничего не хочет от акта узнавания.Ящик для предложений также может быть отличным способом продемонстрировать признательность сотрудникам, позволяя каждому предлагать веселые командные мероприятия и идеи на рабочем месте для улучшения офиса.

    30. Не ждите, чтобы выразить признательность сотрудникам

    TINYpulse предлагает массу идей для демонстрации признательности сотрудникам, в том числе футболку с благодарностью, подписанную коллегами. Когда мы спросили их об их идее признательности сотрудников, они посоветовали быть своевременными и конкретными. Лаура Трояни, директор по маркетингу Tinypulse, говорит:

    «Я был потрясен результатами нашего недавнего отчета об оценке и признании сотрудников, который показал, как чувство собственной значимости на рабочем месте на самом деле значительно влияет на удержание сотрудников.

    Для менеджеров, которые действительно заботятся о признании, а они действительно должны это делать, я всегда рекомендую быть своевременным и конкретным. Когда вы видите, что происходит что-то замечательное, сразу же выразите свою признательность и скажите, почему вы думаете, что это была отличная работа. Это гарантирует, что вы не забудете сделать это позже, и помогает закрепить те типы поведения, которые вы хотите продолжать наблюдать ».

    31. Дизайнерские льготы вокруг истории вашей компании

    New Belgium Brewing началась после велосипедного путешествия основателя компании по Бельгии в 1989 году.Путешествие по любящим пиво европейским деревням настолько его вдохновило, что он решил убедиться, что сотрудники New Belgium Brewing могут поделиться с ним своим опытом.

    Когда сотрудники пивоварни доживают до пятого года, они получают оплачиваемую поездку в Бельгию. Пивоварня отметила сотрудников потрясающей поездкой, позволяя им проникнуться еще большей культурой компании.

    32. Ежедневное признание работника Dole

    Консалтинговая компания The Frontier Project предлагает своим сотрудникам потрясающие фитнес-льготы.Что еще более важно, руководство стремится к хорошему признанию сотрудников. Ведущий фасилитатор Стиви Тёпке говорит:

    «Признайтесь: мы все проводим слишком много времени на работе, чтобы чувствовать, что работа, которую мы делаем, не имеет значения. Хорошие менеджеры заставляют своих сотрудников чувствовать, что их ценят. Хорошие менеджеры заставляют своих сотрудников чувствовать себя ценными

    Да, разница есть. Эта разница сводится к признанию — не только в том, что вы даете, но и в том, как вы это даете. Программы признательности сотрудников существуют уже некоторое время и часто принимают форму похвалы или выделения сотрудника за срок пребывания в должности или за отличные качества (подумайте: «Сотрудник месяца»).

    Лучшие руководители не заставляют своих сотрудников ждать конца месяца (или года), чтобы дать им понять, что они делают отличную работу. Вместо этого они признают хорошую производительность, давая неформальные и частые положительные отзывы о конкретном поведении — в разговоре, по электронной почте или даже в короткой рукописной заметке.

    Что самое лучшее в этом инструменте распознавания? Это ничего не стоит. И вы можете раздавать его ежедневно — даже несколько раз в день. Да, и помимо того, что ваш сотрудник действительно чувствует себя ценным, он с большей вероятностью поймет (и сделает) больше того, что сделает его и компанию успешными.”

    Совет по признанию сотрудников: раздавайте его ежедневно Click To Tweet

    33. Сделайте удар четким

    Соучредитель Engagedly, платформы взаимодействия с сотрудниками, Шрикант Челлапа поделился своими лучшими практиками признания сотрудников:

    «Единственное, что работодатели могут сделать, чтобы признать своего сотрудника, — это дать социальную похвалу и четко сообщить о положительном влиянии, которое оказал сотрудник, и признать, что сотрудник продвинулся сверх описания своей работы.Денежные стимулы, хотя и хороши, имеют ограниченное влияние и в основном краткосрочны. Сотрудники должны чувствовать, что их работа ценится и что они должны чувствовать себя вовлеченными в общую цель организации, частью которой они являются ».

    34. Настройка одноранговой системы

    Одноранговое признание занимает 3-е место среди наиболее востребованных сотрудников. Эллисон Ситино, директор по коммуникациям рекламного агентства Team One, отмечает силу конкурентов:

    «Создайте систему, поощряющую одноранговое признание.

    У нас есть внутренняя программа признания сотрудников, в которой вы можете отправить своим коллегам благодарственное письмо, а затем они также введены, чтобы выиграть подарочную карту или офисный подарок. Создавайте карточки так, чтобы люди с гордостью их демонстрировали! »

    35. Поддерживают то, что они хотят поддерживать

    Рекламное агентство Drake Cooper поощряет сотрудников через благотворительные побочные проекты. У них есть программа Dream Big, где они позволяют сотрудникам бесплатно выбирать некоммерческую организацию, с которой агентство будет работать.Предоставление сотрудникам возможности работать над увлеченным проектом и творить добро — отличный способ предложить признание.

    36. Посетите

    Эксперты блога о признании сотрудников, Бодвиль, поместили простые посещения в начало своей публикации «7 простых способов привлечь вашу команду за 10 минут или меньше». Facetime не только заставляет сотрудников почувствовать, что их ценят, но и помогает вам познакомиться с ними экспромтом.

    Идея распознавания сотрудников: простые посещения Click To Tweet

    37.Продемонстрируйте истории успеха сотрудников

    Менеджер по обучению в Университете Диснея Пит Бланк рекомендует демонстрировать истории успеха сотрудников, чтобы показать, что внутри компаний есть возможности для повышения мобильности. Disney демонстрирует каждое продвижение по службе и истории успеха сотрудников при каждой возможности, которую они получают.

    Внутренний информационный бюллетень

    Disney «Глаза и уши» содержит все: от советов по здоровью и благополучию, наград и достижений сотрудников до «Волшебных моментов» между актерами и гостями.

    38. Признать навыки (и таланты), которые они ценят сами по себе

    Когда люди обладают природными навыками и талантами, им иногда трудно увидеть истинную ценность того, что они делают лучше всего. В результате необработанным талантом можно пренебречь, а не взращивать его, а талантливый сотрудник не может полностью реализовать свой потенциал. Когда это происходит в больших масштабах, целые компании не раскрывают свой истинный потенциал.

    Вот почему каждая компания должна признать сотрудник не только за достижения, которые являются результатом упорной работы и преданности делу, но и для достижения вокруг индивидуальных способностей.

    Дайте высшие награды признания за темы, соответствующие талантам, которые вы надеетесь развивать. Эти награды могут отмечать разных людей каждый месяц. Таким образом, каждый получит признание, даже если он не участвовал в одном из недавних выдающихся проектов вашей компании. Например, вы можете дать награду за:

    • Публичное выступление руководителя помещения
    • Математические навыки человека-калькулятора
    • Идеи Эйнштейна
    • Сеть

    39.Обратиться за помощью

    Когда вы просите сотрудников о помощи, вы, так сказать, вкладываете «деньги в рот». Признать сотрудника талантом в области видеографии — это одно, а попросить того же сотрудника о помощи в громком видеопроекте — другое. Последнее обеспечивает признание и показывает сотрудникам, что вы достаточно цените их таланты, чтобы использовать их с пользой; это также демонстрирует доверие, поскольку вы предоставляете сотрудникам руководящие должности в важных проектах.

    Как оказалось, конкретная демонстрация доверия является мощной формой признания сотрудников.Сообщая о некоторых из результатов своего исследования для Harvard Business Review, Пол Дж. Зак — директор Центра нейроэкономических исследований и автор книги Фактор доверия: Наука создания высокопроизводительных компаний — говорит:

    «По сравнению с людьми из компаний с низким уровнем доверия, люди из компаний с высоким уровнем доверия сообщают: на 74% меньше стресса, на 106% больше энергии на работе, на 50% выше производительность, на 13% меньше больничных, на 76% больше вовлеченности, на 29% больше удовлетворения. своей жизнью, на 40% меньше выгорание.”

    Бонусная идея: дайте им прозвища

    Прозвища усиливают дух товарищества на рабочем месте и могут стать отличным источником юмора. При стратегическом назначении псевдонимы также могут быть тонким, долгосрочным способом обеспечить признание сотрудников.

    Вместо того, чтобы называть людей сокращенной версией их собственных фамилий или находить выдающиеся физические или индивидуальные особенности, которые нужно выделить, что, если бы вы дали товарищам по команде прозвища, символизирующие их сильные стороны и таланты? Представьте, что вы называете своего заместителя «Хемингуэй», чтобы похвалить его лаконичный стиль письма.Псевдонимы, основанные на талантах или навыках, очевидно, заставляют сотрудников чувствовать себя узнаваемыми и ценными, но они также могут помочь сотрудникам оправдать свою репутацию и даже превзойти ее. Со временем слова, включая имена, могут формировать восприятие и поведение в достаточной степени, чтобы в конечном итоге повлиять на результаты.

