Качество характера синоним: Синонимы «черты характера»

Информация: синоним, подборка вариантов употребления.

Красота и живописность русского языка достигается с помощью синонимов. Умение подбирать нужный синоним в зависимости от речевой ситуации свидетельствует о высоком уровне грамотности и богатом словарном запасе. Часто для того, чтобы не допускать необоснованных повторов при употреблении наиболее употребительных слов, используют синонимы.

Слово «информация» — наиболее употребительное в публицистике. Оно имеет несколько десятков синонимов, рассмотреть основные из которых – цель этой статьи.

Один из самых распространенных синонимов – сообщение. Оно с успехом используется не только в разговорной, обыденной речи, но и в журналистике, СМИ. «К нам поступило сообщение» и «к нам поступила информация» — характерные речевые клише.

Слова «извещение», «оповещение», «уведомление» несут тот же лексический посыл, что и «информация». Так, предложения «Я получил извещение» и «Я получил информацию» — идентичны.

В молодежном сленге часто можно услышать слово «инфа» — усеченное «информация». Такое допустимо для устной речи, но не для письменной, поэтому при оформлении официальных бумаг или написании докладов по-прежнему приемлем только полный вариант.

Слово «материал» также впишется в общий контекст, если оно имеет значение информации. Так, предложения «Мы будем работать с этой информацией» и «Мы будем работать с этим материалом» абсолютно одинаковы по смыслу.

Информация, которую дают при заполнении анкет, аккаунтов, то есть личная информация, принято именовать синонимом «данные».

В том случае, если требуется уточнить род информации, часто используют дополнительные слова. Так, например, «экспресс-информация» — срочная информация, «теле-информация» — информация с телевидения, «смс-информация» — информация, полученная посредством смс-сообщений, спам-информация — ненужная рассылка в виде почтовых писем и смс. Эти слова не являются синонимами друг другу, они могут ими быть лишь в пределах определенного контекста.

Слово «справка» также информационного характера, его уместно употребить в значении «краткая информация ознакомительного или уточняющего характера». «Я навел справки в соседнем отделе» означает то же, что «Я получил информацию».

В журналистике часто используется информация синоним- «репортаж» полученная журналистом с места событий. «Радиоинформация», «кино-информация», «интернет-информация», «видеоинформация», «аудионформация», «аудиовидеоинформация» — неологизмы-клише СМИ, указывающие, каким способом был получен материал для публикации.

«Гидрометинформация» — термин гидромицентра, обозначающий информацию о погоде.

Употребление синонимов в речи – искусство, овладевать которым можно и нужно на протяжении всей жизни.

Что значит быть черствым человеком. Черты характера: примеры. Основные синонимы черствости

— Такое горе, просто не верится. Прими мои соболезнования, – сказал, а на душе никак, — ровно, спокойно. Да, конечно, я тоже, как и другие, — изображу, как мне жаль, — но на самом деле этого не испытываю. Я эмоционально черств. Просто иду дальше. Долгожданные встречи, длительные расставания, встречи с друзьями. Смеюсь, сожалею, а внутри ничего.

Все эмоции ушли. Раньше были когда-то, переживал, удивлялся, радовался. А потом оборвалось. Ровное состояние, ни за кого не переживаю. Эмоции остались только внутри меня. Порадоваться – за себя. И страх тоже только за себя. Кому-то плохо, личное горе, нанесли физическую или душевную травму, – я не чувствую, не принимаю близко к сердцу. Мне страшно только за себя, я боюсь, что такое могло бы случиться со мной. При этом боль другого человека – вот он совсем рядом – не чувствую, его боль на себя не перенимаю. Мне ровно, спокойно, мне никак.

Хотя желание жить ярче, насыщенней, эмоциональнее, — раскрыться, чтобы все внутри наполнилось эмоциями, — остается, живет где-то, спрятанное внутри. Смотришь на мир с таким множеством возможностей и боишься вылезти наружу, подавляешь чувства. А когда случайно вырвется «лишняя» эмоция – настороженно осматриваешься вокруг с надеждой, что никто не заметил. Не вызвало ли осуждения других людей вокруг — очень зависим от оценки окружающих, т.к. уверенности в проявлениях себя нет.

С одной стороны – спокойное ровное состояние, а с другой – желание чувствовать. С точки зрения Системно-векторной психологии Юрия Бурлана, люди не рождаются одинаковыми – люди рождаются разными, и каждому свое удовольствие. Одни стремятся к новизне, другие к постоянству.

Есть люди, для которых эмоции, красота и любовь – главные ценности в жизни. Системно-векторная психология объясняет это наличием в них зрительного вектора – одного из восьми векторов, представляющих из себя особенный набор свойств и желаний. Желания людей со зрительным вектором от рождения – это быть эмоциональными, открытыми, широко распахнутыми глазами смотреть на мир. Они добрые, отзывчивые, яркие и чувственные люди. И это заданные качества, которые проявляются у взрослого человека, если было правильное развитие в детстве.

Однако часто бывает иначе. Когда они чересчур (для других людей) чувственные – это вызывает непонимание, осуждение других людей: «Слезами горю не поможешь!» Это очень эмоциональные люди от рождения. И слезы у них «стоят» очень близко. Слезами они выплескивают свои чувства наружу. Потом и словами зрительные люди научаются выражать свои эмоции. Театральное искусство – вот пример, где проявляется их талант, умение выразить любое чувство, сыграть, прожить его с огромной эмоциональной амплитудой.

В детстве такие дети часто плачут. Все дети часто, но эти особенно. Что мы привыкли слышать, когда плачет мальчик: «А ну, перестань реветь, не плачь, хватит ныть, мужчины не плачут, сопли подбери!» Во дворе дети с таким «багажом» – объект насмешек. Таких ситуаций ребенок начинает избегать, пытаясь не давать своим чувствам вырываться наружу. Ком подходит к горлу – приходится сдерживаться. Старается скрыть свою плаксивость. Когда слезы предательски наворачиваются, трет глаза, как будто что-то попало. В любой ситуации эмоции оставляет при себе, чтобы не показывать их.

Повзрослев, привыкает себя сдерживать настолько, что, когда необходима чувственность, сопереживание, умение почувствовать другого, – он оказывается неспособным это дать. Т.к. нет навыка выносить свою эмоциональность наружу, создавать сердечную связь с другими людьми. В результате формируется закрытость, т.е. замкнутость внутри себя. Но слезы — это нормально, они целительны и освободительны, помогают пережить тяжелую эмоцию и ощутить облегчение.

Причины черствости

Почему же я, будучи взрослым, не способен почувствовать внутри себя боль другого человека или радость? Этому могут быть две основные причины. Одна, как писалось выше, – когда с детства чувственность осмеивалась в обществе, не принималась ни родителями (чаще отцом), ни во дворе, ни в школе.

Тогда эмоции прячутся глубоко внутри, свойства зрительного вектора не развиваются. Человек остается полон тревог , формируется мистически-суеверное мировоззрение, ведь желания вектора никуда не исчезают, а приобретают другую форму. В этом случае, человек испытывает страх от чужого горя: «Какой ужас, как я боюсь, что это случится со мной».

И вторая – это следствие сверхстресса при потере сильной эмоциональной связи. В этом случае душа человека становится, — словно выжженная пустыня, — он просто не способен что-либо чувствовать; подсознательно, в целях защиты от нового удара, отталкивает от себя желания сопереживания, сочувствия. Психическое как бы руководствуется принципом, что лучше совсем ничего не чувствовать, чем переживать такие сильные удары, которые не в силах пережить.

В таких случаях он ощущает равнодушие, — как от чужого, так и от своего собственного горя. Внешне при этом человек может быть вполне общителен, на словах – сопереживать, но внутри пустота.

Есть еще одна причина неумения сопереживать, – она касается всех людей, — это ощущение, что жизнь другого не относится к нему лично. Он успокаивает себя так: «Как хорошо, что это случилось не со мной», — словно количество ударов определено, и кому-то повезло меньше оттого, что горе «досталось» ему. Это случается, когда человек делит на мое и чужое, по аналогии с материнским инстинктом – за своего ребенка сердце болит, а другой не волнует.

Системно-векторная психология Юрия Бурлана показывает, — как мы связаны между собой, — раскрывает возможность чувствовать другого, тем самым ощущать жизнь в новых гранях, полнее и сильнее наслаждаться ею.

Вылезти из привычных рамок страхов, растопить свое равнодушие и сделать шаг на сцену собственной жизни непросто, но реально, — благодаря пониманию своей природы. Не чувствовать, не переживать, не жить, оставаться сухим к чужим переживаниям – это делает жизнь пресной и пустой. Но есть и другой способ – научиться правильно это делать, научиться сопереживать, сострадать, позволить себе целый мир, скрытый за болью другого.

Подробнее о человеческой природе можно узнать на бесплатных онлайн-тренингах по системно-векторной психологии Юрия Бурлана.

Равнодушие – это безучастность, хладнокровное отношение к нужде и бедам, возникшим у кого-то в жизни. Проявление равнодушия описывают как главнейшее зло современности и реакция на него должна быть немедленной, так как этот феномен, к сожалению, укореняется в нашем окружении. Равнодушие граничит с бесчувственностью, апатией и становится распространенной проблемой, а это может спровоцировать негативные последствия в жизни человека. Отстраняясь от проблем посторонних людей, мы стараемся уберечь себя по правилу: если я проблемы не вижу, ее просто нет.

Что такое равнодушие

Рассматривая феномен равнодушия нужно учитывать, что выбор индивида вполне осознан, это полное уклонение от принятия участия в любых действиях не касающихся его самого. Это или отказ в помощи, или неумение проявить поддержку и сострадание в момент крайней необходимости для помощи людям. Прежде всего, побуждает данное поведение перед обязательствами. Результатом вторжения в жизнедеятельность посторонних могут быть нежелательные реакции и то добро проявленное вами искренне и бескорыстно, возможно обернется против вас. Но риски есть всегда, принимая любое решение, мы в ответе за грядущие последствия. Так стоит ли отвергать людей, нуждающихся в нас?

Переживая равнодушие проявленное другими к нам, мы испытываем огорчение и перестаем верить в человечность, нелегко потом вновь довериться, что говорить об оказании помощи другим, когда вовремя не получил ее сам. Отказав в помощи, оставшись равнодушным, мы рискуем испытать через время чувство вины, которое оставит пагубный отпечаток на нашей жизни. Зачем нести тяжесть вины с собой? Когда есть возможность принести благо и жить с верой, что все возможное было выполнено.

Однако равнодушие и могут возникнуть абсолютно у всех, независимо от характера и ценностей. Причиной к такому поведению иногда становится банальная скука. Скука может вызвать вялое депрессивное состояние, переживая его, индивидуум не имеет нужного количества внутренних ресурсов для проявления содействия в проблемах других. Побороть скуку, поможет дело, заниматься которым вы будете отдельно от работы или учебы, найти дело ставшее отдушиной и начнет наполнять вас энергией позитива и силой, очень важно. Это связано с возрастом, поэтому искать род деятельности, который принесет счастье можно во всякий период жизни, как и менять его в дальнейшем.

Поведение человека как социального существа жестко регулируется определенным количеством наследственных факторов. Взаимодействие субъекта с социумом – это отображение его особенностей.

Чтобы вырастить неравнодушного человека, родителям следует беседовать со своим ребенком о проявлении равнодушия в жизни, приводить примеры, обсуждать различные ситуации и обговаривать, как можно проявить сострадание, оказать взаимовыручку и понимание. Проследить проявление равнодушия у вашего чада, возможно проанализировав его интересы и увлечения. Если таковые отсутствуют, желательно вместе заняться поисками любимого занятия, ведь отзывчивость к людям возможна тогда, когда человек гармонично развивается во всех сферах.

Причины равнодушия

Откуда берется равнодушие, что именно стало причиной развития его у людей? Есть факторы, после которых субъект решает быть глухим и слепым относительно некоторых ситуаций. Рассмотрим некоторые из причин. Длительное ощущение стресса и тревожности делает человека эмоционально выжатым и не способным на дополнительные переживания. Таким личностям присуща апатия и пассивность.

Следующей из причин возникновения равнодушия является залипание на собственных проблемах, непоколебимая уверенность, что у окружающих просто не может происходить что-то, на что стоит обращать внимание. Все чужие проблемы нивелируются и обесцениваются, а сам человек склонен к постоянной позиции жертвы и ждет жалости и поддержки только к себе. Чаще всего люди равнодушные не видят себя таковыми, даже больше, многие из них совершенно уверены, что являются мягкими и сочувствующими.

Также большое количество пережитых несчастий может сделать любую личность более жесткой и отстраненной чужим неприятностям. Хотя, казалось бы, наоборот, тот – кто пережил такую ситуацию, лучше всех способен проявить отзывчивость, к сожалению это не всегда так.

Наша психика склонна защищать нас от повторения травматических ситуаций, которые однажды случились, поэтому человека как бы отстраняется от всего, что напоминает ему о пережитом. Но это происходит на , сознательно же человек уверен, что ему абсолютно не интересно вникать в чужие дела. А иногда, складываются обстоятельства, в которых человек, не имевший столь горестных ситуаций, просто не способен проникнуться переживаниями к горю другим. Но похожая реакция чаще всего свойственна подросткам, когда детская наивность и всеобъемлющая любовь прошли, а жизненного опыта еще недостаточно для адекватной оценки сложившейся ситуации.

Помимо описанных глобальных причин, бывают ситуативные причины, когда человек просто был растерян и не смог оказать помощь сразу, плохо себя чувствовал и не отреагировал должным образом. Не спешите осуждать других в чем-либо, не несите тяжесть обид, научитесь прощать и давать другим возможность исправиться.

Чем опасно равнодушие

Рассмотрим, какие же опасности приносит равнодушие. Равнодушие и отзывчивость по своему значению противоположные понятия. Если отзывчивость способна позитивно повлиять на человека, возобновить надежду на решение, придать сил, то человеческое равнодушие толкает нас к отчаянию и бессилию перед стеной возникших неприятностей.

Равнодушие, явление которое разрушает наше общество, равнодушие одного, с большой вероятностью, повлияет на всех окружающих. Ребенок, который замечает равнодушие во взаимоотношениях родителей, перенимает их модель поведения и в похожих ситуациях поведет себя так же. Взрослый, почувствовавший равнодушие окружающих, возможно, однажды не окажет помощи другому, чувствуя обиду, испытанного невнимания близких и общества в целом.

Как часто социум смотрит сквозь такие глобальные социальные проблемы как брошенные без внимания взрослых дети, рукоприкладство в семьях, слабость и беззащитность пожилых людей. Что произошло бы, найди мы силы решить проблемы, коснувшиеся не только наших интересов? Вполне вероятно, стало бы меньше зла, которое мы встречаем день за днем абсолютно повсюду.