    Бонусная идея: похвастаться им

    Сотрудники любят искреннее признание один на один, но им также нравится, когда их узнают во всей компании.Поскольку большинство людей избегают хвастовства, которое приводит к признанию всей компании, менеджеры могут быть лучшими проповедниками своих сотрудников. Когда менеджеры передают достижения своей команды более широкой группе, это усиливает индивидуальное признание и вносит новую волнующую дозу гордости в память о достижении.

    Вот несколько способов похвастаться своей командой, не раздражая всех в компании:

    • Внимательно слушайте во время встреч; Если кому-то нужна помощь в области, которую недавно освоил один из ваших сотрудников, то сообщите об этом, объясните недавнее достижение и предложите услуги своего сотрудника.Даже если упомянутый сотрудник не присутствовал на встрече, он или она будет польщен, услышав ваше одобрение.
    • Опубликуйте достижения вашей команды для появления в вашем информационном бюллетене, на веб-сайте, электронной доске объявлений, каналах социальных сетей или в любом другом источнике, где ваша компания публикует новости. Люди, которые курируют контент для этих сообщений, всегда ищут материалы, и вашей команде будет приятно видеть их имена в печати. (Они могут даже сохранить клип для своих альбомов для вырезок или портфолио.)
    • Зарезервируйте место в ратуше вашей следующей компании, чтобы дать всем краткое изложение заметных достижений. (Зал, полный аплодисментов, действительно может повысить узнаваемость.)

    Бонусная идея: Будьте не таким уж секретным поклонником

    Кто не любит получать письмо-сюрприз или открытку? Время от времени выражайте свое признание в письменной форме и оставляйте содержательные заметки на рабочих столах сотрудников утром, прежде чем они придут на работу.Ваши заметки могут похвалить сотрудника за то, что он в целом отличный, или подчеркнуть вашу признательность за конкретную работу над недавним проектом. (У нас даже есть куча шаблонов электронных писем / писем / карточек, которые вы можете настроить, чтобы распознавать сотрудников практически для чего угодно!) Когда вы обеспечиваете признание в этом формате, вы можете планировать заранее, напишите письма заранее и убедитесь, что ваши сотрудники получат признание они этого заслуживают, даже если дни ускользают от вас, прежде чем вы сможете втиснуть здоровую дозу комплиментов.

    Многие организации испытывают трудности с управлением программами признания сотрудников. Вот где могут пригодиться инструменты распознавания сотрудников. Эти программные платформы используют мотивацию, основанную на поведении, для улучшения корпоративной культуры и уменьшения выгорания сотрудников. Они используют видимые информационные панели, чтобы выделить тех, кто делает все возможное в своих ролях, и обеспечить признание и вознаграждение тем, кто является примером корпоративной культуры.

    Наши фавориты:

    Bonusly — это увлекательная программа личного признания и поощрения, которая обогащает культуру вашей компании и повышает вовлеченность сотрудников.

    Fond — это глобальная платформа, которая объединяет процессы вознаграждения и признания сотрудников в одном простом в использовании решении. С Fond сотрудники могут узнавать друг друга, получать вознаграждения, получать эксклюзивные корпоративные скидки и оценивать успехи, поэтому отделы кадров тратят меньше времени на управление программами и больше на достижение результатов.

    Assembly — это бесплатная платформа для признания и вовлечения сотрудников, которая направлена ​​на формирование позитивной командной культуры.С помощью этой платформы команды могут отображать признание коллег, юбилеи, дни рождения, культурные награды и значки.

    Blueboard — это платформа для поощрения и поощрения сотрудников, основанная на опыте, подобранном вручную. Мы упрощаем компаниям возможность дарить сотрудникам значимые вознаграждения, стимулы и подарки — от уникальных до уникальных.

    Идея для бонуса: Знаков признания сотрудников

    Знаки признательности сотрудников — отличный способ выразить благодарность и признательность. Вы можете вознаграждать сотрудников за эффективность, за выполнение специальных проектов, за то, что они были «MVP» отдела, за то, что они делали все возможное, и многое, многое другое. Кроме того, сотрудники смогут повесить значки в офисе на рюкзаке или куске канцелярской продукции.

    Как оказалось, существует сильная корреляция между признанием и удовлетворенностью сотрудников.

    Итак, какова идеальная формула идеи признания сотрудников? Сделайте его личным, актуальным, своевременным… и, прежде всего, дайте ему немного силы. Поскольку вы прочитали все эти идеи, мы знаем, что вы можете придумать идеальную идею, соответствующую культуре вашей компании.

    Надеемся, вы нашли несколько идей для признательности сотрудников! Как ваша компания признает упорный труд и хороший характер команды? Дайте нам знать в комментариях ниже.

    Бонусная идея: Вы — БОЛЬШЕ, чем просто подарочная карта…

    Snappy Gifts подрывает признание сотрудников, создавая платформу для подарков, где сотрудники могут выбирать то, что они действительно хотят, из тщательно подобранной коллекции очень персонализированных опций.

    Какие подарки?

    Как насчет местных впечатлений, таких как езда на велосипеде и уроки кулинарии до зарубежных поездок, а также самые популярные сегодня продукты, такие как Google Home Mini и Fire Tablets.Это намного лучше, чем получить подарочную карту на 50 долларов с надписью: «Спасибо за все … вы стоите 50 долларов для компании». Ваши сотрудники почувствуют прилив возбуждения, когда получат свою первую цифровую скретч-карту, и вы ( в качестве менеджера ) окажете неизгладимое влияние, которое гарантированно оставит у них чувство признательности и любви.

    «Секрет Снэппи в формировании культуры позитива — делать нашу команду счастливой.

    Когда сотрудникам нравится то, что они делают, это могут сказать клиенты.Инвестиции в вашу команду позволяют им понять, что вы их цените, а признание имеет большое значение! »

    Взгляните на команду Snappy, которая усердно работает и развлекается на SHRM 2019:

    Бонусная идея: Дайте им что-нибудь из их списков желаний

    Среди таких сайтов, как Amazon, Pinterest и Giftster, почти у каждого есть онлайн-список желаний, который вы, вероятно, сможете найти, если немного поищете.Признавайте сотрудников за хорошо выполненную работу, давая им то, что они хотят, из одного из этих списков.

    Рассмотрите эту тактику дарения подарков на основе заслуг. В конце концов, вы могли бы провести подобное исследование, если бы собирались купить подарки на день рождения или праздник. Эта тактика, вместо того, чтобы отмечать сотрудников подарками только из-за того, что сейчас время года, признает и поощряет сотрудников за хорошую работу.

    Если вам нравится эта идея и вы хотите использовать ее в больших масштабах, вы можете стандартизировать ее, выбрав инструмент для создания списка желаний.Попросите всех принятых на работу сотрудников заполнить свои списки. Знание, что они могут быть вознаграждены одним из пунктов их списка желаний, может даже побудить некоторых сотрудников сделать все возможное.

    Бонус-идея: составьте список «незаменимых»

    В нашей современной рабочей культуре многих сотрудников обучают, а иногда прямо говорят, что их можно заменить. Сотрудники постоянно слышат такие вещи, как «тысяча недавних выпускников убили бы за эту работу», или «мы могли бы занять эту должность до конца недели», или «мы выбрали вас из длинного списка квалифицированных кандидатов.”

    На самом деле, в большинстве офисов даже есть мнение, что сотрудникам необходимо делать впечатляющие вещи, чтобы стать незаменимыми.

    Хотя для сотрудников важно знать, что они всегда должны делать все возможное, страх быть замененным может нанести психологический ущерб и демотивировать некоторых. Чтобы отмечать и награждать своих суперзвездных сотрудников, составьте их единственный в своем роде «незаменимый список».

    Просто создайте шаблон (или попросите его разработать) и заполните его как минимум 5 качествами, чтобы показать признанным сотрудникам, насколько они незаменимы и незаменимы.Проявите творческий подход и выберите самые уникальные качества, которые только можно придумать, — качества, которых нет ни у кого другого. Пусть список будет скомпонован и оформлен, а затем предъявить его сотруднику.

    Вот пример:

    Marta: Сертифицированный незаменимый продукт

    • За то, что всегда помнят «гениальную идею», которую все забыли с последней встречи
    • За ее «кому-то-нужно-обнять-или-кофе» шестое чувство
    • Для ее волшебства 6 сигм
    • За потрясающие лидерские качества в мозговом штурме
    • Самый заразительный смех в мире

    Конечно, возможно, вы сможете технически заменить сотрудника , но эта тактика поможет вам показать, что вы этого не хотите.

    Бонусная идея: позаботьтесь о них

    Выдать признание сотрудников в форме усиленной безопасности. Предлагайте финансовые бонусы, которые поступают непосредственно на пенсионные счета, гибкие сбережения или счета чрезвычайного фонда.

    Эта идея может быть не такой яркой, как некоторые другие варианты, но она показывает вашим наиболее эффективным сотрудникам, что вы заботитесь об их благополучии и готовы инвестировать в них. Это тонко демонстрирует, что вы рассматриваете отношения работодателя и сотрудника как долгосрочное взаимовыгодное соглашение.Это показывает, что если они останутся рядом и будут много работать, вы позаботитесь о них так же, как они позаботятся об интересах вашей компании.

    Дополнительная идея: исполнить желание

    Вдохновленная фондом Make-A-Wish Foundation, эта идея признания сотрудников оставит у вас удивительные воспоминания и несколько хороших историй.

    Раз в год выбирайте по-настоящему выдающегося сотрудника и дайте ему возможность «загадать желание». Вы можете предложить им заранее подготовленный опыт, из которого они могут выбрать, или дать им возможность высказать неограниченное желание, а затем при необходимости обсудить детали.(Конечно, ваш сотрудник абсолютно заслуживает встречи с актерами своего любимого телешоу, но это желание может быть немного чрезмерным.)

    В качестве дополнительного бонуса вы можете опубликовать свое желание в блоге или на сайте вашей компании. Поделившись историей со всеми сотрудниками, вы сможете передать, какие качества и достижения принесли человеку желание. Это будет поддерживать мотивацию сотрудников в один прекрасный день попытаться реализовать собственное желание.

    Люди также задают эти вопросы о признании сотрудников

    Вопрос: Какова хорошая идея признания сотрудников в 2021 году?

    A: Хорошая идея признания сотрудников в 2021 году — это персонализация.Использование этого момента признательности, чтобы показать своим коллегам, что вы действительно их знаете и осмысленно признаете их хорошую работу, будет способствовать укреплению корпоративной культуры. Вот некоторые из наших любимых идей признания сотрудников:

    • Общественное признание на следующем собрании компании или команды
    • Персонализированные фигурки с уникальной суперсилой и предысторией
    • Персональные карикатуры на основе изображения профиля в LinkedIn
    • … еще

    В: Что такое признание сотрудников?

    A: Признание сотрудников основано на предпосылке, что признание положительного поведения и деятельности на работе приводит к повышению общей производительности сотрудников.Признание членов вашей команды за их успехи создает преимущества, положительно влияющие на результаты бизнеса. Мы взяли интервью у ведущих компаний, которые делают упор на признательность сотрудников, чтобы предложить лучшие способы создания собственной программы признания.

    Q: Почему программа признания сотрудников важна в 2021 году?

    A: Разработка стратегии признания сотрудников в 2021 году принесет массу преимуществ. Компании считают, что повышение морального духа сотрудников, улучшение обслуживания клиентов, снижение текучести кадров и повышение производительности.Все это указывает на тот факт, что признание сотрудников может значительно повысить рентабельность инвестиций.

    Вопрос: Как вы оцениваете сотрудников?

    A: Оценка сотрудников может осуществляться разными забавными и творческими способами. Со всем: от платформ для однорангового распознавания, корпоративных игр, праздничных мероприятий и персонализированных наград. Ознакомьтесь с нашим списком из 39 лучших идей признания и признательности, чтобы начать формировать культуру признания в офисе.

    Q: Откуда берутся эти примеры признания сотрудников?

    A: Эти примеры признания творческих сотрудников были получены в реальных компаниях, которые уделяют первоочередное внимание тому, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными и уважаемыми во время работы.Наши исследования и интервью с бизнес-профессионалами составлены таким образом, чтобы вы могли увидеть, насколько хорошо эти идеи признательности могут работать в вашем офисе.

    Q: Какие примеры наград за признание сотрудников?

    A: Мы рекомендуем выбирать награды, которые подходят как сотруднику, так и культуре вашей компании. Наш список идей признания может помочь вам найти подходящую программу для вашей команды, независимо от того, включает ли она: геймификацию, офисные торжества, выкрики в социальных сетях или другие творческие идеи.

    Q: Когда я должен узнавать сотрудников?

    A: Многие из экспертов по признанию, с которыми мы говорили, рекомендуют своевременно благодарить сотрудников личным подарком, вознаграждением или выражением благодарности. Ежедневная демонстрация успехов и празднование побед вашей команды может создать рабочую среду, в которой люди будут чувствовать себя ценными и ценными как вкладчики в общее дело.

    Q: Как я могу оценить своих сотрудников?

    A: Если вы хотите выложиться на полную или ограничить бюджет, начните с правильной идеи признательности сотрудников.У нас есть 39 вариантов на выбор, но не забывайте проявлять изобретательность!

    Бесплатный бонус: Загрузите всю нашу библиотеку шаблонов наград для сотрудников. Включает шаблоны наград для «Сотрудник месяца», «Годовщина работы», «MVP», «Новичок года», «Дух» и «Прохождение лишней мили». Легко настраивайте каждую награду для своей компании и получателя!

    Ресурсы по признанию и оценке сотрудников:

    Используйте эти примеры благодарственных речей сотрудников, чтобы показать своей команде, что вы неравнодушны

    12 эффективных инструментов и стратегий для улучшения командной работы на рабочем месте

    Руководство по программе рекомендаций для сотрудников: преимущества, инструкции, стимулы и инструменты

    21 незабываемая идея для годовщины работы [ОБНОВЛЕНО]

    Программа «15 идей для революции» для вашего сотрудника месяца

    16 замечательных бонусов для сотрудников, которые понравятся вашей команде

    71 Цитаты для признания сотрудников, которые должен знать каждый руководитель

    Как удержать сотрудников: 18 практических выводов из 7 тематических исследований

    Повысьте навыки распознавания слов и слова (шаблоны в комплекте)

    идей признания сотрудников: 52 эпических способа вознаграждения

    Помните, как вы себя чувствовали, когда в последний раз кто-то сказал вам, что вы делаете отличную работу?

    (Подумайте об этом и переживите тот момент славы.)

    Вот почему так важно находить время, чтобы хвалить сотрудников за хорошо выполненную работу.

    Признание позволяет людям по-настоящему хорошо относиться к себе. Это также мотивирует сотрудников продолжать хорошую работу. Положительное подкрепление служит примером для всех в вашей организации, показывая им, какую работу вы цените больше всего.

    И это не обязательно должно быть тщательно продуманное мероприятие. Вот 52 идеи признания сотрудников, которые вы можете использовать сегодня.

    1.CEO на день

    Пусть сотрудник будет «генеральным директором дня» и объявит день джинсов, обед или выступит с речью на собрании команды.

    Крис Бреннан, специалист по производительности
    Лос-Анджелес, Калифорния

    2. Обед с начальником

    Пригласите своих сотрудников пообедать и позвольте им выбрать место. Сделайте все возможное, чтобы свести к минимуму обсуждения, связанные с работой. Найдите время, чтобы узнать больше об интересах и увлечениях ваших сотрудников, выходящих за рамки их трудовой жизни.

    Стив Мур, директор HR Center of Excellence

    3. Шоппинг в команде

    Если вы достигли числовой вехи, например, цели продаж, возьмите это число и используйте его как основу для празднования. Допустим, 16 425. Отведите всех в торговый центр. Дайте каждому сотруднику по 164,25 доллара США с соблюдением следующих правил: у вас есть 164,25 минуты, чтобы потратить как можно больше денег, и вы должны потратить деньги на себя (не на детей, не на супруга — никого, кроме себя).Пусть они встретятся с вами в центре торгового центра, когда время истечет, и расскажут о том, что они купили. После этого сходите вместе поужинать.

    Джилл Эванс Силман, MS-HRM, SPHR, SHRM-SCP, старший консультант по эффективности, кадровые службы

    4. Аукционный аукцион

    На торжественном обеде для сотрудников или корпоративной вечеринке раздайте всем игровые деньги для использования на аукционе. Предметы аукциона должны быть небольшими, личными вещами, которые команда менеджеров будет делать для победителя торгов: мыть машины, готовить еду, печь торт, выполнять работу сотрудника в течение 6 часов, присматривать за детьми и т. Д.