В момент появления равнодушия, человечество утрачивает способность к сопереживанию, теряется связь с нравственностью, которая, в принципе, и определяет нас как личность. Данные люди наполнены больше негативом, завистью, неспособностью разделять не только страдания других, но и радость. Так же таким людям сложно проявлять любовь, внутри они могут переживать это непонятное им чувство, но внешне могут оттолкнуть любимого человека или даже обидеть. А это все превращается в неразрывный круг. Человек, не умеющий проявлять любовь, маловероятно, что вызовет чувство любви у других, это, в свою очередь, еще с большей силой скажется на его жизни и приведет к одиночеству, ведь будет очень тяжело с такой личностью поддерживать даже обычное общение, не то, что создать крепкую семью.

Обратите внимание, не нужно чересчур близко брать чужие проблемы в свое сердце. Это является причиной угнетенного состояния, грусти, эмоциональной нестабильности. Сочувствие это прекрасно, но даже в этом чувстве должны быть границы, не стоит жить чужими проблемами. Проявить участие и поддержку очень просто, часто это обычные вещи: помочь молодой маме с коляской, подсказать бабушке с плохим зрением номер автобуса, помочь потерявшемуся ребенку найти родителей, или оказать помощь человеку, который плохо себя почувствовал.

Мы часто спешим, не обращая внимания на происходящее вокруг, хотя порой всего минута нашего времени может стоить человеку жизни. Известный писатель Бруно Ясенский в романе «Заговор равнодушных» написал: «Не опасайся своих друзей – в худшем случае они, возможно, предадут тебя, не опасайся своих врагов – в худшем случае они попытаются убить тебя, но опасайся равнодушных – только с их немого благословения творятся на Земле предательства и убийства».

Позитивные эмоции делают нашу жизнь яркой и наполненной, старайтесь замечать вокруг больше хорошего, проявлять больше сострадания и помощи, отвечать людям добром.

Каждое новое поколение обязано развиваться с помощью накопления социального опыта. Взаимодействие личности с социальной средой – это процесс требований и ожиданий с обеих сторон. Человек руководствуется умениями и навыками, полученными при непосредственных взаимоотношениях в социальных группах. Поэтому, освободив себя от груза обид и накопленных претензий к окружающим, мы освободимся от таких качеств, как равнодушие, безразличие и черствость. Дарите миру добро, и мир обязательно отдаст вам его втройне!

Черствость – это страшный порок человечества. Он закрывает глаза на боль людей, делает сердце жестоким. Быть черствым означает быть мертвым. Хоть сердце еще бьется, но внутри пустота.

В рассказе Куприна мы видим страшную картину. Вся семья, слыша голос мольбы, осталась в своей постели. У них было все. Уютный дом, большие ворота и крепкие замки охраняли этих людей. А в итоге полное бездействие и эгоизм.

Также и сегодня. Мы часто видим людей, которые нуждаются в помощи. Например, идя по улице, можно увидеть человека, лежащего на земле. Первое, что придет в голову, это укор. Наверное, алкоголик. Но а что, если ему просто стало плохо? Что если он споткнулся и упал? Что если он впервые в жизни напился, из-за того что потерял семью?

Я точно знаю, что если черствость будет частью нашего сердца, то рано или поздно никто не окажет и нам помощи.

Давайте будем делать добро. И оно обязательно к нам вернется.

Обновлено: 2015-02-23

Внимание!
Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter .
Тем самым окажете неоценимую пользу проекту и другим читателям.

Спасибо за внимание.

.

Рождаясь, новая личность получает в дар уникальный характер. Человеческая натура может состоять из черт, унаследованных от родителей, а может проявляться в совершенно ином, неожиданном качестве.

Натура не просто обуславливает поведенческие реакции, она специфично влияет на манеру общения, отношение к окружающим и собственной персоне, к работе. Черты характера человека создают у личности определенное мировоззрение.

От характера зависят поведенческие реакции человека

Темперамент или характер?

Эти два определения создают путаницу, ведь оба они участвуют в формировании личности и поведенческих реакций. На самом деле характер и темперамент разнородны:

1. Характер формируется из перечня определенных приобретенных качеств психического склада личности.
2. Темперамент – качество биологического характера. Психологи выделяют четыре его вида: холерик, меланхолик, сангвиник и флегматик.

Имея одинаковый склад темперамента, индивидуумы могут обладать абсолютно разным характером. Но темперамент оказывает важное влияние на вырабатывание натуры – сглаживая либо обостряя ее. Также и человеческая натура непосредственно воздействует на темперамент.

Что такое характер

Психологи, говоря о характере, подразумевают определенное сочетание черт индивидуума, стойких в своем выражении . Эти черты максимально воздействуют на поведенческую линию личности в разноплановых отношениях:

• среди людей;
• в рабочем коллективе;
• к собственной личности;
• к окружающей действительности;
• к физическому и умственному труду.

Слово «характер» греческого происхождения, означает оно «чеканить». В обиход это определение ввел естествоиспытатель Древней Греции, философ Теофраст. Такое слово действительно, очень точно дает определение натуре индивидуума.

Теофраст первым ввел в обиход термин «характер»

Характер будто прорисовывается в качестве уникального рисунка, он рождает неповторимую печать, которую в единичном экземпляре носит личность.

Говоря проще, характер – совокупность, объединение устойчивых индивидуальных психических характеристик.

Как понять натуру

Чтобы понять, какой натурой обладает индивидуум, нужно проанализировать все его поступки. Именно поведенческие реакции определяют примеры характера и характеризуют личность.

Но такое суждение чаще бывает субъективным. Далеко не всегда человек реагирует так, как подсказывает ему интуиция. На поступки влияет воспитание, жизненный опыт, обычаи той среды, где личность проживает.

Но понять, каким нравом обладает человек можно. Наблюдая и анализируя долгое время поступки определенной личности, можно выявить отдельные, особенно устойчивые черты. Если личность в совершенно разных ситуациях ведет себя одинаково, проявляя схожие реакции, принимает такое же решение – это и говорит о присутствии у него определенной натуры .

Зная, какие черты характера проявляются и преобладают у личности, можно предсказать, как проявить она себя в той или иной ситуации.

Характер и его черты

Черта характера – важная часть личности, это стабильное качество, которое определяет взаимодействие человека и окружающей реальности. Это определяющий метод разрешения возникающих ситуаций, поэтому психологи рассматривают черту натуры, как прогнозируемое личностное поведение.

Разнообразие характеров

Особенности нрава человек приобретает в процессе всего жизненного срока, нельзя относить отдельные черты натуры к врожденным и характерологическим. Чтобы проанализировать и дать оценку личности, психолог не просто определяет совокупность индивидуальных особенностей, но и выделяет отличительные их признаки.

Именно черты характера определяются как первенствующие при изучении и составлении психологической характеристики личности.

Но, определяя, оценивая человека, изучая черты поведения в социальном плане, психолог использует и знание содержательной направленности натуры. Оно определяется в:

• сила-слабость;
• широта-узость;
• статичность-динамичность;
• цельность-противоречивость;
• целостность-раздробленность.

Такие нюансы и составляют общую, полную характеристику определенного человека.

Перечень черт личности

Человеческая натура – сложнейшее совокупное объединение своеобразных черт, образующееся в уникальную систему . Этот порядок включает наиболее яркие, устойчивые личностные качества, выявляющиеся в градациях взаимоотношений человек-общество:

Система отношений	Присущие черты индивидуума
	Плюсовые	Минусовые
К собственной личности	Привередливость	Снисходительность
	Самокритичность	Самовлюбленность
	Кротость	Хвастливость
	Альтруистичность	Эгоцентризм
К окружающим людям	Общительность	Замкнутость
	Благодушие	Черствость
	Искренность	Лживость
	Справедливость	Несправедливость
	Содружественность	Индивидуализм
	Чуткость	Черствость
	Учтивость	Беспардонность
К работе	Организованность	Расхлябанность
	Обязательность	Бестолковость
	Исполнительность	Неряшливость
	Предприимчивость	Инертность
	Трудолюбие	Ленивость
К предметам	Экономность	Расточительство
	Тщательность	Нерадивость
	Опрятность	Халатность

Помимо черт характера, включенных психологами в градацию отношений (отдельной категорией) были выделены проявления натуры в моральной, темпераментной, познавательной и стенической сфере:

• моральная: гуманность, жесткость, искренность, добродушие, патриотичность, беспристрастность, отзывчивость;
• темпераментная: азартность, чувственность, романтичность, оживленность, восприимчивость; страстность, легкомысленность;
• интеллектуальная (познавательная): аналитичность, гибкость, пытливость, находчивость, деловитость, критичность, вдумчивость;
• стеническая (волевая): категоричность, настойчивость, упертость, упрямство, целеустремленность, робость, смелость, самостоятельность.

Многие ведущие психологи склоняются к мнению, что некоторые черты личности следует выделять в две категории:

1. Продуктивные (мотивационные). Такие черты подталкивают человека к совершению определенных поступков и действий. Это цель-черты.
2. Инструментальные. Придающие личности во время какой-либо деятельности индивидуальность и способа (манеры) действия. Это способы-черты.

Градация черт характера по Олпорту

Теория Олпорта

Известный американский психолог Гордон Олпорт, эксперт и разработчик градаций личностных особенностей индивидуума, черты личности распределил на три класса:

Доминирующий . Такие черты ярче всего выявляют поведенческую форму: поступки, деятельность определенной личности. К ним относятся: доброта, эгоизм, жадность, скрытность, мягкость, скромность, алчность.

Обычный . Они одинаково проявляются во всех многочисленных сферах жизни человека. Это: гуманность, честность, великодушие, зазнайство, альтруизм, эгоцентризм, радушие, открытость.

Второстепенный . Эти нюансы не оказывают особенного влияния на поведенческие реакции. Это не доминанты в поведении. К ним можно отнести музыкальность, поэтичность, старательность, исполнительность.

Между существующими у человека чертами натуры формируется прочная взаимосвязь. Эта закономерность и формирует окончательный характер индивидуума.

Но любая существующая структура имеет собственную иерархию. Не стал исключением и склад человека. Этот нюанс отслеживается в предложенной структуре градации у Олпорта, где второстепенные черты могут подавляться доминирующими. Но чтобы предугадать поступок личности, необходимо заострить внимание на всю совокупность черт натуры .

Что такое типичность и индивидуальность

В проявлении натуры каждой личности всегда находит отражение индивидуального и типичного. Это гармоничное объединение личностных качеств, ведь типичное служит основой для выявления индивидуального.

Что такое типичный характер . Когда у личности существует определенный набор черт, одинаковых (общих) для конкретной группы людей – такой склад называется типичным. Он как зеркало, отражает принятые и привычные условия существования конкретной группы.

Также типичные черты зависят от склада (определенного типа натуры). Они же являются условием для появления поведенческого типа характера, в категорию которого «записывают» человека.

Поняв, какие именно признаки присущи данной личности, человеку можно составить усредненный (типичный) психологический портрет и присвоить определенный тип темперамента. Например:

Положительное	Отрицательное
Холерик
Активность	Несдержанность
Энергичность	Вспыльчивость
Общительность	Агрессивность
Решительность	Раздражительность
Инициативность	Грубость в общении
Импульсивность	Неустойчивость поведения
Флегматик
Настойчивость	Низкая активность
Работоспособность	Медлительность
Спокойствие	Малоподвижность
Выдержанность	Необщительность
Надежность	Индивидуализм
Добросовестность	Ленивость
Сангвиник
Общительность	Неприятие монотонности
Активность	Поверхностность
Доброжелательность	Отсутствие настойчивости
Приспосабливаемость	Плохая усидчивость
Жизнерадостность	Легкомыслие
Смелость	Опрометчивость в поступках
Находчивость	Неумение сосредотачиваться
Меланхолик
Чувствительность	Замкнутость
Впечатлительность	Низкая активность
Исполнительность	Необщительность
Сдержанность	Ранимость
Сердечность	Застенчивость
Аккуратность	Плохая работоспособность

Такие типичные черты характера, соответствующие определенному темпераменту, наблюдаются у каждого (в той либо иной степени) представителя группы.

Индивидуальное проявление . Отношения между личностями всегда носит оценочную характеристику, они проявляются в богатом разнообразии поведенческих реакций. На проявление индивидуальных черт индивидуума оказывает большое влияние возникающие обстоятельства, сформированного мировоззрения и определенного окружения.

Эта особенность находит отражение в яркости различных типичных черт индивидуума. Они неодинаковы по интенсивности и развиваются у каждой личности индивидуально.

Некоторые типичные черты настолько мощно проявляются у человека, что они становятся не просто индивидуальными, а уникальными.

В этом случае типичность перерастает по определению в индивидуальность. Эта классификация личности помогает выявить отрицательные характеристики индивидуума, которые мешают проявлять себя и добиваться определенного положения в обществе.

Работая над собой, анализируя и исправляя недостатки в собственном характере, каждый человек создает ту жизнь, к которой он стремится.

Энциклопедия «Пороки человека: Черствость

Черствость царапает нас, приучая не тонуть в море любви, а заниматься делом. Не будь черствости, мир захлестнула бы стихия благодушия, и поглотила бы всех людей, и тогда они, разложившись в этом едком растворе, слились в единую вялую массу — безликую, бесцветную, безвольную, и тогда человечество неминуемо погибло бы. Напротив, обескураженный черствостью человек приучается к самостоятельности, поскольку видит: помощи ждать неоткуда. Благодаря черствости облегчается страдание. Человеку свойственно сопереживать. И чем больше он не уверен в прочности собственной судьбы, тем больше сопереживает другому. Лишь благодаря черствости можно спастись от того вечного содрогания. ужаса, гнева, которых требует человечность в неизбывно несчастном мире. Бессильный изменить мир и спасти его от зла, человек истощился бы в бесплодных порывах и угас, не совершив ничего примечательного. Но приходит на выручку черствость. Она не дает вспыхнуть чувствам, она связывает страсти, она обращает человека на то, что находится в пределах досягаемости. Черствый человек, неспособный облегчить ношу другого, по крайней мере, не ввергает в обман и ложные надежды, возбуждаемые сочувствием. Он отстраняется от бед и переживаний другого не потому, что считает их пустыми, а оттого, что знает свое место, предел возможностей и занят собственной жизнью. Черствость показывает: люди находятся вне меня, им нет до меня дела, я предоставлен самому себе. И, следовательно, должен сам о себе позаботиться. С этой озабоченности и начинается формирование личности, и как это стало бы возможным, не будь благословенной черствости? С известного почтенного возраста начинаются жалобы на инфантилизм молодежи. В них проявляется дефект зрения, вызванный извилистой траекторией жизненного пути. Однако, тем не менее. инфантильный характер не выдумка. Я полагаю, что он рождается от недостатка черствости окружающих. Вспомните, сколь радушно родители берут на себя заботы, предназначенные ребенку. Зная, какие травмы ожидают того, кто не искушен в непростых жизненных ситуациях, они стремятся его от такой жизни спасти. Но тем самым лишь усугубляют его беспомощность. А сколь благостно государство! В своей заботливости о благополучии подданных оно не знает границ. С каким отеческим тщанием оно освобождает своих граждан от малейшей самостоятельности, от дерзкой попытки заявить свое неуместное «я». Но, увы! это почему-то не делает граждан счастливее. Поистине, родителям, как и государственным органам, не хватает черствости — этого разумного противоядия неумеренной отеческой любви.