    Джилл Эванс Силман, MS-HRM, SPHR, SHRM-SCP, старший консультант по эффективности, кадровые службы

    5. Тематический командный обед

    Организуйте корпоративный обеденный перерыв, возможно, тематический, проведенный на открытом воздухе (кулинарные шедевры или пикник) или оформленный красивым постельным бельем на столах.

    Линн Кляйн, PHR, советник по кадрам, HR Center of Excellence
    Кингвуд, Техас

    6. Фирменная одежда

    Кто не любит бесплатную футболку или бейсболку? Предлагать сотрудникам бесплатную корпоративную одежду и другие товары с логотипом — это простой и недорогой способ сказать «спасибо».

    Мэри Лоуренс, SPHR, SHRM-SCP, консультант по персоналу MidMarket

    7. Праздничные гости

    Если ваша группа связана с определенной благотворительной организацией, купите пару билетов на их следующий обед или ужин и позвольте своим сотрудникам присутствовать. Эти мероприятия всегда веселые, и это дает им новый опыт.

    Коринн Прайс, директор по вопросам участия общественности
    Кингвуд, Техас

    8. Проект командного обслуживания

    Организовать общественную волонтерскую деятельность.Чтобы сделать его еще более полезным, позвольте своим сотрудникам выбирать организацию / мероприятие.

    Линн Кляйн, PHR, советник по кадрам, HR Center of Excellence
    Кингвуд, Техас

    9. Встреча «Спасибо»

    Позвоните сотруднику в свой офис, чтобы просто поблагодарить. Будет наиболее эффективным, если вы просто скажете спасибо за определенную вещь и ни за что другое. Не обсуждайте другие вопросы; говорить только о хорошей работе.

    Джилл Эванс Силман, MS-HRM, SPHR, SHRM-SCP, старший консультант по эффективности, кадровые службы

    10.Свидетельство о достижении

    Представьте сертификат в честь определенного достижения.

    Келли М. Занфардино, SPHR-CA, SCP, советник по кадрам, HR Center of Excellence
    San Diego, California

    11. Признание перед сверстниками

    Подчеркните достижения своих сотрудников, отметив их на собрании компании, в информационном бюллетене или на сайте вашей компании во внутренней сети.

    Мэри Лоуренс, SPHR, SHRM-SCP, консультант по персоналу MidMarket

    12.Джинсы день

    Выдавайте купоны, позволяющие сотрудникам носить джинсы в любой день по их выбору, или назначьте день джинсов для всех сотрудников.

    Крис Бреннан, специалист по производительности
    Лос-Анджелес, Калифорния

    13. Парковочное место VIP

    Выделите примерному работнику отдельное парковочное место на неделю или месяц.

    Келли М. Занфардино, SPHR-CA, SCP, советник по кадрам, HR Center of Excellence
    San Diego, California

    14.Спот награды

    Когда вы видите, что сотрудники что-то делают правильно, немедленно дайте им подарочную карту (на небольшую сумму). Вы также можете подарить билеты на спортивные или театральные мероприятия. А чтобы сделать его более доступным, вы можете приобрести подарочные карты на дисконтных сайтах, таких как Living Social, Groupon, Restaurant.com и т. Д., Или купить их на складе, например Costco.

    Эми Маркум, старший специалист по кадрам
    Вашингтон, округ Колумбия

    15.Рукописная записка

    Личная записка, написанная искренне и подробно, иногда может значить для сотрудника больше всего. Деньги или безделушки никогда не могут быть столь же полезными.

    Боб Ретикер, директор по повышению производительности
    Бостон, Массачусетс

    16. Импровизированный отпуск

    Спонтанные дни опоздания или раннего отъезда всегда являются мотиватором. Например, отправьте быстрое электронное письмо с надписью: «Сегодня прекрасный день. Иди, наслаждайся.

    Эмили Дюзаблон, PHR, SHRM-CP, руководитель, HR Center of Excellence

    17.Купоны свободного времени

    Раздайте купоны на 15 минут отдыха в качестве специальной награды. Сотрудники могут собирать их в сумме, чтобы в один прекрасный день уйти на час раньше или в один прекрасный день прийти поздно.

    Крис Бреннан, специалист по производительности
    Лос-Анджелес, Калифорния

    18. Работа на дому

    Вспомните важные события в личной жизни ваших сотрудников, например, когда ребенок пошел в детский сад, и дайте ему возможность поработать на дому, чтобы они могли участвовать, не беспокоясь о том, что придут в офис вовремя.

    Эмили Дюзаблон, PHR, SHRM-CP, руководитель, HR Center of Excellence

    19. Завтрак угощение

    Узнайте, какое утреннее угощение у ваших сотрудников больше всего нравится — и приходите с ним — кофе, диетическая кола, тако на завтрак, пончики и т. Д.

    Эмили Дюзаблон, PHR, SHRM-CP, руководитель, HR Center of Excellence

    20. Крытый фуд-тележка

    В жаркий день попросите команду руководителей обойти офис с тележкой, раздающей мороженое (например,г., бары Клондайк, бутерброды с мороженым и др.). В холодный день попросите их возить «тележку с какао» и подавать членам команды горячий шоколад.

    Крис Бреннан, специалист по производительности
    Лос-Анджелес, Калифорния

    21. Одноранговое признание

    Разработайте программу взаимного признания, которая позволит сотрудникам сразу же хвалить друг друга на доске объявлений сообщества или на внутреннем веб-сайте. Это позволяет сотрудникам напрямую узнавать своих коллег. Каждый месяц сотрудники, получающие награды, могли участвовать в розыгрыше подарочной карты или другой награды.

    Эрик Кормье, PHR, специалист по кадрам
    Бостон, Массачусетс

    22. Коллективные дни рождения и юбилеи работы

    Сделайте так, чтобы сотрудники почувствовали себя особенными в их важный день. Организуйте командный обед, устройте небольшую вечеринку, раздайте кексы — есть много простых способов показать им, что вам не все равно.

    Эмили Дюзаблон, PHR, SHRM-CP, руководитель, HR Center of Excellence

    23. Система начисления баллов

    Разработайте систему баллов для программы вознаграждений.Это обеспечивает идеальную платформу для постоянного признания. Сотрудники получают баллы каждый раз, когда они делают все возможное. Накопив определенную сумму, сотрудники могут обменять свои баллы на подарки. Вы можете предложить сотрудникам различные награды на выбор.

    Эми Маркум, старший специалист по кадрам
    Вашингтон, округ Колумбия

    24. Встречи в кафе

    Проводите личные встречи в местной кофейне, чтобы они были непринужденными и непринужденными.В качестве небольшого удовольствия заплатите своим сотрудникам за напитки. Удаленным сотрудникам отправьте им подарочные карты Starbucks онлайн, а затем через Facetime / Skype из кофейни.

    Джефф Миллер, директор по обучению и производительности

    25. Соревнования сотрудников

    Включите веселую и здоровую конкуренцию на рабочем месте — например, в турнирную таблицу футбольной команды колледжа — и наградите победителя.

    Эмили Дюзаблон, PHR, SHRM-CP, руководитель, HR Center of Excellence

    26.Семья приглашает

    Пригласите семьи сотрудников на корпоративные праздники.

    Эмили Дюзаблон, PHR, SHRM-CP, руководитель, HR Center of Excellence

    27. День собачки

    Разрешить сотрудникам время от времени приводить свою собаку на работу.

    Эмили Дюзаблон, PHR, SHRM-CP, руководитель, HR Center of Excellence

    28. Специальные проекты

    Дайте вашим сотрудникам возможность работать над специальными проектами, выходящими за рамки их обычных обязанностей.Это позволит им расти, а также продемонстрирует вашу уверенность в их способности делать хорошую работу.

    Стив Мур, директор HR Center of Excellence

    29. Покрытие крупных расходов

    Когда сотрудник делает все возможное в действительно важной сфере, вы можете оплатить крупный платеж или покупку для этого человека. Это может быть ипотечный платеж, платеж за автомобиль или крупную бытовую технику. Есть два ключевых момента для достижения успеха.Во-первых, награда должна быть привязана к значительному достижению, которое привело к огромной экономии или дополнительному доходу. Во-вторых, вам следует сообщить сотруднику, а также остальным сотрудникам, как такое поведение помогло организации добиться успеха или дает компании конкурентное преимущество.

    Майкл Тиммс, старший специалист по кадрам
    Флорхэм Парк, Нью-Джерси

    30. Файлы cookie для дела

    Для сотрудника, который является активным волонтером, приготовьте печенье особой формы и доставьте вместе с открыткой с благодарностью.Формы должны отражать причину, которая волнует сотрудника. Например, если сотрудник работает волонтером вместе с ветеранами армии, печенье может иметь форму звезд и флагов.

    Коринн Прайс, директор по вопросам участия общественности
    Кингвуд, Техас

    31. Благотворительное пожертвование

    Узнайте, какая у них любимая благотворительная организация, и сделайте ей пожертвование в их честь.

    Коринн Прайс, директор по вопросам участия общественности
    Кингвуд, Техас

    32.Летнее развлечение в офисе

    Включите сезон «Летних развлечений» от Дня поминовения до Дня труда, когда всех ждут рисунки, изображающие день сна, долгий обед или досрочное освобождение. Каждую неделю объявляются победители, и каждый обычно «выигрывает» что-нибудь дважды за лето.

    Мишель Канковски, консультант по корпоративному обучению и развитию
    Кингвуд, Техас

    33. Дорожный трофей

    .

    Создайте странствующий трофей (например, золотой предмет, особую шляпу, фигурку и т. Д.)), который перемещает сотрудника к сотруднику на основании того, что его «поймали» на чем-то выдающемся.

    Мишель Канковски, консультант по корпоративному обучению и развитию
    Кингвуд, Техас

    34. Теплый прием

    Установите станцию ​​«Добро пожаловать на работу» у входа для сотрудников с кофе, соком, пончиками для утренней бригады или кофе, содовой и печеньем в вечернее время. экипаж. Украсьте станцию ​​позитивными сообщениями на знаках (например, «Наши сотрудники — №1» или «Через эти двери проходят величайшие сотрудники мира»).)

    35. Доска объявлений отдела признания

    Распознавать отделы по очереди. Каждый месяц на специальной доске объявлений освещается их вклад в организацию, отдельных сотрудников, их самые большие достижения и т. Д.

    36. Другой дресс-код

    Назначьте день для изменения дресс-кода, например, день повседневной одежды, день футболки, день глупой шляпы, день гавайской одежды и т. Д.

    37. Выезд за пределы кампуса

    Организуйте боулинг, спортивные состязания, театр или другое мероприятие за пределами площадки, чтобы узнать весь отдел / рабочую группу (также хороший тимбилдинг).

    38. Размещение командных достижений в комнатах отдыха

    Команда почты приводит к тому, что в местах общего пользования обязательно указываются имена каждого члена. Это может быть диаграмма или график, показывающие положительные улучшения, или это может быть простое описание проекта, подчеркивающее преимущества для организации.

    39. Тайное восхищение в стиле Санты

    Используйте концепцию «Тайный Санта». Попросите всех сотрудников нарисовать имя другого сотрудника. Затем они будут идентифицировать достижение / вклад, характерное для этого человека, и отправить анонимное письмо с благодарностью.

    40. Стена славы

    Создайте «Стену славы». Разместите комплименты клиентов, диаграммы / графики, отражающие положительный прогресс, копии сертификатов (например, пройденное обучение, награды, подтверждение достижений и т. Д.), Одноранговые записки с благодарностью и т. Д.

    41. Оплатите вперед

    Разработайте уникальную награду, которую сотрудники будут передавать друг другу в знак признания.

    42. День открытых дверей

    Создайте «День открытых дверей», в котором сотрудники могут пригласить семью / друзей посетить их рабочее место и посмотреть, что они делают.При подготовке к «мероприятию» попросите сотрудников творчески продемонстрировать свои достижения.

    43. Конкурс на дизайн футболок

    Проведите конкурс на дизайн футболки с логотипом компании. Победивший дизайн используется на футболке, которую можно надеть в особый день или для особого события.

    44. Ярмарка здоровья

    Спонсируйте ярмарку здоровья, приуроченную к ежегодной регистрации на льготы.

    45. Приятная комната отдыха

    Отремонтируйте комнаты отдыха и продолжайте следить за их чистотой и регулярным обслуживанием.Сотрудники хотят знать, что организация ценит их упорный труд и заслуживает качественного пространства для омоложения.

    46. Хвала Post-It

    В произвольном порядке повесьте благодарственное письмо / хвалебное письмо на двери офиса / стола / рабочего места / оборудования сотрудника.

    47. Скрытая похвала

    Спрячьте несколько положительных ноток личной похвалы вокруг рабочего места ваших сотрудников.

    48. Фирменная благодарность

    Подарите сотрудникам «фирменное» угощение в знак признательности, например Life Savers, батончики Kudos, батончики на миллион долларов и т. Д.

    49. Назначение посла

    Пригласите сотрудников представлять свой отдел на собрании, которое они обычно не посещают. Попросите их доложить своей команде.

    50. VIP-встреча и приветствие

    Представьте сотрудника «VIP-персонам» в вашей организации — это могут быть высшие члены вашей управленческой команды или ключевые клиенты. Сообщение гласит: «Это важный сотрудник, которого VIP должен знать».

    51. Инвестиции в образование

    Отправка сотрудника на интересующий его семинар / образовательное мероприятие дает понять, что компания стремится инвестировать в их личное развитие.

    52. Похвала от покупателя

    Попросите клиентов или поставщиков признать сотрудников, которые внесли свой вклад в их положительный опыт работы с компанией, предоставив им карточку или уникальный предмет, чтобы подарить сотруднику по их выбору. Затем сотрудник может сдать товар для получения дополнительной награды.

    Майя Анджелоу сказала это лучше всего: «… люди забудут то, что вы сказали, люди забудут то, что вы сделали, но люди никогда не забудут, что вы заставили их чувствовать».

    Используете ли вы одну или несколько из этих идей для поощрения своих сотрудников, на самом деле все сводится к тому, чтобы заставить их почувствовать, что их ценят и ценят.

    Чтобы получить дополнительные советы по мотивации сотрудников, загрузите нашу бесплатную электронную книгу «Как создать высококлассную рабочую силу, которая ускорит ваш бизнес».

    65 предприятий, которые вы можете начать, работая в течение дня

    Каким бы вознаграждением ни была ваша постоянная работа, есть одна вещь, которая даже более значима, чем высокая оплата и солидные преимущества: работая на себя .

    Выбор пути предпринимательства, без сомнения, более рискованный, чем довольствоваться работой с 9 до 5, и требует гораздо больших жертв.Однако, как только вы пожинаете плоды своего образа жизни, будучи самим себе начальником и стремясь заработать значительно больше денег, чем когда-либо, на своей повседневной работе, тяжелая работа того стоит.

    Вопрос, который мне задают чаще всего (безусловно), когда я встречаюсь и разговариваю с коллегами-предпринимателями: «Как мне узнать, какой бизнес мне следует начать?» За этим всегда быстро следует вопрос: «Как мне начать, пока я все еще работаю полный рабочий день?»

    В этом есть смысл.Поскольку в мире уже существует множество предприятий, может быть сложно придумать правильную идею, на которую следует тратить свое время.

    Большинство из нас не могут позволить себе роскошь бросить повседневную работу и начать свой бизнес сегодня, не беспокоясь о том, как мы собираемся выполнять свои финансовые обязательства в будущем без немедленного дохода.

    Вот почему я очень сторонник того, чтобы всегда открывать бизнес, работая полный рабочий день, чтобы вы могли проверить свой путь к новому продукту или услуге, получить отзывы, подтвердить бизнес-идею и начать получать доход, прежде чем бросить работа.

    Когда я собираюсь начать новый бизнес, я всегда убеждаюсь, что он соответствует как моей основной компетенции, так и моим увлечениям. Так я уверен, что буду занят, даже когда дела идут плохо.

    Имея это в виду, я составил этот обширный список из 65 лучших предприятий, которые вы можете начать, продолжая работать на полную ставку , чтобы помочь вам дать вам некоторые отправные точки для проверенных бизнес-идей, которые можно реализовать в то время как вы все еще сохраняете свою обычную работу — и основной источник дохода.

    Большой проблемой для многих из нас является то, что работа на полную ставку слишком утомительна, чтобы даже думать о поиске альтернативного выхода.

    К счастью, есть масса способов начать бизнес и зарабатывать деньги на стороне, при этом ведя разностороннюю и содержательную жизнь. Если вы правильно разыграете свои карты, вы сможете бросить повседневную работу и превратить свой побочный бизнес в перспективную индивидуальную карьеру.

    Очевидно, что некоторые из этих концертов имеют больший потенциал заработка, чем другие, но все их объединяет относительно низкие барьеры для входа и возможность работать на них ограниченное количество времени в неделю.Я также пытался сосредоточиться на компаниях, у которых есть какой-то онлайн-компонент, поскольку это то, что мне нравится больше всего. Узнайте, что Фонд делает с предпринимателями, стремящимися открыть бизнес в Интернете.

    Вот мой выбор лучших предприятий, которые вы можете начать прямо сейчас, пока вы все еще работаете полный рабочий день.