Английские прилагательные, описывающие человека | Анлийский язык по Skype

ambitious — честолюбивый, энергичный, целеустремленный

mannerly — вежливый, воспитанный
energetic — энергичный
competitive — любящий соперничать
self-reliant — независимый, полагающийся на свои силы

languid — ленивый, бездеятельный

proud — гордый
arrogant — высокомерный, надменный
pompous — помпезный, высокопарный
boastful — хвастливый
selfish — эгоистичный
self-seeking — своекорыстный
self-centered — самовлюбленный
vain — тщеславный
egocentric — эгоцентричный 
snobbish — сноб

narrow-minded — недалекий, узколобый, с предрассудками 
critical — придирчивый, привередливый 
petty — мелочный
fussy — разборчивый, придирчивый
stubborn — упрямый
obstinate — упрямый, настойчивый
materialistic — меркантильный, практичный
small-minded — мелочный, ограниченный

unpredictable — непредсказуемый
two-faced — двуличный
hypocritical — лицемерный
dishonest — нечестный
changeable — изменчивый
temperamental — темпераментный
insincere — нечестный
unreliable — ненадежный

weak-willed — слабовольный
cowardly — трусливый
unrefined — простецкий, грубый
ungentlemanly — неджентельмен, неприличный, невоспитанный
unladylike — неподобающий леди 

devoted — преданный
loyal — верный
true — верный, правдивый
faithful — преданный, верный
dedicated — преданный
devout — преданный
committed — преданный, приверженный

craven — трусливый, малодушный
faint-hearted — трусливый, малодушный
lily-livered — трусливый
spineless — бесхребетный
chicken-hearted — трусливый

brave — смелый
courageous — смелый, отважный
dauntless — бесстрашный
daring — смелый, отважный
fearless — бесстрашный
bold — смелый, дерзкий
plucky — решительный, храбрый

greedy — жадный, алчный
mercenary — корыстный, продажный
avaricious — алчный, жадный
covetous — алчный, скупой
desirous — жаждущий
grasping — цепкий, жадный, скупой
avid — алчный, жадный

mean — скупой
miserly — скупой
niggardly — скупой, скаредный
stingy — скупой, прижимистый
parsimonious — экономный, бережливый, скупой
close — скаредный
tight-fisted — скупердяй
tight — скупой

unkind — недобрый, злобный
nasty — противный, неприятный
unpleasant — неприятный
malicious — злобный, злонамеренный

eager — энергичный, активный, рьяный
desirous — жаждущий
ardent — пылкий, ярый
fervent — пылкий
enthusiastic — увлеченный, ревностный
keen — увлеченный
anxious — стремящийся, страстно желающий
zealous — ярый, ревностный

callous — бессердечный, бесчувственный
cruel — жестокий
base — низкий, подлый
low — низкий
pitiless — безжалостный
merciless — безжалостный

kind — добрый
gentle — добрый, мягкий, ласковый
kind-hearted — добросердечный
warm — милый, добрый
affectionate — ласковый
good-natured — добронравный
compassionate — сочувствующий
sympathetic — сочувствующий
mild — мягкий, добрый
good — хороший, добрый
friendly — дружелюбный
amiable — дружелюбный
considerate — добрый, внимательный, заботливый
tender — нежный, чуткий
thoughtful — заботливый, чуткий
tolerant — терпимый

generous — щедрый
liberal — щедрый, великодушный
lavish — щедрый, расточительный
open-handed — щедрый
magnanimous — великодушный, щедрый

sensible — благоразумный
level-headed — уравновешенный, рассудительный
well-balanced — уравновешенный
practical — практичный

indifferent — безразличный, равнодушный
apathetic — апатичный, безразличный
unconcerned — безразличный, незаинтересованный
uninterested — незаинтересованный
nonchalant — безразличный, беспечный
cool — холодный, равнодушный
aloof — отчужденный, равнодушный
detached — отчужденный
impassive — безучастный, безразличный

incapable — неспособный, неумелый
touchy — раздражительный, обидчивый
nervous — нервный
alert — настороженный 
jittery — нервный

calm — спокойный
fair-minded — справедливый, беспристрастный 
realistic — реалистичный
rational — разумный
logical — логичный

stupid — глупый
brainless — безмозглый
witless — бестолковый
dim-witted — недалекий, тупой
feeble-minded — слабоумный, придурковатый
foolish — глупый, тупой
silly — глупый
imprudent — неразумный, глупый
dull — бестолковый, тупой
dense — несообразительный, недогадливый
clumsy — неуклюжий, неповоротливый
awkward — нелепый, неуклюжий, неловкий
slow — медленный, тупой

clever — умный
bright — способный, смышленый 
intelligent — умный
brainy — мозговитый, умный
quick-witted — сообразительный
smart — умный

shrewd — проницательный
astute — проницательный, сообразительный
sharp — проницательный, умный
keen — проницательный, бдительный 
acute — проницательный, тонкий 
discriminating — проницательный, разбирающийся
sagacious — мудрый

inapt — неумелый, неспособный
inept — глупый, неумелый
incompetent — некомпетентный, неспособный
maladroit — неловкий, неуклюжий

skillful — умелый
adroit — ловкий, искусный
dexterous — ловкий, сообразительный
able — способный
masterly — мастер
expert — эксперт

cunning — хитрый
artful — хитрый, ловкий, искусный
crafty — искусный
sly — хитрый, лукавый
wily — лукавый, коварный
foxy — хитрый

credulous — легковерный, доверчивый
gullible — доверчивый
na?ve — наивный
trustful — доверчивый
deceivable — доверчивый
simple — простой, легковерный

impertinent — нахальный, дерзкий
impudent — бесстыдный, дерзкий
insolent — презрительный, нахальный, наглый
rude — грубый
curt — холодный, резкий
pert — дерзкий, наглый
saucy — дерзкий, забавно-нахальный
audacious — отчаянный, дерзкий, нахальный

well-bred — воспитанный
well-mannered — хорошо воспитанный
civil — вежливый
polite — вежливый
courteous — вежливый
gentlemanly — джентельмен
ladylike — леди
refined — утонченный, благородный

handy — ловкий, проворный
nimble — проворный, ловкий
apt/deft — ловкий, искусный

lazy — ленивый
slothful — ленивый
idle — ленивый, праздный
indolent — ленивый

sociable — общительный
merry — радостный, веселый
playful — веселый, несерьезный
frivolous — легкомысленный, веселый
self-satisfied — самодовольный, самоуспокоенный

Traits of Character — Черты характера

vanity — тщеславие
complacency — самодовольство, безалаберность
obstinacy — упрямство, настойчивость
arrogance — высокомерие, надменность
hypocrisy — лицемерие
selfishness — эгоизм
snobbishness — сноббизм
meanness — скупость
pomposity — помпезность, напыщенность
dishonesty — нечестность
stubbornness — упрямство
pettiness — мелочность
possessiveness — собственнический инстинкт
aggressiveness — агрессивность
creativity — креативность
compassion — сочувствие, сострадание
tolerance — терпение, толерантность
sincerity — честность
modesty — скромность
timidity — застенчивость, робость
rashness — опрометчивость
vivacity — жизнерадостность, бодрость
patience — терпение
imagination — воображение
sensitivity — чувствительность, уязвимость
frankness — прямодушие, откровенность
generosity — щедрость
passion — страсть
courage — смелость
self-assurance — уверенность в себе
ambition — целеустремленность
humility — смиренность, кротость, скромность

Moods — Настроения

melancholic — меланхоличный
pensive — задумчивый
thoughtful — задумчивый
nostalgic — ностальгический
longing — тоскующий
sentimental — сентиментальный

bored — скучающий
miserable — жалкий
moody — тоскующий, в плохом настроении
resentful — обиженный, раздосадованный
frustrated — раздраженный
fed up — сытый по горло, расстроенный

confused — смущенный
uncertain — неуверенный
introspective — занимающийся самоанализом
restless — беспокойный
unsure — неуверенный
edgy — нервный, раздражительный
confident — уверенный
calm — спокойный
refreshed — оживленный, отдохнувший
relaxed — успокоенный, расслабленный

content — довольный
optimistic — оптимистичный
positive — позитивный
excited — оживленный, вдохновленный
active — активный
enthusiastic — увлеченный
over the moon — на седьмом небе
walking/trading on air — счастливый, на седьмом небе
up in the clouds — на седьмом небе
ecstatic — восторженный
cheerful — бодрый, неунывающий, жизнерадостный
in raptures over smth. — в восторге от чего-либо
wild/rash — поспешный, опрометчивый

weary — уставший
drained — вымотанный
exhausted — уставший
empty — опустошенный
disappointed — разочарованный
heart-broken — разочарованный, с разбитым сердцем
disillusioned — разочарованный, утративший веру
gloomy — печальный, хмурый
depressed — подавленный, расстроенный
disheartened — разочарованный
bewildered — озадаченный, растерянный

dejected — удрученный, подавленный
easily upset — человек, которого легко огорчить
distressed — огорченный, подавленный
lonely — одинокий
hostile — угрюмый, недружелюбный
bitter — озлобленный 
insecure — неуверенный, закомплексованный
easily annoyed — легко раздражимый
astonished/amazed — удивленный
overwhelmed — ошеломленный, потрясенный
light-headed — бездумный, ветреный, легкомысленный

© Ландыш

Слова, из-за которых резюме могут отложить в сторону

Личным качествам кандидата сегодня уделяют все больше внимания: работодатели ищут тех, кто поладит с коллегами, разделит корпоративные ценности и будет заинтересован в работе. И чем заметнее, что в компанию ищут не абстрактного специалиста, а человека с определенными личными качествами, тем сложнее их правильно описать.

Что делать, если фраза «целеустремленный, энергичный, коммуникабельный, стрессоустойчивый, с активной жизненной позицией, умею работать в команде» превратилась в набор клише, на которые рекрутеры уже не обращают внимания, но в то же время сами работодатели требуют в вакансиях именно этих качеств? Попробуйте подкрепить их доказательствами: так абстрактный «пионер-герой» живо превратится в человека с опытом и интересной историей. Например:

• Коммуникабельный: 2 года подрабатывал барменом-врачевателем душ в ночном клубе;
• Стрессоустойчивый: за две недели закрыл сделку со сложным клиентом, который до этого довел до слез трех моих предшественников;
• Пунктуальный: 3 года успешно работал в компании, где с опоздавших на работу взимались денежные штрафы;
• Целеустремленный: за лето с нуля освоил английский язык ради работы мечты.

Не зацикливайтесь на стандартном наборе фраз, ищите синонимы, чтобы передать смысл. Особенность шаблонных фраз в том, что им перестают придавать значение. Коммуникабельность легко заменить на общительность и умение располагать к себе. Стрессоустойчивость — на способность преодолевать трудности. Активную жизненную позицию заметят сразу, если на фотографии в резюме у вас открытая и приятная улыбка. А любовь к учебе — если увидят список сертификатов о пройденных курсах.

Длинный перечень личных качеств в резюме неуместен. Идеальный список — не больше 5-7 пунктов. Какие качества выбрать, если вы разносторонний человек? Взгляните на текст вакансии: работодатель наверняка намекнул на то, что ему действительно важно.

Навыки — это умения, которые вы приобрели в процессе работы или учебы. А вот личные качества — это особенности характера, которые не так-то просто приобрести и еще сложнее потерять. Поэтому место им в разделе «О себе»: именно там рекрутер будет их искать.

Не загружайте резюме информацией личного характера, не имеющей прямого отношения к будущей работе. HR-специалисту совершенно необязательно знать, что у вас дружная семья и талантливые дети. О хобби можно упомянуть, но буквально в одном предложении. Распространенная ошибка во многих резюме — они содержат массу ненужной информации, но лишены и намека на то, почему человек подходит именно для этой вакансии.

Если вы не слишком хорошо владеете языком, то в резюме на английском у вас могут остаться те самые клише, от которых вы только что избавились в русском. Многие из них можно просто вычеркнуть, вторую часть стоит подкрепить доказательствами.

Вот фразы, которые точно набили оскомину англоязычным рекрутерам:

Results-oriented professional, bottom-line orientation — специалист, ориентированный на достижение результата.

Superior (excellent) communication skills — высочайшие способности к коммуникации.

Strong work ethic — строгое соблюдение трудовой этики.

Met or exceeded expectations — соответствую или превосхожу ожидания.

Proven track record of success — есть подтвержденный список достижений.

Works well with all levels of staff — хорошо срабатываюсь с сотрудниками всех уровней.

Team player — командный игрок (умею работать в команде).

Пишите без шаблонов. Это выгодно выделит ваше резюме на фоне остальных откликов на вакансию.

Сомневаетесь в формулировках?

Эксперты «Готового резюме» подскажут не шаблонные варианты

Что это — скромность? Значение слова, синонимы и антонимы

Многие люди задаются вопросом о том, что такое скромность и нужно ли такое качество в современном мире. На самом деле такое понятие охарактеризовать очень просто, ведь оно обозначает отсутствие стремления к почестям различного вида. Многие ученые и философы дают трактовку данному понятию и считают, что оно является неотъемлемой частью человеческого характера. Именно поэтому очень важно рассмотреть, что же заключается в таком простом слове, как «скромность».

Неправильное толкование социума

В современном мире принято считать, что скромность – это не что иное, как проявления слабости и нерешительности, но на самом деле это далеко не так. Многолетний опыт, а также огромное количество существующих фактов говорят о том, что скромность – это, в первую очередь, необычное проявление характера и стойкости духа.

Люди, занимающиеся самоанализом, приходят к выводу, что быть скромным – это быть воспитанным и нравственным человеком, а этого в современном обществе сейчас очень не хватает.

Что такое скромность: важные качества

Не стоит думать о том, что скромность – это отрицательная черта характера. Ведь если разобраться в этом глубже, то можно прийти к выводу, что такое личностное качество проявляется только по отношению к себе, но никак не к другим людям. Можно заметить такую пропорциональность – чем более человек талантлив, тем более он скромен. Скромные люди умеют искренне интересоваться жизнью других, при этом не выставляя свою напоказ. Для того чтобы понять, что такое скромность, нужно обратить внимание на поведение людей в обществе. Скромные личности всегда будут соблюдать все нормы и морали, принятые социумом, что значительно облегчит существование самого общества.