    1. Графический дизайн.

    Хотя формальный опыт работы в области графического дизайна будет абсолютно полезен, вы также сравнительно легко освоите основы графического дизайна самостоятельно.Adobe Illustrator, который становится все более простым в использовании, и веб-сайты, такие как Canva и Visme, делают это так, что почти любой, у кого есть два противоположных пальца, немного творчества и мотивации, может получать деньги за создание или изменение изображений.

    2. Веб-дизайн.

    Веб-дизайнеры невероятно важны для технологических компаний. Веб-дизайн — это мастерство создания прекрасного, ориентированного на ценность опыта для людей, использующих веб-сайт или приложение. Всегда появляются новые веб-сайты, нуждающиеся в профессиональном веб-дизайне, и такие компании, как Skillcrush и General Assembly, имеют проверенные онлайн-программы, которые помогут быстро освоить этот карьерный путь.

    3. Веб-разработка.

    Как веб-разработчик вы приобретете невероятно ценные навыки, которые очень востребованы. Вы можете быстро приступить к созданию веб-сайтов всего за несколько месяцев с помощью недорогих или бесплатных программ онлайн-обучения, таких как Treehouse и Codecademy. Как только вы овладеете знаниями HTML, Ruby, Python, Javascript или CSS, вы сможете приступить к работе над внештатными проектами для создания своего портфолио, продолжая работать на постоянной основе.

    4. Налоговая подготовка.

    Это не та работа, которая покрыта славой, но кто-то должен удостовериться, что все цифры складываются в конце года. Каждому бизнесу и большинству людей нужен кто-то, обладающий знаниями в данной области, чтобы помочь подготовить налоговые декларации, особенно владельцам малого бизнеса с ограниченными ресурсами. Школа подоходного налога предлагает ряд программ обучения, которые подтвердят, что вы готовы к налоговой подготовке всего за 10 недель, и как только начнется налоговый сезон, вы сможете взимать в среднем 229 долларов за налоговую декларацию в качестве внештатного налогового специалиста. сообщает CNBC.

    5. Продажа без комиссии.

    Если у вас есть умение общаться с людьми и готовность пойти на некоторый риск, вам может подойти внештатная работа по продажам за комиссионные. Многие стартапы ищут продавцов, работающих неполный рабочий день или получающих только комиссионные, особенно когда они только начинают работать. Продавайте только за комиссионные и договаривайтесь о хорошей доле капитала, и вы можете получить большую прибыль, если стартап добьется успеха. Ознакомьтесь со списком ангелов и посмотрите, соответствует ли возможность вашим интересам.

    6. Онлайн-курсы.

    Если вы в чем-то разбираетесь, скорее всего, в сети есть аудитория людей, которые готовы платить, чтобы стать экспертом в своей области — точно так же, как вы. Льюис Хоус делится своей стратегией по созданию и запуску успешных онлайн-курсов в этом посте в своем блоге прямо здесь.

    7. Электронные книги.

    Упаковка ваших навыков и знаний в загружаемую электронную книгу, которая принесет пользу тем, кто хочет получить навыки, продвинуться по карьерной лестнице или начать собственное дело, станет сильным ценностным предложением, если вы нацеливаетесь на правильную аудиторию.Ознакомьтесь с отличным руководством Лесли Самуэля по продаже электронных книг в Интернете и начните разрабатывать свою стратегию.

    8. Instagram Marketing.

    Создайте подписчиков в своей учетной записи Instagram, и к вам быстро обратятся крупные бренды, компании-производители оборудования и другие соответствующие предприятия, которые продают продукты или услуги, связанные с типом контента, которым вы делитесь в Instagram. Если у вас сотни тысяч подписчиков, вы можете легко взимать от 500 до 5000 долларов за публикацию или больше. Посмотрите этого модного инстаграммера на ThePennyHoarder, который получает значительный доход от спонсорства бренда.

    9. Онлайн-коучинг.

    Если у вас есть что-то, в чем вы хорошо разбираетесь и чем очень увлечены, вы можете превратить эту выигрышную комбинацию в предложение своих услуг с индивидуальным онлайн-коучем. Регина Анаэджиону предоставит вам пошаговый план, как применить ваши навыки и опыт, развивая бизнес коучинга в Интернете. Ознакомьтесь с ее материалами, чтобы начать карьеру.

    10. Подкастинг.

    Если вы можете создать постоянную аудиторию для своего подкаста по определенной теме, это отличный способ найти спонсоров.В CreativeLive я регулярно плачу от 50 до 250 долларов (или больше в зависимости от размера аудитории) за серию 30-секундной рекламы в соответствующих подкастах, таких как The Tim Ferriss Show, бизнес-подкаст №1 прямо сейчас. Подкаст даже помог Тиму организовать собственное телешоу. Естественно, если у вас уже есть онлайн-аудитория, которую вы можете прослушать, чтобы послушать свой обычный подкаст, это не помешало тысячам людей построить успешный бизнес на основе подкастинга. Послушайте этот великолепный эпизод подкаста Conscious Millionaire, где вы найдете интервью с Джоном Ли Дюма о том, как зарабатывать деньги на подкастах.

    11. Перепродажа Amazon.

    Любой может продавать товары на Amazon, если у вас есть товары для продажи. Если вы из тех, кто каждые выходные участвует во всех местных гаражных распродажах, есть множество ценных вещей, которые можно перепродать через Интернет. Если вы хотите повысить эффективность своей игры на Amazon, ознакомьтесь с этим подробным руководством по арбитражу Amazon Clearance на SideHustleNation с интервью с Трэвисом Скоттом из StuffParentsLike.com.

    12. Консультации по вопросам местного бизнеса.

    Если за годы работы вы приобрели ценные навыки или сертификаты в своей отрасли, подумайте о том, чтобы использовать свои навыки в свободное время, предлагая свои консультационные услуги местным владельцам бизнеса.Независимо от того, являетесь ли вы экспертом по маркетингу, бизнес-стратегом или энтузиастом производства, наверняка найдется местный владелец бизнеса, который готов заплатить вам за помощь в решении проблемы с его компанией. Начните с этого 18-шагового контрольного списка, чтобы стать местным бизнес-консультантом в Karyn Greenstreet.

    13. Чехол для телефона Business.

    Существует огромный растущий рынок аксессуаров для мобильных телефонов, и многие продавцы ручной работы получают шестизначные, а иногда и семизначные суммы от своего бизнеса по производству чехлов для телефонов.Имея готовые решения, теперь вы можете получить готовые комплекты, которые предоставят вам все необходимое, чтобы начать свой собственный бизнес по производству чехлов для телефонов. После запуска вы можете продавать чехлы на Etsy, Amazon Handmade и Fancy.

    14. Партнерские продажи и маркетинг.

    Если у вас уже есть веб-сайт, который привлекает целевой трафик, отличный способ получить пассивный доход от контента, который вы уже создаете, — это партнерский маркетинг. Clickbank, Skimlinks и Rakuten — отличные инструменты и сети для аффилированного маркетинга, которые могут помочь вам зарабатывать деньги на уже создаваемом вами контенте.

    15. Виртуальный помощник.

    Есть умение оставаться организованным? Если вы мастер на все руки, вам следует подумать о работе в качестве виртуального помощника. Вы можете найти отличные концерты на Elance, Indeed или стать Zirtual Assistant. Это может быть отличным способом пообщаться с очень важными людьми, наладить профессиональные связи, и вы сможете работать откуда угодно.

    16. Удаленный преподаватель / репетитор английского языка.

    Преподавание и репетиторство по английскому как второму языку — отличный способ заработать солидный побочный доход, не говоря уже о том, чтобы вы могли путешествовать по миру, если хотите.Хотя полная аккредитация ESL (английский как второй язык) рекомендуется, если вы являетесь носителем языка, в таких странах, как Гонконг или ОАЭ, есть люди, которые готовы платить за вас более 25 долларов в час. они английский по скайпу. Действительно, Learn4Good и Remote.co часто публикуют вакансии удаленного репетитора английского языка, проверяйте их почаще.

    17. SAT Репетитор.

    Если у вас был талант к стандартным тестам и у вас не было проблем со сдачей SAT, ACT или других экзаменов колледжа, почему бы не начать заниматься со старшеклассниками на стороне? Родители любого экономического положения более чем готовы выложить более 100 долларов в час на правильного репетитора, если это означает, что их сын или дочь будут приняты в колледж или университет по их выбору.Посмотрите этот краткий контрольный список для начала репетиторского бизнеса SAT от мамы Work At Home. Уитни из Rookiemoms также есть классная история о маме, которая зарабатывает 40 долларов в час, помогая детям с домашними заданиями.

    18. Менеджер социальных сетей.

    Мы все виноваты в том, что иногда проводим слишком много времени на Facebook, Twitter или Pinterest, так почему бы не получить деньги за то, чтобы мы использовали свой опыт? Многие компании, особенно стартапы, предприятия розничной торговли или путешествий, широко представлены в социальных сетях и постоянно нуждаются в людях, которые помогли бы им развивать свои бренды в Интернете.Вы можете найти такие возможности на таких сайтах, как Flexjobs и CareerBuilder.

    19. Специалист по платной рекламе Google.

    Если вы кое-что знаете о платном интернет-маркетинге и чувствуете себя комфортно с Google, отличный способ получить дополнительный доход — это управлять рекламными кампаниями компании в Google и постепенно начинать привлекать больше клиентов в качестве своего консультационного бизнеса. растет.

    20. Ведение блогов.

    Считаете, что ведение блога больше не является жизнеспособным источником дохода? Подумай еще раз.Десятки тысяч блоггеров, создавая контент на такие разные темы, как скрапбукинг, домашняя кулинария, путешествия, фильмы, образ жизни и многое другое, начинают самостоятельную карьеру благодаря сочетанию подписчиков блогов, партнерского маркетинга, спонсорства и других источников дохода. Начните с моего полного бесплатного Руководства по созданию блога.

    21. Консультант по дизайну презентаций.

    Да, даже скромный PowerPoint время от времени требует внешних консультаций. Я знаю, что с радостью передал бы на аутсорсинг визуальную компоновку своих презентационных колод для рабочих встреч, презентаций для инвесторов и лекций.Адам Ноар из Presentation Panda — живое доказательство того, что вы можете превратить вашу страсть к дизайну слайд-шоу в законный бизнес.

    22. Консультант по путешествиям.

    Если вы любите путешествовать и обнаруживаете, что случайно ищете информацию о продаже авиабилетов или просматриваете Lonely Planet, почему бы не занять нишу для себя в качестве частного турагента? Возьмем, к примеру, моего друга Марка Джексона, который руководит тем, что он делает для создания консалтингового бизнеса в сфере туризма. Начните с устных рекомендаций от друзей, которые знают, что они могут рассчитывать на вас при покупке самых дешевых авиабилетов, и не забудьте создать учетную запись в программе Planify, чтобы в свободное время получать деньги за свой опыт путешествий.

    23. Специалист по посадочным страницам.

    Если вы умеете говорить и знаете, как создавать удобные для ключевых слов, красиво оформленные и оптимизированные для SEO целевые страницы, почему бы не взимать плату с других компаний за ваши услуги? Даже короткая целевая страница в большинстве случаев стоит пару сотен долларов. Просто посмотрите, чем занимается копирайтер-фрилансер Майк, для вдохновения.

    24. Консультант по дизайну интерьеров.

    Кто-то занимается реконструкцией своей кухни и должен знать, какой оттенок гранита лучше всего сочетается с полом из красного дерева.Этот человек часто будет рад заплатить вам за ваш совет, особенно если вы относитесь к тем людям, которые подписываются на такие сайты, как Contemporist.

    25. Домработник.

    Это не совсем способ стабильно зарабатывать большие деньги, но работа по дому — именно так это звучит — это фантастический способ жить в экзотических местах по всему миру, не платя ни цента за аренду. Я упоминал, что это способ путешествовать и жить бесплатно? Вот список из четырех замечательных веб-сайтов от легендарного Nomadic Matt, с которых можно начать поиск по дому.

    26. Няня.

    Нет, услуги няни предназначены не только для подростков и студентов. Напротив, если вы вместо этого называете себя Au Pair, вы можете неплохо заработать, работая по ночам и в выходные.

    27. Управляющий недвижимостью.

    Знаете кого-нибудь, кто сдает недвижимость другим? Возможно, они могли бы использовать руку для управления своей собственностью. Если это так, вы можете заработать приличную сумму денег на стороне с относительно небольшой работой с вашей стороны. От сбора арендных чеков до управления ремонтами и улучшениями или просто дежурства в чрезвычайных ситуациях, менеджер по недвижимости необходим для большинства инвесторов в недвижимость.

    28. Etsy Selling.

    Есть талант к крафтингу или созданию других товаров ручной работы? От браслетов до чехлов для телефонов, колец, мебели и многого другого — Etsy — одна из крупнейших независимых торговых площадок в мире, которая идеально подходит для всех, кто обладает творческими способностями и готов продавать свои творения ручной работы. Рассмотрим эти 5 шагов к открытию магазина Etsy от Handmadeology.

    29. Продажи на Ebay.

    Подобно продаже на Amazon, eBay — это место, где можно зарабатывать деньги, продавая все, что только можно придумать, с дополнительным азартом от использования модели продажи с аукциона, чтобы иногда получить намного больше, чем вы ожидали, за ту старинную бейсбольную карточку, которую вы подобрали на местной уличной ярмарке.

    30. Fiverr Gigs.

    Fiverr — отличное место для начинающих фрилансеров, которые могут не иметь большого опыта и хотят создать портфолио своей работы. Вы сможете выполнять простые задачи — от разработки логотипа до создания анимации или даже рисования логотипа компании на лбу.

    31. Автор сочинений для поступления в колледж.

    Если написать эссе на 500 слов на такие темы, как «Вас только что пригласили выступить в Белом доме. Напишите свою речь », — это отличный способ провести свободное время, поверьте мне — многие родители будут платить вам за написание или редактирование вступительных сочинений для своих детей.

    32. Фотограф-портретист.

    Если у вас есть фотоаппарат, открытие бизнеса по созданию портретной фотографии-фрилансера может быть очень естественным способом получить дополнительный доход. Начните с бесплатных снимков для друзей и семьи, чтобы создать сильное онлайн-портфолио, а затем вы сможете получать деньги за профессиональные фотосъемки головы и праздничные семейные моменты. Посмотрите этот мужской урок портретной фотографии на CreativeLive.

    33. Свадебный фотограф.

    Свадебные фотографы требуют премиальных ставок — в конце концов, вы снимаете один из самых важных моментов жизни пары.Многие профессиональные свадебные фотографы берут от 2500 до 10 000 долларов (или больше) за съемку свадьбы. Полный опыт свадебной фотографии даст вам все необходимое, чтобы начать свой бизнес свадебной фотографии.

    34. Консультант по онлайн-знакомствам.

    Хотите верьте, хотите нет, но некоторым людям так сложно на свиданиях, что они не могут справиться даже с их онлайн-составляющей. Если вы умеете говорить, почему бы не использовать этот навык в оплачиваемом мастере матчей? Люди платят.

    35. Написание поздравительных открыток.

    Считаете себя поэтом? Вы можете заработать 300 долларов за каждое написанное вами стихотворение, которое публикует эта компания по производству поздравительных открыток.

    36. Консультант по сайту WordPress.

    Бесчисленное множество малых предприятий начинают свое присутствие в Интернете с помощью веб-сайта, размещенного на WordPress, прежде чем по разным причинам им потребуется перейти на другие решения. Многие из них заплатят несколько сотен долларов за то, чтобы кто-нибудь установил их в Интернете. Если у вас хватит терпения научиться делать это самому, это чрезвычайно ценный навык.

    37. Управляйте Uber или Lyft.

    Управляя одной из двух глобально расширяющихся альтернативных служб такси, ориентированных на приложения, Uber of Lyft может быть очень прибыльным способом заработать деньги по ночам и в выходные дни — работая только тогда, когда вы хотите.

    38. Прокат автомобилей на RelayRides.

    Если у вас есть машина, но вы почти не пользуетесь ею, вы можете немного подзаработать, сдав ее в аренду на RelayRides. Прежде чем волноваться, знайте, что на все автомобили есть страховой полис на 1 миллион долларов, плюс водители проходят предварительную проверку, так что вы можете быть спокойны.

    39. Коллекционер произведений искусства.

    Не путать с накоплением, это требует много времени, терпения и страсти. Если вы цените хорошее искусство, вы легко сможете получить образование на первом уровне, посетив студийное отделение в вашем местном университете. Многие студенты-художники более чем счастливы продать свои работы по выгодной цене, и всего через несколько лет есть шанс, что произведение, купленное вами за пару сотен долларов, может стоить тысячи.

    40. Ресторанный бизнес.

    EatWith — отличный способ попробовать себя в качестве шеф-повара, и если у вас будет достаточно восторженных отзывов, вы сможете превратить свои навыки ножа в полноценный бизнес.

    41. Разработка приложения.