Определение слова «скромность» характеризует эту черту как то, что позволяет нам избавиться от тщеславности и дает возможность перенимать опыт и знания от других людей.

Еще одним очень важным плюсом данной черты характера является ненавязчивость в общении с другими людьми. Скромность никогда не доставит дискомфорт другим участникам беседы, ведь высокоморальный человек никогда не причинит неудобства другим индивидам общества.

Однако очень многие люди на вопрос отом, что такое скромность, говорят, что это — слабость и забитость.

Скромность и застенчивость – это разные понятия

Почему-то существует мнение, что скромность и застенчивость – это два синонима. Однако это не совсем так. Застенчивость проявляется в неуверенности в себе. Если вы чего-то боитесь или вам кажется, что вы не понравитесь другому человеку, то вы просто застенчивы. Такое качество может возникнуть еще в раннем детстве и сопровождать человека всю его жизнь.

В этом случае вам нужно заняться своей самооценкой и избавиться от столь неприятного качества. А вот само слово «скромность» означает совершенно другое. Скромный человек является уверенным в себе и хорошо воспитанным. Он прекрасно понимает все свои положительные и отрицательные качества и не старается выставить напоказ свои достоинства. Если вспоминать афоризмы со словом «скромность», то не стоит забывать о том, что она способна украшать человека.

В тягость или в радость?

Каждый человек по своей природе уже является уникальным. И доказывать это кому-либо нет никакой необходимости. Исходя из этого, можно сделать вывод, что каждый из нас имеет свой набор определенных качеств, взглядов на жизнь и привычек. Такой набор, как есть у вас, никогда не встретится у какого-либо другого человека. Конечно, если не всматриваться слишком глубоко, то может показаться, что все мы очень похожи между собой, и поэтому, чтобы как-то себя идентифицировать, нужно быть нескромным.

Так что же все-таки лучше для нашей жизни? Если вам кажется, что нельзя точно дать однозначного ответа, то вы ошибаетесь, и рассмотрим почему.

Наверняка в вашей жизни были случаи, когда вас кто-то обижал и унижал, тем самым задевая ваше достоинство. Постарайтесь вспомнить, какие чувства вы при этом испытывали. Или обратите внимание на поведение подростков, когда они хотят привлечь к себе внимание. Наверняка такие ситуации вызывают у вас негативные эмоции.

Что думает о скромности религия

На самом деле скромность занимает очень важное место в любой религии, будь то буддизм, христианство или ислам. Согласно духовным предписаниям, человек должен быть довольным тем, что дает ему Вселенная. Отказавшись от материальных ценностей, можно очистить свою душу и жить в настоящей гармонии с собой и с окружающим миром.

Такое понятие, как гордыня, является антонимом скромности, ведь оно мешает человеку проявлять все свои наилучшие качества. Гордый человек не умеет прощать, неспособен к состраданию и смирению, поэтому данное понятие с точки зрения религии считается греховным.

Как проявляется данная черта

На самом деле быть скромным не так-то просто. Но, поверьте, такая черта характера является очень хорошей, поэтому постарайтесь ее у себя воспитать. Рассмотрим, как же проявляется скромность. Скромный человек всегда уважает мнение окружающих его людей и никогда не доказывает свое. Данное понятие отражает высокий уровень воспитания. Скромный человек не будет выставлять все свои достоинства и достижения и всегда может остаться в тени.

Однако при этом он не будет испытывать неловкость. Сразу видно, что такой человек ведет себя достойно. Конечно, значение слова «скромность» определяет смысл данного понятия, и список его положительных сторон можно продолжать бесконечно. Уже сегодня задумайтесь о своем поведении, возможно, именно оно было основной причиной ваших неудач.

Пословицы

Существует просто огромное количество пословиц со словом «скромность» (русских). Несмотря на то, что все они разные, смысл их заключается в одном и том же. Рассмотрим несколько русских народных пословиц для того чтобы в этом убедиться:

• Скромность красит каждого.
• Только скромный человек способен быть настоящим другом.
• Чем скромнее человек, тем он умнее.
• Только великие люди могут быть поистине скромными.

Как видите, скромность во многом определяет человека, и подтверждением тому является народная мудрость.

Афоризмы

О данном качестве человеческой личности существует не только огромное количество пословиц, но также и афоризмов. Как известно, афоризм – это умная и утонченная мысль человека, имеющая определенный смысл и часто используемая другими людьми.

Итак, рассмотрим несколько афоризмов, посвященных столь важному понятию, как скромность.

Как говорил Вольтер: «Очень хорошо быть скромным, однако не стоит сравнивать это понятие с равнодушием, ведь равнодушный человек просто не сможет быть скромным».

Как говорил Жан-Жак Руссо: «Дураки не могут быть скромными и скромность принимают как величайшую глупость».

Стоит задуматься о словах Бехера, который считал, что человек, хвастающийся своей скромностью, уже нескромный. Так проявляется высокомерность, облаченная в лживые одежды.

По словам Плеханова, чем более талантлив человек, тем более он скромен.

Как видите, многие знаменитые личности и мудрецы оставили свои философские мысли о данном понятии. Многолетний опыт всего мира свидетельствует о том, что скромность – это великое достояние человечества. Поэтому мы сами должны учиться быть скромными и учить этому наших детей.

Разбор слова

Слово «скромность» относится к такой части речи, как существительное. Имеет женский род и употребляется только в единственном числе. Можно выделить корень в слове скромность — «скромн». Чаще всего данное слово употребляется в общей лексике, однако также его можно найти в лингвистике, религии, философии, психологии и медицине.

Основные синонимы

На самом деле, существует большое количество синонимов к слову «скромность». Рассмотрим те из них, которые пользуются наибольшей востребованностью. Чаще всего в русской речи употребляются такие заменители данного понятия, как «простота», «умеренность», «сдержанность», «целомудрие», «безыскусственность» и «кротость». Однако любое из них нужно использовать очень аккуратно, отталкиваясь от контекста.

Несколько слов об антонимах

Также стоит рассмотреть и антонимы к слову «скромность». Как известно, антонимы – это слова, имеющие противоположное значение к определенному понятию. Итак, к данному слову будет уместным применить такие антонимы, как «наглость», «нескромность», «распутность», «бесстыдство», «пошлость».

Существует просто огромное количество антонимов, которые можно противопоставить данному понятию, однако так же, как и с синонимами, использовать их нужно очень осторожно.

Что такое зависть

На первый взгляд может показаться, что такое понятие, как зависть, к скромности не имеет никакого отношения. Но на самом деле это не так. Скромность существует по своим законам. Она живет в полной гармонии со своими возможностями и желаниями, и совершенно не претендует на то, что ей не принадлежит. Для скромности не характерны такие черты, как чрезмерное вожделение, роскошь, а также излишества, поэтому она позволит получить в материальном мире намного больше, чем нескромность.

Цель каждого человека – это воспитывать в себе в первую очередь моральные качества. Только в этом случае можно быстро добиваться поставленных целей.

Как стать скромным

Очень важно научиться быть скромным. Так будет добиться успеха намного проще. Однако не путайте данное понятие со лжескромностью и застенчивостью. В этой жизни все должно быть в меру. В первую очередь обратите внимание на свое поведение. Не будьте высокомерны и не выставляйте себя напоказ. То, что вам должно принадлежать, придет к вам в нужный момент. Уважайте мнение других людей, всегда будьте внимательны к окружающим. В разговоре больше слушайте, чем говорите, и вы заметите, как люди к вам потянутся. Ну и конечно, всячески себя развивайте, не только физически, но и духовно.

Выводы

Быть скромным – это настоящий талант. Такое качество ценилось в древности, но с течением времени ничего не изменилось. Если скромность является чертой вашего характера, это уже говорит о том, что вы являетесь гармонически развитой личностью. Не забывайте о том, что ваша жизнь в ваших руках и только вы можете ее изменить. Поэтому займитесь собой уже сейчас. В современном мире практически все люди задумываются только о внешних проявлениях своей жизни, и мало кто думает о ее духовной стороне. Не забывайте о том, что скромность украшает человека. Так думали еще в древние времена, и с тех пор ничего не изменилось. Если вы хотите существовать в действительно гармоничном мире, создайте его для себя сами, и вы поймете, как прекрасна эта жизнь.

Harvard Business Review Россия

Откуда берутся настоящие лидеры, как их воспитать? Каждое общество отвечает на этот вопрос по-разному: все зависит от бытующих представлений о предназначении и разделении власти, о допустимых методах ее применения. Свою лепту в понимание вопроса внес и бизнес, выведя на авансцену новую породу людей — менеджеров-администраторов.

В деловом мире сложилась целая философия власти: она отдает предпочтение коллективному, а не единоличному руководству, команде, а не ее предводителю. В утилитарном отношении менеджеров к проблеме руководства много хорошего: оно гарантирует высокий профессионализм и контроль, равновесие групп с противоположными интересами. К сожалению, это не всегда служит залогом творческого мышления и порядочности тех, кто вершит судьбами корпораций.

Руководить — значит воздействовать на мысли и дела других, используя власть. Но наделить властью одного человека опасно по ряду причин. Во-первых, он может оказаться неспособным добиваться цели. Во-вторых, забыть, что другие не менее достойны права руководить. В-третьих, одержимость властью зачастую приводит к сомнительным поступкам. Чтобы снизить риск этих опасностей, организации предпочитают следовать принципам коллегиального управления и управленческой этики. Именно поэтому корпоративной культуре крупных компаний присущ консерватизм. Вот что пишет в книге «The Second American Revolution» Джон Рокфеллер III: «Любая организация — это система со своей собственной логикой развития, инерцией и неизбежным грузом традиций. Ее суть такова, что она всегда будет выбирать испытанные, проторенные пути, противиться риску и поиску нового».

Консерватизм и инертность объясняют, почему на смену уходящему начальнику часто приходит поднявшийся на очередную ступеньку менеджер-администратор, а не лидер. Из-за этого в бизнесе расцветает бюрократическая культура, хотя бизнес и считается последним бастионом на пути бюрократии, уже заполонившей госорганы и систему образования.

Менеджер и лидер — два типа личности

Рациональность и контроль — вот что ставит администратор во главу угла. Неважно, о чем идет речь: о целевых показателях, ресурсах, оргструктуре или персонале — он всегда «решает вопросы». Он выявляет проблемы­, которые требуют его срочного вмешательства, и ищет способы их решения. Чтобы выполнить свою задачу, менеджеру нужно заставить подчиненных работать в полную силу. Для такого управления не нужны ни особые таланты, ни героизм. Достаточно настойчивости, здравого смысла, усердия, аналитических способностей, а также, самое важное, терпения и доброжелательности.

Есть, однако, и иное понимание руководителя — как человека, наделенного сверхъестественными способностями. Только особенным людям по силам бремя власти и политического руководства. Лидером становится тот, кто выдержал психологическое испытание: талантливый одиночка должен научиться властвовать собой, только так он сможет управлять другими. Этот взгляд расходится с практическим и приземленным, но вовсе не лишенным смысла мнением о том, что руководитель — это по сути просто человек, направляющий работу подчиненных.

Обе трактовки вызывают вопросы. Может быть, трепетное, почти мистическое отношение к особе начальника идет из детства, от тогдашнего ощущения зависимости и страстного желания иметь добрых, мудрых, сильных родителей? Или у менеджеров и вправду, независимо от профессионализма, нет лидерских способностей, им попросту не дано заразить людей своей мечтой и помочь им найти смысл в работе? Может быть, ставя перед собой узкие цели, менеджеры, лишенные воображения и дара красноречия, только на время гасят конфликты во вверенных им коллективах, потому что им не удается сплотить людей вокруг общих, более широких интересов и нарисовать им заманчивые перспективы?

И даже если организации дей­ствительно необходимы руководители недюжинного масштаба, их отбор и подготовка — все равно дело случая. Мы не знаем надежного способа воспитать великого лидера. К тому же не ясно, в ком на самом деле больше заинтересована организация — в квалифицированных менеджерах или в талантливых лидерах. Условия, подходящие для подготовки управленцев-практиков, могут оказаться неблагоприятными для формирования лидеров. И наоборот, менеджерам непросто профессионально развиваться и делать карьеру в организации, где есть яркие лидеры: их обычно охватывает растерянность в атмосфере неупорядоченности, которую те создают вокруг себя.

Бывает, конечно, что нам нужны лишь лидеры и мы готовы пожертвовать менеджерскими качествами в пользу лидерских. В целом дилемму подготовки руководителей можно было бы решить довольно просто, сказав, что нам нужны люди, которые сочетают в себе черты и тех и других. Однако управленческая культура менеджеров сильно отличается от духа предпринимательства, который приносят с собой лидеры. Точно так же непохожи друг на друга и они сами: менеджеры и лидеры — люди совершенно разных типов с непохожими целями, мировоззрением, поведением, жизненным опытом.

Отношение к задачам

Менеджеры выполняют свою работу бесстрастно, если не сказать пассивно. Они решают задачи, потому что должны это делать, а не потому, что это отвечает их внутренним потребностям и желаниям: эти задачи определяются прошлым и настоящим организации.

Рассказывая о том, как в General Motors формировалась корпоративная политика в области разработки новой продукции, Фредерик Доннер, глава компании в 1958—1967 годах, демонстрирует именно такое отношение к делу: «Чтобы устоять перед напором конкурентов, мы должны предвидеть, как изменятся предпочтения по­требителей. Только тогда мы успеем вовремя поставить нужный продукт в нужных объемах и в нужное место. Более того, нужно учесть рыночные тенденции и понять, под силу ли нам будут производственные компромиссы, на которые придется пойти, чтобы сделать наш продукт надежным и симпатичным внешне, качественным и доступным по цене. Мы должны делать автомобили, которые захотят купить люди».

В этом пассаже нет и намека на то, что производители могут формировать вкусы и предпочтения потребителей. Но ведь у производителей все козыри на руках: стильный дизайн, реклама и стимулирование продаж. Если умело пользоваться всем этим, то можно приучить людей к новому товару и убедить их в том, что без него им уже не обойтись. В свое время вряд ли кому-нибудь пришло в голову утверждать, что фотографам нужна камера, которая сама проявляет снимки. Но когда появился фотоаппарат Polaroid, он тут же завоевал популярность: людям нравилось сразу получать готовый снимок. Эдвин Лэнд, изобретатель чудо-камеры и основатель компании Polaroid, не шел на поводу у потребителей — он прислушивался только к себе, дей­ствуя как истинный творец. Новый товар, в котором он воплотил технологию поляризации света, вызвал у людей огромный интерес.

Пример Лэнда показывает, как понимают свои задачи лидеры. Они не реагируют на события, а опережают их: сами выдвигают идеи, а не усваивают чужие. По отношению к любой цели лидеры занимают активную, эмоциональную позицию. Их влияние на настроение людей, способность расшевелить их воображение, пробудить новые ожидания — все это задает курс развития компании. В итоге лидер изменяет желания людей, их возможности и потребности.

Представление о работе

Администраторы воспринимают свою работу как процесс принятия управленческих решений и выработки стратегии. В его основе — конкретные идеи, и для их воплощения требуются определенные люди. Чтобы все шло гладко, менеджеры учитывают интересы разных сторон, понимают, когда стоит обсудить спорные вопросы, сглаживают острые углы. Они действуют гибко: ведут переговоры с подчиненными и договариваются с ними и в то же время применяют меры поощрения, наказания и т. д.

Как это происходит в условиях реального корпоративного конфликта, мы покажем на примере Альфреда Слоуна. В начале 20-х годов XX века General Motors, в которой он был вице-президентом, оснащала автомобили стандартным двигателем с водяным охлаждением, как и тогдашний лидер отрасли Ford Motor Company. При полной поддержке главы GM Пьера Дюпона главный инженер Чарлз Кеттеринг разрабатывал новый автомобильный двигатель — с воздушной си­с­темой охлаждения, ребра которого были сделаны из меди. Если бы его усилия увенчались успехом, это стало бы большой технической и маркетинговой удачей для GM. Кеттеринг верил в свое детище, но производственники смотрели на дело иначе: они считали, что, во-первых, его двигатель технически ненадежен, а во-вторых, корпорация сильно рискует, вкладывая все средства в новый продукт, вместо того чтобы удовлетворять уже известные потребности автомобилистов.

Летом 1923 года после ряда отказов новых двигателей GM решила отозвать первую (и единственную) партию оснащенных ими Chevrolet. Машины выкупили у дилеров и покупателей и утопили в озере. Руководство забраковало проект Кеттеринга. Узнав об этом, он написал Слоуну гневное письмо, в котором объяснял происшедшее кознями противников. Изобретатель грозился сразу же уйти из компании, если разработки медного двигателя остановят.

Альфред Слоун понимал, что Кеттеринг вне себя и его угроза покинуть General Motors — не просто слова. Слоун также знал, что, хотя против новой модели двигателя, за Кеттеринга горой стоит Пьер Дюпон. Более того, за два года до того Слоун сам написал Кеттерингу письмо, в котором высказывал полное доверие к его изобретению. Перед Слоуном стояла сложная задача: добиться, чтобы Кеттеринг остался в GM, не поссориться с Дюпоном, но сделать так, чтобы заводы и дальше оснащали автомобили обычными двигателями с водяным охлаждением.

Действия Слоуна многое говорят об особенностях работы менеджера-администратора. Во-первых, он постарался успокоить Кеттеринга, заверив того, что и он сам, и все правление целиком «за», но, мол, просто невозможно заставить производственников делать то, что они не хотят. Он обрисовал обстоятельства так, будто вся проблема в человеческих отношениях, а качество самой разработки у него не вызывает сомнений. Во-вторых, он предложил учредить в GM подразделение, которое будет целиком отвечать за проектирование, производство и продажи нового двигателя. Это решение было не менее лукавым, чем попытки успокоить Кеттеринга. В книге «My Years with General Motors» Слоун вспоминал: «План мой был таков: создать отдельное конструкторское бюро под единоличным руководством Кеттеринга. Кеттеринг должен был сам назначить главного инженера и подобрать специалистов, способных решить все технические проблемы нового автомобиля».

В своих мемуарах Слоун опускает вопрос о реализуемости его идеи, предполагавшей, в частности, что на изобретателя ляжет тяжкий груз управленческой работы. Ведь всю эту хитроумную конструкцию Слоун придумал, лишь бы избежать конфликта с Пьером Дюпоном.

Слоун хотел, устранив формальные поводы для бунта, ограничить свободу маневра остальным участникам конфликта. Затевая структурную перестройку, он частично удовлетворил притязания ключевых сотрудников, и им ничего не оставалось, как согласиться с ним. В служебной записке на имя Дюпона Слоун так излагал обстоятельства дела: «Сегодня утром мы ­обсудили вопрос с господином Кеттерингом, и он согласился с нами по всем пунктам. Похоже, ему понравилось наше предложение, и он уверен в успехе нашего плана».

Слоуну удалось унять своих противников: новое подразделение вроде бы было им на пользу. Но на самом деле оно просто не оставляло им выбора. И теперь Слоун мог со спокойной душой распорядиться, чтобы начальник производства, мнение которого он разделял, побыстрее наладил выпуск новой марки автомобилей с обычными двигателями. Много лет спустя Слоун, лукавя, написал: «Больше о машине с медным двигателем никто ничего и не услышал. Эта инициатива как-то заглохла, даже не знаю почему».

Чтобы убеждать людей в правильности своего решения, менеджеры постоянно балансируют между противоположными точками зрения. Это имеет много общего с работой посредников и дипломатов, среди которых один из самых ярких, безусловно, — Генри Киссинджер. Менеджеры тоже стараются уравновесить силы противников, чтобы помочь им достичь компромисса.

Руководители лидерского типа во всем действуют иначе, чем менеджеры. Им не нравятся наезженные пути и узкое простран­ство выбора, они ищут неординарные решения застарелых проблем и поддерживают новые идеи. Прежде всего они показывают цели, способные увлечь людей, и только после этого решают, как именно воплотить в жизнь задуманное.

Лидеры вызывают в людях мощный эмоциональный отклик, но у этой способности есть оборотная сторона, что демонстрирует история недолгого президентства Джона Кеннеди. В своей инаугурационной речи он сказал: «Пусть каждая страна, желает ли она нам добра или зла, знает, что мы готовы заплатить любую цену, вынести любые тяготы, преодолеть любые испытания, поддержать любого союзника и противостоять любому противнику ради сохранения и торжества свободы». Мало кто остался равнодушным: люди откликались на призыв, пренебрегая сиюминутными интересами, потому что чувствовали солидарность с Кеннеди и разделяли его идеалы. Но, если вдуматься, становится очевидной вся абсурдность заявления президента: безоглядное следование выраженной в нем позиции не может не привести к катастрофе (что и случилось, когда началась война во Вьетнаме). В то же время нельзя забывать: если не воодушевить людей стремлением к лучшему, новое мышление и новый курс никогда не станут реальностью.

Деятельность лидеров всегда сопряжена с рис­ком. Да и по своему­ психологическому складу они «ищут бури», их не страшат опасности, особенно если перспективы кажутся заманчивыми, а благоприятный исход — вероятным. Человек обычно бессознательно выбирает рискованную или, наоборот, осторожную стратегию — это зависит от склада его личности. Менеджером становится тот, у кого тягу к риску заглушает более развитый инстинкт самосохранения, а этому, кстати, обычно сопутствует и большее терпение в будничной, практической работе. Лидеры же, наоборот, часто воспринимают рутину как ­наказание и тяготятся однообразием.

Взаимоотношения с окружающими

Менеджеры предпочитают трудиться в коллективе. Они не любят работать в одиночестве — это выбивает их из колеи. Несколько лет назад я руководил исследованиями, связанными с психологическими аспектами карьерного роста.

В ходе работы мне удалось выяснить, что важная отличительная черта менеджеров — именно эта выраженная потребность в общении и сотрудничестве с сослуживцами. Так, например, когда менеджерам показывали рисунок с изображением одинокой фигуры (мальчика, рассматривающего скрипку) и просили сочинить об этом историю, они вводили в сюжет дополнительных персонажей. Вот что увидел на картинке один менеджер: «Родители хотят, чтобы сын учился музыке и стал профессиональным музыкантом. Они покупают инструмент. Мальчик размышляет: что лучше — пойти во двор гонять мяч с ребятами или остаться дома и заниматься музыкой. И как это мама с папой могут думать, будто пиликать на скрипке интереснее, чем забивать голы? Прошло четыре месяца: ребенок сыт по горло, отец тихо сходит с ума от его пиликанья, и мать нехотя уступает. Футбольный сезон окончен, но будущей весной мальчик восполнит упущенное».

Эта история высвечивает две особенности отношения менеджеров к людям. Во-первых, они тяготеют к коллективу (здесь речь идет об игре в футбольной команде), а во-вторых, не принимают такие отношения близко к сердцу. Эмоциональная отстраненность проявляется в форме и содержании текста: менеджер описывает ситуацию сухо и невыразительно, к тому же, по его мнению, восстановить семейную идиллию проще простого: родители разрешают мальчику бросить музыку ради спорта.

Эти две психологические особенности вроде бы противоречат друг другу. Но именно благодаря такому складу менеджер и может выполнять свои функции, улаживать разногласия, находить компромиссные решения и добиваться равенства сторон. Кроме того, это небольшое сочинение показывает нам, что менеджерам порой не хватает эмпатии. Теперь посмотрим, что сочинил человек, которого коллеги считают настоящим лидером: «Судя по лицу паренька, у него артистическая натура. Музыка глубоко волнует его, и он страстно мечтает научиться ­играть на скрипке. Похоже, урок только что закончился, и маленький музыкант огорчен тем, что пока не может извлекать из ин­струмента волшебные звуки. Думаю, в этот момент он клянется себе не жалеть времени и сил на занятия: он хочет стать настоящим виртуозом, чтобы своей игрой передавать все оттенки музыки, которые чувствует сердцем. Увлеченность принесла плоды, и мальчик стал великим скрипачом».

Эмпатия — это не просто внимание к людям. Это еще и способность воспринимать эмоции собеседника и чувствовать его настроение. Тот, кто описывает состояние другого человека, употребляя выражения вроде «глубоко волновать», «страст­но мечтать» и «поклясться себе», наделен проницательностью и интуицией.

Менеджер воcпринимает окружающих с точки зрения функции, которую они выполняют в ходе каких-либо событий или в процессах. Другое дело — лидеры: в человеке они видят личность и потому устанавливают с ним душевный контакт. Проще говоря, разница между двумя типами руководителей в том, что для менеджеров главное, как выполняется работа, а для лидеров — что значат те или иные события или решения для их участников.

В последние годы у менеджеров популярно заимствованное из теории игр представление о том, что ситуации, требующие решения, подразделяются на два типа: вариации игры с нулевой суммой, то есть приводящие к выигрышу одной и проигрышу другой стороны, и игры, в которых каждая из сторон получает свой выигрыш. Работа менеджера, считают они, в том и состоит, чтобы, уладив разногласия и установив равновесие сил, ситуации первого типа трансформировать во второй.

Рассмотрим задачу о распределении денежных ресурсов между производственными отделами крупной децентрализованной компании. Вроде бы, все ясно: сумма ограничена, значит, чем больше получит один филиал, тем меньше достанется остальным.

Менеджеры воспринимают ситуацию как задачу о трансформации: нужно придумать, как сделать игру беспроигрышной. Их тактика может быть разной. Во-первых, обратить внимание подчиненных на сугубо процессуальные моменты и отвлечь их от сути дела. Тогда «игроки» с головой уйдут в обсуждение более широкой темы: как в принципе принимать решения, а не какое конкретное решение принять. В итоге им придется согласиться на предложенный вариант распределения средств, ведь кто, как не они, формулировали правила игры? Убежденные в справедливости правил, разработанных с их участием, они смиряются с сегодняшними потерями, рассчитывая выиграть в другой раз.

Во-вторых, администратор говорит с подчиненными уклончиво. В его словах всегда есть недоговоренность. Намеки туманны, каждый может истолковать их по-своему, и на этом можно сыграть, если люди вдруг начнут возражать. Когда менеджер четко заявляет о своем решении, его слова наверняка придутся кому-нибудь не по душе, а ему меньше всего хочется вызывать сильную эмоциональную реакцию подчиненных: неизвестно, чем все обернется. Прячась за намеками, он ловко обходит вопрос о том, кто проиграл, а кто выиграл.

В-третьих, менеджеры хотят выиграть время. Они думают, что, если подольше тянуть с важным решением, компромисс обязательно найдется, конфликт рассосется сам собой и сложится новая «игровая ситуация». Компромисс означает, что каждая сторона что-то выигрывает в одной игре и что-то проигрывает в другой, — все зависит от того, какая игра для кого важнее.

Конечно, предпринимая разные тактические шаги, менеджеры могут изменить расстановку сил и навязать свою игру, в которой не будет проигравших. Все их ухищрения направлены на то, чтобы заставить подчиненных обсуждать процедуру принятия решений, а она-то как раз и важна для менеджеров (но не для лидеров). Большой интерес к тактике приводит к разбуханию бюрократического аппарата и открывает простор для интриг и махинаций.

В такой обстановке остается все меньше места для нормальной работы и доверительных отношений. Недаром подчиненные часто считают своих начальников скрытными и холодными манипуляторами, а себя чувствуют винтиками отлаженного бездушного механизма.

Напротив, подчиненные описывают лидеров экспрессивно окрашенными выражениями. Настоящие лидеры вызывают в людях сильные чувства: солидарности или протеста, любви или ненависти. Человеческие отношения в коллективе, где властвует лидер, часто кажутся неровными, бурными и слишком неформальными. В такой атмосфере люди иначе относятся к работе, и это может привести к неожиданным результатам.

Ощущение себя как личности

В работе «Многообразие религиозного опыта» философ Уильям Джеймс выделяет два основных типа личности: единожды рожденные и рожденные дважды. Люди первого типа довольно легко приспосабливаются к жизни, в их судьбе не бывает неожиданных поворотов. У рожденных дважды душа, напротив, не знает покоя. Они всю жизнь ищут себя и никогда не доволь­ствуются существующим. Джеймс подчеркивает различие в мироощущении людей двух типов. Единожды рожденный живет в гармонии с миром, а рожденный дважды постоянно чувствует раскол между собой и действительностью.

Чувство сопричастности или, наоборот, отстраненности определяет профессиональное поведение менеджеров и лидеров. Менеджеры интуитивно принимают роль охранителей существующего порядка, в котором черпают силы и удовольствие от жизни. Их самооценка растет, когда они понимают, что поддерживают и укрепляют устои: такая роль соответствует их идеалам долга и ответственности. Это чув­ство, что между внешним миром и собственным «я» нет непреодолимой границы, что имел в виду Уильям Джеймс, когда описывал единожды рожденных.

Лидеры, как правило, получаются из дважды рожденных. Это люди, которые воспринимают себя отдельно от окружающего мира. Они, конечно, могут работать в коллективе, но никогда не ощущают себя его частью. Их представление о собственном «я» не зависит от принадлежности к группе, от должностного статуса и прочих показателей, характеризующих место человека в обществе. Вероятно, такое самоощущение объясняет их тягу к переменам. Добиваться их можно по-разному — технологическими, политическими или идеологическими средствами, но цель у этих людей одна: коренным образом изменить человеческие, экономические или политические отношения.

Рассматривая становление лидера, мы выделяем два вида сценариев: 1) личность формируется через отношения с другими, человек осваивает принятые порядки и учится поддерживать отношения; 2) человек творит себя сам, и в этом случае он выступает за психологические и социальные преобразования. По первому сценарию получаются менеджеры; по второму — лидеры.

Становление лидера

Развитие личности всегда начинается в семье. Внутренне отделиться от родителей, осознать свою самость — нелегкое испытание. Не менее трудно воспитывается характер, прививаются самодисциплина и самоконтроль. Правда, для большинства детство — счастливая пора, и драматические перипетии становления заглушаются простыми радостями. Единожды рожденные всю жизнь сверяют свои поступки и мысли с родительскими, соразмеряют свои ожидания с возможностями и не ждут от жизни чудес.

Но бывает, что боль, сопровождающая психологическое отделение ребенка от родителей, усугубляется тем, что требования взрослых противоречат стремлениям самого ребенка. Иногда его ощущение изоляции или непохожести на других становится столь сильным, что он теряет эмоциональную привязанность к родителям и другим значимым людям. В такой ситуации некоторые полностью уходят в свой внутренний мир и мало интересуются происходящим. Их самооценка больше не зависит только от мнения окружающих и внешних поощрений. Тогда они начинают ощущать уверенность в соб­ственных силах, мечтают о незаурядных поступках и достижениях, а возможно, и о великих деяниях.

Эти грандиозные планы могут рухнуть, если у человека нет особых способностей. Но строго говоря, даже яркая одаренность еще не означает, что он многого достигнет в жизни и уж тем более не гарантирует, что конечный результат его усилий принесет добро, а не зло. Дело в том, что талант не единственный фактор, влияющий на развитие личности. Лидеры по натуре сродни художникам и другим одаренным людям, которые часто страдают неврозами. Их работо­способность сильно колеблется даже в пределах короткого промежутка времени, так что некоторые потенциальные лидеры довольно быстро сходят с дистанции. Важно и то, что не только в детстве, но и на всем жизненном пути люди, которых они встречают, по-разному влияют на менеджеров и на лидеров. Если у менеджеров налаживаются ровные отношения со множеством окружающих их людей, то лидеры устанавливают и разрывают глубоко личные связи.

Давно замечено, что люди с недюжинным талантом часто никак не проявляют себя в школе. Например, взглянув на отметки Эйнштейна, никто бы и представить себе не мог, каких высот он достигнет. Объясняется такое отношение к учебе, конечно, не отсутствием способностей. Скорее, причина — в чрезмерной поглощенности своими мыслями и невнимании к обычным скучным заданиям. Единственный надежный способ преодолеть эту мечтательную рассеянность и отрешенность от внешнего мира — найти близкую душу, талантливого учителя или другого взрослого, который поймет неординарность ребенка и найдет с нем общий язык.

К счастью, когда рядом оказываются представители разных поколений, то нередко два человека, молодой и зрелый, проникаются взаимной симпатией и сходятся ближе. Наблюдая такие отношения, мы больше узнаем о развитии лидеров и о том, как талантливые люди разных поколений влияют друг на друга.

Иногда кажется, что молодой человек не отмечен особым талантом и вряд ли многого добьется, но вот он встречает наставника, к которому тянется всей душой, через некоторое время взрослеет и делает рывок в своем духовном и интеллектуальном развитии. Чтобы человек психологически «созрел» и был готов воспринять мудрость наставника, в его жизни должно произойти что-то важное, заставившее его глубже заглянуть в самого себя.

Показателен в этом смысле пример Дуайта Эйзенхауэра. Начало его карьеры не предвещало блестящего будущего. Когда он во время Первой мировой войны учился в Уэст-Пойн­те, многие из его однокашников успели побывать на фронте во Франции. Эйзенхауэру же выпало «прозябать в скучном и безопасном тылу… что было невыносимо», — писал он в книге «At Ease: Stories I Tell to Friends». Сразу после войны молодой офицер Эйзенхауэр, который довольно мрачно оценивал свои шансы сделать карьеру, попросил о переводе в Панаму под начало генерала Фокса Коннора, которым он восхищался. Армейское начальство отклонило прошение. Эйзенхауэр совсем пал духом. К тому же как раз в это время умер от инфлюэнцы его первенец. И тут командование пошло ему навстречу. Эйзенхауэр прибыл в Панаму и приступил к своим обязанностям под руководством генерала Коннора. Мысль об умершем сыне не давала ему покоя.

В отношениях с человеком, олицетворявшим для него идеального отца — такого, каким он и сам хотел бы быть, Эйзенхауэр словно уподобился сыну, которого потерял. В этой психологически трудной ситуации он стал учиться у своего кумира. Генерал Коннор преподал ему великолепный курс военной службы, и Эйзенхауэр оказался очень способным и благодарным учеником. Конечно, невозможно точно оценить вклад Коннора в формирование личности своего подчиненного, но задним числом, когда видно, как с того времени развивалась его карьера, становится очевидной важность этого периода жизни будущего президента США.

Впоследствии он писал: «Общение с генералом Коннором было для меня своего рода высшей школой — и в военном деле, и в человеческих отношениях. Я учился у человека искушенного, хорошо разбиравшегося в людях. Невозможно выразить, как я ему благодарен… В жизни мне довелось общаться с многими выдающимися людьми, но именно перед этим человеком, которого сейчас почти забыли, я навек в неоплатном долгу».

После стажировки у генерала Коннора в карьере Эйзенхауэра произошел крутой ­поворот. Он получил предписание отправиться на учебу в Форт-Левенуэрт, Командно-штабную школу ­сухопутных войск, одну из самых сильных в армии США. Теперь уж Эйзенхауэр учился в полную силу. Если в средней школе и в Уэст-Пойн­те его успеваемость оставляла желать лучшего, то здесь он всегда был первым в группе.

Биографии многих одаренных людей доказывают огромную роль выдающегося учителя. Эндрю Карнеги, скажем, многим обязан своему покровителю Томасу Скотту, управляющему западного отделения Пенсильванской железной дороги: он разглядел в молодом телеграфисте недюжинный ум и жажду знаний. Поручая ему особо ответственные задания и давая ему возможность узнать много нового, Скотт укреплял в Карнеги уверенность в себе и волю к успеху. Скотта, человека незаурядного и многого добившегося в жизни, не страшил напор Карнеги, напротив, он всячески поддерживал в подчиненном инициативность.

Великие учителя всегда рискуют. Они с самого начала делают ставку на талант, который чувствуют в молодых людях. Они не боятся душевной близости, привязываются к своим подопечным, переживают за них и принимают в их судьбе самое живое участие. Их эмоциональный вклад не всегда окупается, однако готовность наставников пойти на жертвы — это, очевидно, важнейшее условие воспитания лидеров.

Может ли организация ­вырастить лидера?

Сегодня в обществе, да и в деловом мире считается, что лучше всего человек осваивает новое, учась у равных. Утверждается, что люди, находящиеся на одной ступени, не выставляют друг другу оценок и не смотрят друг на друга свысока. Объясняют это тем, что человеку легче поставить себя на место равного по положению. Есть и еще один плюс: с товарищами по работе не принято обращаться в авторитарной манере. Следовать этому принципу пробуют многие организации. Например, создаются рабочие группы из сотрудников одного уровня, но разного профиля, скажем, из специалистов по продажам, производству, НИОКР, финансам. Считается, что отсутствие статусных барьеров полностью раскрепощает людей, способствуя свободному обмену идеями. В итоге люди общаются более открыто, внимательнее прислушиваются к ­критике и мнению оппонентов и многому учатся, работая в такой здоровой обстановке.

 В некоторых крупных компаниях обучение друг у друга поставлено так: вся оргструктура строится на принципе солидарной ответственности двоих: один представляет коммерческую ипостась фирмы, другой — техническую (так, скажем, принято в Philips). С формальной точки зрения оба отвечают за работу компании в каком-либо регионе или секторе рынка. Иногда это так, хотя чаще в паре начинает доминировать один. Но и тогда основное взаимодействие происходит между двумя или несколькими формально равными по статусу сотрудниками.

Однако возникает вопрос: а не плодит ли этот принцип однотипных управленцев, не препятствует ли он установлению тесных отношений между состоявшимися и будущими лидерами?

Приведем еще примеры. В одной компании, по размеру несоизмеримой с Philips, описанный выше подход реализуют в несколько измененном виде, так как началь­ство уже поняло, что взаимообучение сковывает предприимчивость и личную инициативу. Коллеги здесь тоже отвечают за работу функ­циональных отделов солидарно, но с одним важным отличием. Глава компании поощряет конкуренцию и награждает того из подчиненных, кто побеждает в соревновании и берет на себя больше ответственности. Но такое смешение коллективного и индивидуального подхода к власти приводит к ряду непредвиденных последствий, порой катастрофических. Умерить соперничество коллег очень трудно. Стоит допустить противостояние, и дрязги начинаются на всех уровнях управления, и в итоге воцаряется атмосфера интриг — благодатная почва для образования враждующих группировок.

 Иначе подошла к вопросу одна крупная вертикально интегрированная нефтяная компания. Ее руководство признало, что лучший способ развить лидерские качества в молодом руководителе — дать ему старшего по званию наставника. Председатель совета директоров и одновременно гендиректор холдинга регулярно берет себе в помощники какого-нибудь талант­ливого выпускника университета. Проработав год бок о бок с директором, молодой специалист готов для работы в одном из ведущих отделов. Ему сразу же поручают ответственную работу, а не предлагают, как обычно, начать с азов. За время стажировки этот сотрудник усваивает, как ­работает механизм власти. Он узнает, что иммунитет от начальственной спеси и звездной болезни руководителей дают только профессиональные достижения и честность.

Такие отношения, однако, тоже не бывают без­облачными. Если два человека соприкасаются очень близко, их отношения неизбежно приобретают личный характер — возможно, поэтому многие руководители всячески уклоняются от этого. Некоторое время назад в журнале Fortune появилась любопытная статья, в ней говорилось о переходе вице-президента Procter & Gamble Джона Хэнли в фирму Monsanto. Как утверждалось в заметке, Хэнли обошли при назначении на пост президента Procter & Gamble, так как гендиректор остановил свой выбор не на нем, а на его коллеге.

По признанию Хэнли, он отличается напором, любит экспериментировать и не боится критиковать начальство. У руководителя, естественно, есть право выбирать близких по духу людей. Но если бы руководство более терпимо относилось к предприимчивости и инициативности подчиненных, разве это не было бы лучше для компании? По крайней мере, в этом случае предпочтение отдавали бы не заурядному ­менеджеру, а человеку с задатками лидера.

Я не перестаю удивляться тому, как часто ретивые сотрудники кажутся руководителям опасными лишь потому, что осмеливаются им возражать. Начальники ведут себя так, будто такие люди посягают на их власть, а не просто высказывают несогласие по конкретному вопросу. Я разговаривал с руководителем, которого задевала дерзость, а иногда и явная грубость очень способного вице-президента. Чтобы избежать стычек, директор шел на разные уловки: общался с ним в присутствии третьих лиц, просил независимых директоров намекнуть возмутителю спокой­ствия на неуместность его поведения. Я же посоветовал ему откровенно сказать подчиненному, что его раздражает. Если вывести конфликт на поверхность, они оба увидят границу между властью, которую нужно оберегать от посягательств, и деловыми вопросами, подлежащими обсуждению.

Лидер должен уметь выдержать не всегда приятный обмен мнениями. Только так можно не допустить неопределенности и недомолвок, на корню пресечь любимые трюки администраторов от бизнеса и установить искренние отношения, необходимые лидерам.

Упражнения 2 — составные, синонимы прилагательные в английском языке

Набор упражнений из 4-х заданий

Похожие задания: английский прилагательные упражнения и упражнение 3

1. Поставьте в предложения подходящие составные прилагательные.

left-handed, absent-minded, old-fashioned, air-conditioned, first-class, short-sighted, hand-made

1. My grandmother’s furniture was very … .

2. He bought two … airplane tickets.

3. Bob doesn’t use his right hand, he is … .

4. My little son’s present is very precious to me because it is … .

5. The office is … , so it’s always fresh and cool there.

6. Ann wears glasses, she is … from her childhood.

7. It took the … professor half an hour to find his glasses on top of his head.

2. Сгруппируйте прилагательные-синонимы со сходными значениями.

Fast (быстрый) — …

Dirty (грязный) — …

Angry (сердитый) — …

Clever (умный) — …

Hot (горячий) — …

Big (большой) — …

large, smart, warm, filthy, evil, huge, intelligent, quick, humid, dusty, massive, furious, ardent, wise, polluted, speedy, enormous, savvy, heated, ill-tempered, vast, rapid, witty, muddy, enraged, stuffy, swift, bulky, greasy, gifted, annoyed, torrid, prompt

3. Распределите прилагательные по тематическим категориям.

Характер человека:

Внешность:

Цвета:

Вкус:

Звук:

Качество предмета:

savoury, loud, ugly, bossy, solid, violet, mute, aggressive, graceful, sour, cheerful, silver, noisy, smooth, evil, scarlet, spicy, handsome, responsible, sticky, silent, shy, pink, squeaky, mad, fluffy, fruity, beautiful, jealous, emerald, skinny, bitter, careless, wet, pretty, deafening, purple, soft, polite, sweet, attractive, ivory, brave, greasy, slim, salty, beige, moody, creaky, glamorous, serious

4. Выберите из скобок верный вариант прилагательного. Переведите предложения.

1. I think that computers are such … (interesting/interested) machines.

2. People who play computer games are … (boring/bored).

3. Flying to the moon would be very … (exciting/excited).

4. It’s quite … (relaxing/relaxed) to lie on the beach.

5. Television is … (annoying/annoyed) for me.

6. People who drop litter in the streets are … (disgusting/disgusted).

7. I felt … (irritating/irritated) because the train was late.

8. The … (frightening/frightened) boy couldn’t sleep after the film.

9. The … (worrying/worried) parents waited for the news.

10. The results of the test were … (disappointing/disappointed).

Ответы:

1.

1. old-fashioned (Мебель моей бабушки была очень старомодной.)
2. first-class (Он купил два авиабилета в первый класс.)
3. left-handed (Боб не пользуется правой рукой, он левша.)
4. hand-made (Подарок моей сыночка очень дорог для меня, потому что сделан вручную.)
5. air-conditioned (В офисе работает кондиционер, поэтому там всегда свежо и прохладно.)
6. short-sighted (Аня носит очки, она близорука с детства.)
7. absent-minded (Рассеянному профессору понадобилось полчаса, чтобы найти свои очки на голове.)

2.

Fast – quick, speedy, rapid, swift, prompt
Dirty — filthy, dusty, polluted, muddy, greasy
Angry – evil, furious, ill-tempered, enraged, annoyed
Clever – smart, intelligent, wise, savvy, witty, gifted
Hot – warm, ardent, humid, heated, stuffy, torrid
Big – large, huge, massive, enormous, vast, bulky

3.

Характер человека: bossy (властный), aggressive (агрессивный), cheerful (энергичный), evil (злобный), responsible (ответственный), shy (стеснительный), mad (сумасшедший), jealous (ревнивый), careless (беззаботный), polite (вежливый), brave (смелый), moody (капризный), serious (серьезный)

Внешность: ugly (уродливый), graceful (грациозный), handsome (симпатичный), beautiful (красивый), skinny (очень худой), pretty (красивый), attractive (привлекательный), slim (стройный), glamorous (роскошный)

Цвета: violet (фиолетовый), silver (серебристый), scarlet (алый), pink (розовый), emerald (изумрудный), purple (пурпурный), ivory (цвет слоновой кости), beige (бежевый)

Вкус: savoury (аппетитный), sour (кислый), spicy (пряный), fruity (фруктовый), bitter (горький), sweet (сладкий), salty (соленый)

Звук: loud (громкий), mute (беззвучный), noisy (шумный), silent (тихий), squeaky (писклявый), deafening (оглушительный), creaky (скрипучий)

Качество предмета: solid (твердый), smooth (гладкий), sticky (липкий), fluffy (пушистый), wet (мокрый), soft (мягкий), greasy (грязный)

4.

1. interesting (Считаю компьютеры очень интересными машинами.)
2. boring (Люди, играющие в компьютерные игры, скучны.)
3. exciting (Полет на луну был бы очень увлекательным.)
4. relaxing (Очень приятно лежать на пляже.)
5. annoying (Телевидение меня раздражает.)
6. disgusting (Люди, бросающие на улице мусор, отвратительны.)
7. irritated (Я был раздражен, так как поезд опаздывал.)
8. frightened (Напуганный мальчик не мог заснуть после фильма.)
9. worried (Взволнованные родители ждали новостей.)
10. disappointing (Результаты теста были неутешительны.)

синонимов качества, антонимов качества | Тезаурус Мерриам-Вебстера

1 степень совершенства

• мы ожидаем высокого качества обслуживания в таком модном ресторане

2 высокое положение в обществе

• гламурная вечеринка только по приглашениям для всех людей качества на летнем курорте

3 то, что отличает человека от других людей того же типа

• неизменная доброта — одно из ее прекрасных качеств

• привязанность,
• атрибут,
• атрибуция,
• персонаж,
• характеристика,
• критерий,
• диагностика,
• дифференциальная,
• особенность,
• отпечаток пальца,
• проба,
• марка,
• маркер,
• примечание,
• особенность,
• особенность,
• точка,
• недвижимость,
• специфическая,
• печать,
• сенсорный,
• черта

4 высший класс в обществе

• качество чрезмерно гордились своими родословными

• простолюдины,
• толпа,
• (масс),
• крестьянство,
• peonage,
• (народ),
• плебеи,
• плебс,
• население,
• (общественность),
• рядовые

самого лучшего вида

• торговец антиквариатом, торгующий только предметами качества штук

• А-ОК,
• A1,
• отлично,
• секс,
• баннер,
• красивая,
• голубая фишка,
• синяя лента,
• boffo,
• приятный
• (также Бонни)
• [в основном британцы],
• босс
• [сленг],
• хвастаться,
• храбрый,
• хулиган,
• бампер,
• столица,
• выбор,
• классический,
• круто
• [сленг],
• укупорка,
• взломщик,
• растрескивание,
• денди,
• божественный,
• допинг
• [сленг],
• вниз
• [сленг],
• динамит,
• отлично,
• фабрика,
• сказочный,
• знаменитый,
• фантастический
• [сленг],
• фантастическая,
• штраф,
• первый класс,
• первоклассный,
• первая строка,
• пятизвездочная,
• четырехзвездочный,
• первая линия,
• гангстеры
• (также гангбастер),
• позолоченная
• (или позолоченный),
• ушел
• [сленг],
• grand,
• отлично,
• заводной,
• небесный,
• высокий класс,
• горячий,
• реклама
• [сленг],
• необъятный,
• Джим-денди,
• острый,
• прекрасный,
• чудесный
• (или чудесный),
• среднее,
• аккуратная,
• изящный,
• благородный,
• номер один
• (также No.1),
• numero uno,
• вне поля зрения
• [сленг],
• по преимуществу,
• персиковый,
• персиковый увлеченный,
• phat
• [сленг],
• премьер,
• примо
• [сленг],
• приз,
• призер,
• коренной
• [сленг],
• праведный
• [сленг],
• сенсационная,
• пятно,
• великолепный,
• звездная,
• стерлингов,
• отлично,
• вышестоящая,
• в превосходной степени,
• верхний,
• свелл,
• потрясающе,
• верхняя часть,
• верхняя,
• первоклассный,
• первоклассный,
• верхняя полка,
• topflight,
• начинка
• [в основном британцы],
• непревзойденная,
• мастер
• [в основном британцы],
• замечательный

См. Определение словаря

синонимов качеств | 63 лучших синонима качеств

(Вычислительная техника) Выбор применимых опций; переменная или значение.

Примечательная или отличительная черта или характеристика.

Стоимость — это стоимость товаров, услуг или денег объекта или человека.

Способ выражения речи или письма:

Предмет или точка, служащая ориентиром.

Определение клейма является признаком совершенства, высокого качества или отличительной черты.

Сентиментальная ценность чего-либо; эмоциональная ценность.

(бесчисленное множество, образно) Небольшой опыт работы с чем-то, что дает представление о его качестве в целом.

Присущее качество; полоса:

(Закон) Юридический характер или состояние человека или вещи:

(Морской) Класс, в который суда были отнесены в зависимости от состояния, размера и т. д .; по расширению, звание.

Относительное положение или степень ценности в градуированной группе.

Место или состояние, в котором человек имеет преимущество

(Бесчисленное множество) Качество благородства. Степень или уровень чего-либо; позиция в масштабе; степень качества.

Рождение; условие; ранг по рождению.

(Лингвистика) Свойство лингвистических единиц или форм:

Величина, на которую указанная величина умножается или делится, чтобы указать увеличение или уменьшение измерения:

Определение Состояние — это состояние, в котором что-то или кто-то находится, или может также относиться к конкретной болезни.

(математика) Коллекция наборов, элементы которых имеют общее указанное свойство.

Условие получения квалификации или авторизации; положение, функция, статус и т. д.

Определение крови — это жидкость, которая переносит кислород и другие элементы в ткани и углекислый газ от тканей через сердце и сосудистую систему людей и других животных.

Особая атмосфера или качество, которое, кажется, возникает из человека или предмета и окружает его

Аристократическое качество или дух

Отличительная черта или качество, например черта, которая подчеркивает, контрастирует или дополняет декоративный стиль.

Коллекция предметов или фигур, образующих рисунок или часть рисунка, как в произведении искусства

(— Биология) Таксономическое подразделение вида или подвида, состоящее из группы встречающихся в природе или селективно выведенные особи, которые отличаются от других особей данного вида некоторыми второстепенными характеристиками.

Текущая степень или оценка или звание по шкале:

Условие; набор обстоятельств, применимых в любой момент времени.

Отношение, отмеченное энтузиазмом, энергией или смелостью:

Организация или ассоциация лиц, занимающихся общей профессией, деятельностью или интересами:

Лица с высоким социальным статусом, рассматриваемые как группа.

Лилия-Калла: величественная, царственная, королевская

Отличительная черта или характеристика

Тембр определяется как характерное качество тона, которое делает два голоса или звука разными.

Фонды или имущество, переданное учреждению, частному лицу или группе в качестве источника дохода.

Функция, которая помогает идентифицировать, отличать или описывать узнаваемым образом; отличительный знак или черта.

Особое проявление моральных качеств в человеке; замечательное качество. [из 13 века]

Тот, который превосходит другого по рангу или качеству.

Состояние, качество или отличное состояние; превосходство.

Внутреннее или обязательное качество или качества, которые служат для характеристики или идентификации чего-либо:

Составная часть или качество, часто являющееся основным или важным

Относительное состояние; манера, уважение или отношение

Что-то, например качество или характеристика, связанная с конкретным владельцем; атрибут.

Место для стояния; стоячая комната

(Бесчисленное множество) Абстрактное воплощение добра; то, что обладает желательными качествами, способствует успеху, благополучию или счастью, пригодно, пригодно, превосходно, добро, доброжелательно и т. д.

(— Морской) Ребро в корпусе корабля.

Характеристическое качество; отличительное свойство

Найдите другое слово для обозначения качеств . На этой странице вы можете найти 63 синонима, антонима, идиоматические выражения и родственные слова для качеств , например: символы, точки, атрибуты, особенности, значения, тона, свойства, отметки, отличительные черты, достоинства и вкусы.

признаков и качеств — синонимов и родственных слов

---

аффорданс

существительное

особенность объекта или окружающей среды, которая позволяет человеку или животному что-то делать

окружение

существительное

характер места или чувство, которое вы испытываете об этом

атмосфера

существительное

настроение или чувство, которое существует в месте и влияет на людей, которые там

атрибут

существительное

формальное качество или черта кого-то или чего-то

аура

существительное

качество, которое кажется окружают или происходят от человека, места или ситуации

зверь

существительное

юмористический используется для описания чего-то с определенным качеством

бит

существительное

в основном британский особый аспект чего-то

персонаж

существительное

качества, которые что-то делают явно отличается от всего остального

характеристика

существительное

конкретное качество или характеристика, типичная для кого-то или чего-то

зависимая переменная

существительное

что-то, что может измениться таким образом, что на это может повлиять другой фактор в ситуации

деталь

существительное

все мелкие аспекты или особенности, которые что-то есть, особенно когда их трудно заметить

степень

существительное

степень, в которой что-то происходит или может произойти

крайняя

существительное

очень большая или очень маленькая степень чего-то

лицо

существительное

качества, которые что-то такое как организация имеет или хочет, чтобы люди думали, что у нее есть

чувство

существительное

способ, которым что-то вроде места обычно кажется вам

чувство

существительное

эмоциональное воздействие, которое место оказывает на вас

вкус

существительное

особенное качество, типичное для чего-либо

форма

существительное

особый способ, которым что-то появляется или существует

независимая переменная

существительное

что-то, что может измениться таким образом, чтобы на него не повлиял другой фактор ситуации

ингредиент

существительное

одна из вещей, которые придают чему-то характер или делают это действенным

интерес

существительное

качество чего-то, что заставляет вас замечать это и хотеть узнать об этом или принять в нем участие

модальность

существительное

формальный способ, которым что-то существует, переживается или осуществляется

настроение

существительное

качество, которое имеет что-то вроде места, фильма или музыкального произведения, которое вызывает у вас особое чувство

квинтэссенция

существительное

формальная особенность чего-то, что содержит все его основные качества

уважение

существительное

аспект что-то

кольцо

существительное

определенное качество, которое, по-видимому, имеет что-то вроде утверждения

ша pe

существительное

особенности или качества чего-либо

сторона

существительное

смешное, серьезное и т. д.сторона чего-то — это тот аспект, который имеет это качество

душа

существительное

качества, которые типичны для чего-то и делают его особенным

штамп

существительное

особенное качество, которое явно заметно в ком-то или чем-то

прядь

существительное

один из различных аспектов чего-то

субстрат

существительное

формальное базовое свойство или аспект чего-то, что существует, но непросто увидеть

переменная

существительное

что-то, что может изменить и повлиять на результат ситуации

vibe

существительное

неформальное общее ощущение, которое вы получаете от человека или места

путь

существительное

конкретный аспект чего-либо или особое отношение к чему-то

антоним персонажа

вымышленный персонаж, вымышленный персонаж, персонаж ( существительное)

воображаемый человек, представленный в художественном произведении (пьесе, фильме или рассказе)

«она — главный герой романа»

Синонимы:
волокно, графема, тип, отсылка к персонажу, графический символ, отсылка, волокно, качество, вымышленный персонаж, вымышленный персонаж, роль, случай, часть, театральный роль, эксцентричный, черты лица, персона

качество, характер, черта (существительное)

характерное свойство, которое определяет кажущуюся индивидуальную природу чего-то

«каждый город имеет свое собственное качество»; «радикальность наших требований»

Синонимы:
волокно, графема, тип, характеристика, обозначение персонажа, калибр, графический символ, линеамент, волокно, качество, роль, вымышленный персонаж, вымышленный персонаж, древесина, корпус, деталь , персонаж, эталон, театральная роль, тон, эксцентричность, тембр, калибр

характер, волокно, волокно (существительное)

присущий комплекс атрибутов, который определяет морально-этические действия и реакции человека

«образование имеет для его объект «формирование характера» — Герберт Спенсер

Синонимы:
волокно, тип, ссылка на символ, графический символ, ссылка, волокно, графема, вымышленный персонаж, вымышленный персонаж, роль, случай, деталь, грубая пища, линеамент, вулканизированный волокно, театральная роль, эксцентричный, качество, персона

персонаж, роль, театральная роль, роль, персона (существительное)

актерское изображение кого-то в пьесе

«она сыграла роль Дездемоны»

Синонимы:
графический символ, тип, роль, ссылка, футляр, кусок, эксцентрик, вымышленный персонаж, театральная роль, часть, волокно, функция, графема, сечение, качество, составляющая, вымышленный персонаж, доля, разделение, часть, цель, волокно, вклад, компонент, использование, регион, изображение, персона, составная часть, процент, расставание, ссылка на персонажа, офис, линия, голос

персонаж, эксцентричный, тип, case (имя существительное)

человек определенного вида (обычно со многими причудами)

«настоящий персонаж»; «странный персонаж»; «дружелюбный чудак»; «дееспособный тип»; «психический случай»

Синонимы:
витрина, роль, тип, шрифт, экземпляр, наволочка, футляр, эксцентрик, вымышленный персонаж, театральная роль, морская свинка, кладбище, хлопья, эксцентричный человек, качество, оболочка, вымышленный персонаж, ссылка, событие, часть, предмет, графема, пример, витрина, причина, оболочка, кауза, волокно, промах, наборщик, компьютерщик, падеж, грамматический падеж, чудак, персона, лицо, витрина, футляр наборщика, волокно, графический символ, отсылка к персонажу, оболочка, шрифт, линеамент, иск, наволочка, костюм

персонаж (существительное)

хорошая репутация

«он человек с характером»

Синонимы:
волокно, тип, ссылка на персонаж, графический символ, ссылка, волокно, графема, вымышленный персонаж, вымышленный персонаж, роль, случай, часть, линеамент, театральная роль, эксцентричный, качество, персона

персонаж, ссылка, ссылка на персонажа (существительное)

a официальная рекомендация передача бывшим работодателем потенциальному будущему работодателю с описанием квалификации и надежности человека

«на запросы о ссылках на персонажей слишком часто отвечают уклончиво»

Синонимы:
контрольная точка, тип, роль, ссылка, цитирование, случай, эксцентричный, вымышленный персонаж, театральная роль, волокно, справочная работа, адрес, признание, качество, точка отсчета, вымышленный персонаж, справочник, цитата, часть, адрес компьютера, графема, обозначение, консультация, источник, волокно, книга фактов, персона, расширение, упоминание, цитата, графический символ, ссылка на символ, кредит, линеамент

символ, графема, графический символ (существительное)

письменный символ, который используется для представления речи

«греческий алфавит состоит из 24 символов «

Синонимы:
волокно, тип, обозначение символа, графический символ, ссылка, волокно, графема, вымышленный персонаж, вымышленный символ cter, роль, случай, часть, линия, театральная роль, эксцентричный, качество, персона

персонаж (глагол)

(генетика) атрибут (структурный или функциональный), который определяется геном или группой генов

Синонимы:
волокно, тип, ссылка на символ, графический символ, ссылка, волокно, графема, вымышленный персонаж, вымышленный персонаж, роль, случай, часть, линеамент, театральная роль, эксцентричный, качество, персона

знак (глагол )

выгравировать или вписать символы на

Другое слово, обозначающее «качество» | Список из 95+ синонимов слова «качество» • 7ESL

Какое слово означает «качество»? Ниже приводится список часто используемых синонимов слова «качество» на английском языке с изображениями ESL и полезными примерами предложений.Если вы научитесь использовать эти слова вместо слова «качество», это поможет вам расширить словарный запас английского языка.

Синоним качества

Определение и примеры «качества»

Значение «Качество»:

Качество просто означает, насколько что-то хорошо или плохо, или насколько продукт или услуга могут удовлетворить требуемые потребности без каких-либо дефектов. Качество можно определить как степень совершенства продукта или отличительную характеристику, которой обладает что-то или человек.

Примеры:

• Быть импульсивным при постановке диагноза — плохое качество.
• Мы продаем только драгоценные камни высокого качества.
• Кто устанавливает стандарты качества воды?

Другими словами для обозначения «качества»

Часто используемые синонимы слова «качество».

• Калибр
• Классификация
• Состояние
• Оценка
• Уровень
• Макияж
• Стандартный
• Статус
• Значение
• Разновидность

Большой список из 95+ различных слов, которые можно использовать вместо слова «качество».

• Привязанность
• Воздух
• Атмосфера
• Аспект
• Атмосфера
• Атрибут
• Значок
• Кашет
• Калибр
• Вместимость
• Персонаж
• Характеристика
• Выбор
• Класс
• Классификация
• Состояние
• Конституция
• степень
• Описание
• Достоинство
• Распоряжение
• Знак отличия
• Самобытность
• Целевой фонд
• Элемент
• Элит
• Превосходство
• Эндаумент
• Сущность
• Превосходство
• Превосходительство
• Фасет
• Фактор
• Мода
• Характеристика
• Форма
• Genius
• Хорошо
• Доброта
• Оценка
• Проба
• Качественный
• Идиосинкразия
• Важность
• Индивидуальность
• вид
• Уровень
• Линеамент
• Марка
• Макияж
• Макияж
• Маньеризм
• Марка
• Merit
• Природа
• Дворянство
• Примечание
• Параметр
• Особенность
• Особенность
• Совершенство
• Производительность
• Место
• Путевая точка
• Позиция
• Prime
• Приз
• Недвижимость
• Причуда
• Рейтинг
• Оценка
• Уточнение
• Savor
• Выбрать
• Сторона
• Сортировка
• Специальность
• Особенности
• Дух
• Марка
• Стандартный
• Постоянный
• Государство
• Станция
• Рост
• Статус
• Полоса
• Превосходство
• Превосходство
• Тема
• Тон
• Верх
• Товарный знак
• Особенность
• Тип
• Значение
• Разновидность
• Добродетель
• Стоимость

Еще одно слово качества

Синонимы качества с примерами

Выучите другое слово для слова «качество» с помощью примеров предложений.

Государственный деятель высшей категории калибра .

Эти вещи относятся к другой классификации .

Автомобиль в очень хорошем состоянии .

Эта шерсть сорта продается по довольно низкой цене.

Спуститесь по эскалатору на нижний уровень .

В то же время, состав бизнеса переживает бурное развитие.

Общий стандарт гонок был ужасен.

Они проводят кампанию по повышению статуса медсестер.

Этот урок добавляет к значение книги.

Многие игрушки привлекают только своей новизной стоимостью .

Еще примеры со словом «качество»:

• Кто устанавливает стандарты качества воды?
• При сокращении затрат страдает качество продукции.
• Использование широкой ленты дает более качественное воспроизведение звука.
• Кассеты низкого качества.
• Готовность работать под давлением с качеством обучения.
• Дом не зависит от качества его архитектуры и декора.
• Действие разного качества.
• Он твердо верит в тотальное управление качеством.

Синоним качества | Инфографика

Штифт

trait — Англо-испанский словарь — WordReference.ком

WordReference Англо-испанский словарь © 2021: Основные переводы черта n существительное : Относится к человеку, месту, предмету, качеству и т.д. rasgo nm nombre masculino : Sustantivo de género exclusivamente masculino, que lleva los artículos el o un в единственном числе, y los o unos en множественном числе. Примеры: el televisor, un piso. característica nf nombre femenino : Sustantivo de género exclusivamente femenino, que lleva los artículos la sing. Примеры: la mesa, una tabla. atributo nm nombre masculino : Sustantivo de género exclusivamente masculino, que lleva los artículos el или un un un un un un Примеры: el televisor, un piso. cualidad nf nombre femenino : Sustantivo de género exclusivamente femenino, que lleva los artículos la o una Примеры: la mesa, una tabla. Вежливость часто считается типично английской чертой. La educationación se suele considerar un rasgo típicamente inglés. Дополнительные переводы черта n существительное : Относится к человеку, месту, предмету, качеству и т.д. множественное число : Sustantivo femenino que se usa únicamente en plural, con los artículos las o unas . Ejemplos: unas exequias, las albricias. rasgos nmpl nombre masculino множественное число : Sustantivo masculino que se usa únicamente en множественное число, con los artículos los или unos. Ejemplos: los maritates, unos víveres. У большинства людей есть хорошие и плохие черты. La mayoría de las personas tiene buenas facciones y malas facciones. черта n существительное : Относится к человеку, месту, предмету, качеству и т. Д. (лицо: характеристика) rasgos nmpl nombre masculino множественное число : Súamenéntea en множественное число, con los artículos los o unos . Ejemplos: los maritates, unos víveres. Когда Линда внимательно смотрит на свое лицо в зеркало, она может видеть черты своей матери. Cuando Linda se mira de cerca al espejo puede ver los rasgos de su madre. WordReference Англо-испанский словарь © 2021: Составные формы: черта характера n существительное : Относится к человеку, месту, вещи, качеству и т. Д. (поведенческая характеристика) rasgo de personalidad nm + loc adj У него много неприятных черт характера. Tiene algunos rasgos de personalidad que pueden resultar fastidiosos pero es una buena persona. серповидно-клеточный признак (патология) rasgo drepanocítico loc nom m locución nominal masculina : Unidad léxica estable formada de dos o funcés palajo «агуа мала»). ‘ trait ‘ aparece también en las siguientes entradas: В англоязычном описании: Испанский:

66 отрицательных прилагательных для описания людей в английском

На этом уроке вы выучите 66 отрицательных прилагательных для описания людей.Посмотрите 59 прилагательных позитивной личности здесь.

Иногда мы встречаем людей, которые нам не нравятся — «плохих»! Давайте взглянем на несколько негативных слов, чтобы описать того, кто вам не нравится.

1. Отрицательные прилагательные для эгоистичных людей

Тони считает, что он важнее всех остальных.

Вот каким он себя видит:

Он думает, что он важнее вас:

Высокомерный — Он думает, что он лучший.
Большеголовый — То же, что «высокомерный.»
Эгоцентричный — Мир должен вращаться вокруг его !
Тщеславие — Он любит смотреть на себя в зеркало.
Хвастливый — Он всегда говорит о том, насколько он гениален и обо всех удивительных вещах, которые он делает.
Напыщенный — Как «высокомерный», но так, что он выглядит глупо, как этот парень:

Он пытается заставить вас почувствовать себя маленьким:

Бессердечный — Ему все равно ни о ком, особенно те, кто слабее его.
Циничный — Он видит плохую сторону в личности и поступках каждого.
Сверхкритично — Он преувеличивает то, что вы делаете.
Покровительство — Иногда его слова звучат доброжелательно, но он действительно показывает, насколько он важнее вас.

Его не волнует, как вы себя чувствуете:

В стороне — Он недружелюбен, холоден и отстранен.
Невежливо — Он грубый.
Невнимательный — Он делает то, что причиняет вам боль или раздражает, не задумываясь о ваших чувствах.
Бездумный — То же, что «невнимательный».

Он агрессивный:

Конфронтационный — Он пытается бросить вам вызов, даже когда в этом нет необходимости.
Защита — Он ведет себя так, как будто вы нападаете на него, даже если вы этого не делаете.
Враждебный — Он ведет себя как ваш враг.
Belligerent — Он агрессивен и враждебен.
Bitchy — Он делает небольшие саркастические комментарии о вас. Они кажутся маленькими, но созданы, чтобы причинять вам боль.
Противный — Он нехороший.
Bossy — Ему нравится говорить тебе, что делать — как босс.
Жестокий — Ему на самом деле нравится видеть других людей, страдающих от боли, и иногда он создает эту боль.
Власть — Ему нравится контролировать всех в любой ситуации.

Так что да. Тони плохой парень.

2. Отрицательные прилагательные для трудных людей

Это Эмбер, и у нее очень отрицательный характер.

Ты не можешь ей доверять:

Лживый — Она притворяется твоим другом, а затем ударит тебя ножом в спину (сделай что-нибудь плохое после того, как ты начал ей доверять).
Dishonest — Она нечестна.
Макиавеллисты — Она разумно использует разных людей друг против друга, чтобы получить то, что она хочет.
Подлый — Она делает вещи, о которых вы не знаете, что негативно на вас влияет.
Не заслуживает доверия — Ей нельзя доверять.Она врет!

Она ненавидит перемены:

Догматичность — Она имеет твердые убеждения и не принимает никаких взглядов, выходящих за рамки этих убеждений.
Жесткая — Когда она строит планы, НИЧТО не может их изменить.
Нетолерантная — Ей не нравятся определенные типы людей, и она никогда их не примет. Иногда это может быть крайним, например расизмом, сексизмом или гомофобией.
Узкий кругозор — У нее маленький взгляд на мир, и она не принимает идеи, выходящие за рамки этого взгляда.
Упрямая — Вы никогда не сможете изменить ее мнение ни о чем.
Obstinate — Как «упрямый», но немного посильнее.
Свиноголовый — Типа «строптивый». Но со свиньей.
Суетливая — Ей нравится, чтобы все было определенным образом. Если что-то меняется, она очень расстраивается или злится.

С ней сложно работать:

Небрежно — Иногда вам не хочется, чтобы кто-то выкрикивал ваш банковский счет в переполненном офисе.Или вы не хотите, чтобы кто-то заходил в комнату с бутылкой виски, когда ваш саудовский клиент находится в гостях. Но Эмбер все это сделает.
Tactless — Это как «нескромно», но со словами. Это означает, что она иногда говорит глупости, которые могут кого-то обидеть, обычно даже не осознавая этого.
Непредсказуемо — Вы не знаете, что она собирается делать дальше!
Расплывчато — Она не объясняет вещи ясно.
Нетерпеливый — Если ей приходится что-то ждать слишком долго, она злится.Может, она уйдет.
Ненадежный — Если она скажет вам, что собирается встретиться с вами в 7 часов, она, вероятно, не ответит. Вы не можете доверять ей в выполнении своих обещаний.

Она плохо себя ведет в отношениях:

Ревнива — Она ненавидит видеть тебя с другими людьми.
Possessive — Она хочет, чтобы вы только проводили с ней время. Других друзей у тебя сейчас нет.
Обида — Она все еще злится на вещи, которые произошли давным-давно.
Скрытная — Она регулярно скрывает от вас секреты.

О … Я так рад, что мы покончили с этими двумя ужасными людьми.

Давай никогда больше о них не будем говорить. Иметь дело?

ОК. Пора найти менее вредных персонажей.

3. Отрицательные прилагательные для ленивых

Энди — ваш стереотипный ленивый парень. Он не работает. Он не помогает по дому.

Также он не имеет твердых мнений и обладает слабым характером.

Он ленив:

Простой — «Ленивый» описывает человека, который ничего не хочет делать. «Бездействие» описывает ситуацию, в которой ничего не делается.
Небрежный — Он недостаточно заботится о вещах, поэтому часто может их потерять или сломать.
Безответственный — Если вы дадите ему задание, он все испортит (сделает это очень плохо).
Untidy — Он не прибирает и оставляет беспорядок везде. У него, наверное, тоже есть еда на рубашке.

Он слаб:

Труслив — Он всего боится.
Глупый — У него нет мозгов, чтобы принимать правильные решения, поэтому он принимает плохие решения.
Доверчивый — Если бы вы сказали ему, что вас только что пригласили на вечеринку Тома Круза на Луне, он бы вам поверил.
Нерешительный — Ему трудно принимать решения, поэтому он часто придерживается принципа «не принимать решения».
Безвольный — Вы можете легко убедить его сделать то, чего он не хочет.Он также, вероятно, к чему-то пристрастился (алкоголь, сигареты, наркотики, сыр — что-то).

4. Отрицательные прилагательные для эмоциональных людей

Наконец, у нас есть Sibel.

У Sibel есть две плохие стороны. С одной стороны, она ненавидит делиться чем-либо или что-то раздавать, а с другой — с ней трудно быть рядом.

Она всегда в плохом настроении:

Вспыльчивая — Она очень легко злится.
Сварливая — Она всегда в плохом настроении и не хочет с вами разговаривать.
Moody — Ее настроение непредсказуемо. Иногда кажется, что она в порядке, а потом внезапно у нее плохое настроение.
Пессимист — Она всегда видит отрицательную сторону вещей.
Sullen — Как «сварливый».
Обидчивый — Вы можете очень легко разозлить или расстроить ее.

Она раздражает:

Сверхэмоциональная — Когда она несчастна или зла, она очень несчастна или очень злится.
Clingy — Она хочет быть с вами все раз, и вы просто не можете ее потерять.- если только вы не убежите очень быстро, когда она не смотрит.
Придирчивый — Она очень привередлива и хочет, чтобы все было так, как она хочет . Она расстраивается, если вы делаете что-то «не так».
Глупая — Она несерьезна и иногда может вести себя немного как ребенок.
Вульгарная — Она не изощренная. Ее шутки часто бывают сексуальными и грубыми.