    Иногда кажется, что есть приложение для всего. Тем не менее, почему-то новые постоянно появляются и продаются за большие деньги. Если вы заметили нишу, которая еще не полностью заполнена, и вы можете изучить навыки программирования (или узнать кого-то, у кого они уже есть), вы можете кое-что понять.Просто убедитесь, что вы проверили идею своего приложения, прежде чем заходить слишком далеко.

    42. Корреспондент онлайн-новостей.

    В наши дни вам не нужно иметь диплом журналиста, чтобы стать репортером, и существует множество новостных веб-сайтов, на которых всегда можно получить небольшую помощь в получении местного освещения. Некоторые из них, такие как The Examiner или HuffPost, будут выплачивать компенсацию участникам в зависимости от дохода от рекламы, полученного за каждую написанную статью — отличный стимул для предоставления убедительного контента.

    43. Patent Something.

    Kia Silverbrock за свою жизнь (на данный момент) получила более 4665 патентов США. Вам не нужно изобретать колесо, чтобы хорошо зарабатывать на запатентованных концепциях — просто убедитесь, что ваша идея может быть реализована по доступной цене, иначе она никогда не выдержит судебного процесса в будущем.

    44. Покупка и продажа доменных имен.

    Торговля доменными именами существует в течение последних нескольких десятилетий, и, несмотря на то, что доменные имена давно распроданы (Insure.com ушел за 16 миллионов долларов в 2009 году), есть еще много других, за которые вы можете заполучить относительно дешево.Представьте себе, что у инновационных компаний следующего десятилетия есть желаемые доменные имена.

    45. Запустите Popup Shop.

    В то время как барьеры для входа в розничный магазин могут быть очень высокими, один из способов снизить затраты и ограничить ваши временные затраты, пока вы продолжаете работать полный рабочий день, — это открыть всплывающий магазин на выходных. Большая часть того, что вы продаете, — пончики, одежду, старинные бейсбольные карточки или что-нибудь еще — останется в ваших карманах, вместо того чтобы платить за текущие расходы, такие как аренда или коммунальные услуги.Это руководство от Shopify даст вам пошаговый процесс создания вашего всплывающего магазина с нуля.

    46. Варите собственное пиво.

    Любите пиво пить? Почему бы не попробовать сделать это самому? Приложив терпение и навыки, вы можете в конечном итоге сварить то, за что другие готовы платить. Подберите простой в использовании стартовый набор от мистера Пива в Интернете.

    47. Корректура и редактирование-фрилансер.

    Пока есть написанное слово, всегда будут редакторы.Редактирование и корректура-фрилансер не только оплачивает приличную почасовую оплату, но и дает вам возможность читать на потенциально интересные темы. Вы можете найти множество сообщений от компаний, которым необходимы эти услуги, на Upwork.

    48. Купите бывшую в употреблении электронику и отремонтируйте ее.

    Многие люди отказываются от своих неисправных ноутбуков, мобильных телефонов или фотоаппаратов, даже не выясняя причину их неисправностей. Если у вас есть навыки, чтобы их исправить, подумайте о том, чтобы начать побочный бизнес по ремонту и перепродаже использованной электроники.

    49. Анализ данных.

    Любите числа? Многим компаниям нужно нанять кого-то, кто хорошо разбирается в анализе данных. Upwork и Digiserved — это лишь два из многих веб-сайтов, которые отлично подходят для фрилансеров с аналитическим мастерством, ищущих дополнительную работу.

    50. Приобретайте запчасти в магазинах электроники.

    Есть кладезь ценных вещей, выбрасываемых большими коробками по всему миру. Магазины электроники выбрасывают все, от картриджей для принтеров до планшетов, и если у вас хватит смелости рыться в мусорных баках, вы можете легко заработать на рывке, чем вы когда-либо думали.

    51. Копирайтинг для сайтов.

    Каждый владелец веб-сайта (включая меня) нанимает копирайтеров для написания контента для таких вещей, как страницы, ответы на часто задаваемые вопросы или сообщения в блогах. Почасовая оплата для начинающих копирайтеров не очень высока, но с опытом и отличным портфолио вы можете начать взимать больше, чем зарабатываете на своей обычной работе. Получите это бесплатное руководство по началу карьеры писателя-фрилансера.

    52. Дистрибьютор лицензионных продуктов.

    Это не происходит в одночасье, но лицензирование иностранного продукта для продажи внутри страны может привести к большой отдаче в будущем.Инвестируйте с умом, продавайте продукт, в который вы верите, и вы сможете пожинать плоды на долгие годы.

    53. Заполните онлайн-опросы.

    Это не очень увлекательно или морально стимулирует, но онлайн-опросы приносят прибыль, хотите верьте, хотите нет.

    54. Хозяин Airbnb.

    Airbnb — это не только отличный способ заработать, сдавая в аренду запасную спальню или диван в гостиной, но и знакомство с новыми людьми и новых друзей.

    55. Персональный тренер по фитнесу.

    Если вы любитель фитнеса и у вас правильное сочетание харизмы и делового чутья, работа в качестве личного тренера на полставки может быть как физически, так и материально выгодной. Как только вы создадите себе репутацию и клиентскую базу, это может легко превратиться в постоянное занятие. Ознакомьтесь с этими советами американских профессионалов по фитнесу и этим интервью с несколькими владельцами фитнес-блогов, которые зарабатывают на жизнь в Интернете, на сайте MonetizePros.

    56. Инструктор по йоге или медитации.

    Йога становится все более популярной, а это значит, что инструкторы по йоге востребованы как никогда. Стремитесь к эмоциональному и физическому равновесию с другими в свободное время, помогая при этом сохранять баланс в банке.

    57. Создайте канал на YouTube.

    Если вы можете создавать ориентированный на ценность развлекательный видеоконтент и увеличить свою базу подписчиков до нескольких тысяч подписчиков, ваши видео могут начать приносить довольно значительный доход от всей рекламы, отображаемой на ваших видео.Многие пользователи YouTube ежегодно зарабатывают миллионы.

    58. Переводчик.

    Если ваше владение другим языком достаточно хорошо, чтобы владеть грамматикой и орфографией, перевод — отличный побочный бизнес, который вы можете настроить для себя, и его можно выполнять удаленно. В настоящее время Flexjobs предлагает буквально сотни вакансий внештатного удаленного переводчика.

    59. Гид.

    Живете в месте, куда часто бывают путешественники? Если вы любите знакомиться с новыми людьми со всего мира, а также любите город, в котором живете, открытие собственного местного туристического бизнеса даст вам оба этих преимущества.Сделайте уникальный поворот в своем местном туристическом бизнесе, как Эрик из Вантиго. Он начал свой бизнес по туризму на фургонах VW в Сан-Франциско, когда он все еще работал полный рабочий день, и превратил его в устойчивый источник постоянного дохода, прежде чем уйти — теперь он управляет бизнесом по созданию нескольких фургонов для себя.

    60. Преподаватель музыки.

    Вы достаточно хорошо играете на музыкальном инструменте, чтобы учить этому других? Частные преподаватели музыки берут от 20 до 100 долларов в час, и вам не обязательно делать это лично.

    61. Фотограф.

    Если вы любите фотографировать улыбающиеся семьи или смеющихся детей, которые пускают мыльные пузыри, подумайте о продаже ваших изображений стоковой фотокомпании, такой как ShutterStock и iStockPhoto. Вы будете получать гонорары каждый раз, когда кто-то лицензирует отправленное вами изображение.

    62. Призрачный писатель.

    Ghostwriting окупается довольно хорошо, и если вы талантливы в исследовании и создании отличного контента в определенной предметной области, вы можете быстро создать список высокооплачиваемых клиентов.Такие писатели, как Джефф Хейден, сделали себе очень прибыльную карьеру, написав для руководителей предприятий и генеральных директоров.

    63. Онлайн-субподряд.

    После того, как вы зарекомендовали себя в любом количестве фрилансеров в Интернете, передача вашей работы другим фрилансерам может помочь вам значительно расширить список клиентов и увеличить возможности получения дохода.

    64. DJ-ing.

    Найдите время, чтобы развить свои навыки создания собственной музыки или стать профессионалом в сведении, и ваш побочный бизнес, связанный с диджеингом на местных мероприятиях, может превратиться в гораздо более крупный бизнес.

    65. Что я пропустил?

    Поделитесь в комментариях, если мне не хватает отличных бизнес-идей, которые вы можете реализовать, работая полный рабочий день! Бонусные баллы, если вы уже начали это делать, и поделитесь ссылкой на свой сайт.

    Если у вас есть бизнес-идея и вы готовы приступить к работе, присоединяйтесь к моему онлайн-курсу «Начать бизнес, работая полный рабочий день».

    Leave a Reply

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *